夏日攻坚正当时，精益创效不停步。兴隆庄煤矿锚定安全生产、降本增效双重目标，围绕“六精六提”精益管理主线，在夏日攻坚热潮中，以理念铸魂、创新破局、精细管控为抓手，全面激活创新创效新动能，推动矿井各项管理水平再上新台阶。

理念领航 深植精益共识

“‘六精六提’不是喊口号，而是要在每一次巡检、每一次检修里抠细节，守好安全关、算好成本账。”这个矿皮带工区区长在班组长圆班会上的话语掷地有声。

这个矿深度解读“六精六提”管理内涵，通过班前会宣讲、现场教学、专题研讨等形式，引导全体职工摒弃粗放式管理老旧思维，将“事事讲精细、岗岗重提质、人人会创效”的理念传递到每一个岗位，让全员精益共识愈发深厚、入脑入心，为奋战“双过半”夯实思想根基。

创新赋能 迸发创效活力

“我这‘废旧托辊再生坠砣配重装置’，把废托辊改造成配重坠砣，一年能省5000元！”这个矿皮带工区青工甘露汇报自己的小改小革成果时笑得格外自豪。

他们常态化开展创新创效、小改小革活动，二季度累计完成8项创新项目，感应式声光警示牌、皮带保护试验智能定时统计、变频器隔离开关机械锁止装置等一批接地气、见实效的创新成果落地见效。“之前除锈全靠手磨，又累又不干净，用了风动除锈装置，效率翻了倍！”维修班老王的话道出了大家的心声。现场点评、双向沟通的评审模式，加上实打实的奖励政策，让全员创新热情在夏日里持续高涨。

精益管理 守牢安全效能

“隐患整改要闭环，成本管控要抠细，夏天高温高湿，设备巡检更要盯紧每一处细节。”这个矿机电工区主管工程师闵祥晟在作业现场反复强调。

这个矿规范融合管理信息系统运作，优化评价体系，运用信息化管理手段促进融合管理各项工作有序推进。将“六精六提”标准贯穿设备巡检、隐患排查、成本管控全流程，细化作业标准、明确岗位职责，针对井下潮湿环境优化跑偏保护装置、改造灭火洒水喷雾，有效降低设备故障率。坚持月评价、季考核，严控物料领用、细化成本核算，实现安全、质量、成本三维管控。