为持续夯实井下运输安全管理基础，有效防范化解运输领域各类安全风险，全面提升矿井运输安全管控水平，近期，鲍店煤矿紧扣井下运输作业重点、难点和风险点，细化安全管控举措、压实岗位安全责任，全方位、全流程筑牢井下运输安全屏障。

深耕专项培训赋能，筑牢岗位安全根基。为精准提升井下运输岗位人员实操能力与安全意识，鲍店煤矿聚焦核心运输设备安全管理，组织开展电动胶轮车专项安全培训。采用“理论授课＋案例警示＋实操演练”的一体化培训模式，围绕设备工作原理、标准化操作流程、安全充电规范、日常保养要点、电池热失控预防等关键内容开展系统化教学。技术人员结合典型安全事故案例，深度剖析日常作业中的高频隐患，着重强调规范操作、合规运维的必要性，让职工熟练掌握设备操作要领与风险防控要点。同时，矿井建立常态化培训考核机制，通过定期复训、技能比武、工种靶向教学等方式，实现全员懂原理、会操作、守规范。

抓实设备精细管控，消除现场安全隐患。坚持设备管理提质增效，同步推进井下运输设备专项整治工作，重点针对电动胶轮车开展全方位隐患治理。针对闲置设备长期留存井下易出现撞击损坏、受潮进水、部件老化等安全问题，安排专人全面排查梳理，对闲置设备统一归集、及时出井，从源头杜绝设备衍生安全隐患。同时，建立设备动态管理台账，严格落实“发现一台、维护一台、完好一台”闭环管理模式，规范运输设备全生命周期管理。此外，矿井将安全生产标准化融入设备日常运维，细化各岗位设备管理职责，依托班组常态化自查自纠，全面规范井下运输设备管理秩序，为井下运输安全筑牢设备屏障。

强化班组思想建设，压紧全员安全责任。坚持思想教育前置，全方位夯实安全生产思想根基与管理根基。常态化开展班前安全宣讲、岗位安全交底，通过案例警示、风险提醒、安全座谈等形式，实现安全教育全覆盖、无死角。聚焦轨道巡查、物料运输等高频作业环节，组织职工开展事故根源剖析、岗位安全大讨论、安全承诺等活动，破除松懈麻痹思想，树立“风险可控、事故可防”的安全理念。依托区队周学习、月考核机制，常态化开展安全教育与技能提升训练。同时，充分发挥班组长、岗位安全员、跟班骨干的现场管控作用，优化班组自主管理模式，打造特色班组管理体系，推动安全管理从被动执行向主动作为转变，引导职工将安全理念转化为标准化作业自觉行为。

聚焦全域风险防控，守住安全生产底线。秉持“预防为主、关口前移”的工作方针，构建井下运输全流程、闭环式风险防控体系。紧盯斜巷运输、轨道维护、设备运行、物料吊装等核心风险领域，落实“一岗一策、一处一策”精准治理举措，常态化开展隐患排查，动态更新隐患台账，实现隐患排查、整改、清零全闭环管理。严格落实安全生产双重预防机制，作业前由班组长牵头开展现场风险研判，结合作业环境、设备状态、工序变化精准落实管控措施，杜绝盲目违规作业。常态化检修维护运输监测及安全防护设备，提升现场风险预警能力。同时，细化运输应急处置预案，针对性开展设备故障处置、避险自救、跑车防护等实战化演练，持续提升职工风险辨识、隐患排查和应急处置能力，牢牢守住矿井运输安全生产底线。