近期，国际焦化公司深入落实山东能源集团“五查五严一确保”活动部署要求，坚持以查促改、以严促管，全方位推进隐患排查整治，以常态化、规范化安全管控坚决守住安全生产底线，全力保障企业安全生产形势持续稳定向好。

聚焦“五查”补短板，深挖安全治理深层次问题

该公司坚持把隐患排查作为安全生产第一道防线，靶向破解排查不深入、上报不主动、整改不彻底等突出问题。针对部分职工“不愿报、不敢报、不会报”的思想顾虑，健全线上线下联动隐患上报体系，依托班组工作群、隐患“随手拍”小程序、现场登记台账等多元渠道，全面畅通全员隐患排查上报路径，实现微小风险即时发现、动态预警、超前管控，推动隐患排查全员化、常态化、精细化。

严格落实隐患全流程闭环管理，对排查问题分类建档、分级管控、分项督办，严格执行“排查、整改、复查、销号”闭环机制，着力破解制度落地虚化、工序衔接弱化、现场执行软化等管理难题。针对跨工序、复合型、隐蔽性安全难题，组建多专业技术专班联合研判、精准会诊，科学界定风险等级，优化作业规程和管控举措，确保治理措施贴合生产实际、贴合现场工况、落地务实见效。常态化开展岗位风险辨识、应急实操实训，将隐患排查治理成效纳入班组月度绩效考核，以刚性考核倒逼责任落实，持续夯实基层安全管理根基。

聚焦“五严”压责任，织密全域安全防控网络

以“五严”标准压实层级责任、规范现场管控，构建全员、全过程、全方位安全防控体系。逐级细化各层级、各岗位安全职责清单，推动全员知责明责、履职尽责、担责尽责，实现安全责任层层传导、直达末梢。

紧盯重大危险源、压力管道、自控阀门等关键点位，动态监测配煤参数、工艺工况波动，提前研判风险、前置干预处置。严格落实特殊作业审批、现场安全监护制度，重点整治电机接线盒、防爆管件失爆、接地系统松动虚接等高频微小隐患，做到轻微隐患当场整改、一般隐患限期闭环、重点隐患专项攻坚。聚焦DCS中控核心系统，全面排查控制柜、电源模块、通讯线路、散热系统等关键部位隐患，全力保障核心控制系统安全、稳定、高效运行。同时健全重奖重罚双向激励机制，严肃追责排查走过场、整改打折扣、落实不到位等问题，以严督实查、严管硬治推动安全工作落地落细、见行见效。

聚焦“一确保”固根基 锚定安全发展长效目标

始终以“确保全年安全生产形势持续稳定”为核心目标，坚持问题导向、目标导向、结果导向相统一，实行隐患分级分类差异化管控，对重大隐患挂牌督办、重点攻坚，对一般隐患定岗定责、限期清零，做到隐患整治见底清零、动态巩固、常态长效，坚决杜绝问题反弹。

坚持专项攻坚与源头治理、长效治理深度融合，系统梳理总结专项活动中的成熟经验、管用举措，固化为标准化、常态化管理制度，推动安全管理从阶段性集中整治向常态化规范治理、源头化系统治理转变，持续提升本质安全治理水平，全力擦亮企业安全发展底色，为公司高质量稳健发展筑牢坚实安全屏障。