兴隆庄煤矿聚焦安全生产全链条管理，从责任落地、教育赋能、监督管控三方面精准发力，全方位织密安全生产防护网，以常态化、精细化管理护航矿井安全稳定高质量发展。

压实层级责任链条 织密全员安全责任网

为牢牢守住安全生产底线，切实筑牢矿井安全发展根基，该矿持续拧紧安全生产“责任链条”，以责任细化、层级压实、全员覆盖为核心，全方位推动安全生产责任落地落细、见底见效。

该矿立足安全生产全域管控需求，对安全工作职责进行系统化细化、标准化量化、精准化分解，科学搭建起层级清晰、定岗定责、权责明确、全员覆盖的安全网格化管理体系。通过清晰界定各生产区域、作业环节、工作岗位的专属安全职责，全面构建起横向到边、纵向到底、全域覆盖的安全生产责任格局，彻底打通安全管理堵点、消除监管盲区与责任死角，实现安全生产规范化、精细化、网格化管理。

在此基础上，该矿严格落地“五级五落实”网格化安全管理要求，层层压实各级安全生产责任，健全完善“矿井主导统筹、职能部室监督监管、基层区队自主管理、作业班组主动落实、一线职工自律履职”的五级安全生产责任体系。通过逐级传导安全压力、细化履职清单、压实岗位责任，形成人人有责、层层负责、事事尽责、闭环管控的安全生产管理格局，确保安全管理压力直达基层一线、传导至生产“神经末梢”。

同时，该矿聚焦班组这一安全生产最小作业单元，全力打通安全责任落实“最后一公里”。明确班组长安全生产第一责任人职责，压实其现场统筹指挥、动态隐患排查、作业人员管控、现场安全监护等核心岗位职责，筑牢现场安全管控第一道防线。严格推行作业人员“互保联保”管理制度，将同区域、同班组作业人员安全责任深度绑定、相互挂钩，实现作业全过程互相监督、互相提醒、互相保护、互相制约。

创新宣教培训模式 激活安全生产内生动力

该矿坚持思想引领先行，常态化开展班组班前安全大讨论活动。聚焦井下采掘、机电运输、通风防突等各岗位工作重点，结合行业内典型安全事故案例、岗位常见违规隐患，深入开展沉浸式安全警示教育。组织职工立足自身岗位，全面复盘日常作业流程、细致排查岗位潜在安全风险、踊跃提出安全改进意见，针对作业环节中的薄弱点、风险点逐项梳理、查漏补缺。同时，结合职工建言献策和现场实操实际，持续优化、细化岗位安全作业标准与操作流程，及时堵塞安全管理漏洞，让每一名职工知风险、明底线、守规矩，从源头杜绝岗位安全隐患。

深耕亲情安全文化建设，以温情赋能安全管理。该矿充分发挥亲情的感召力、约束力和向心力，常态化开展安全家书征集、家属安全寄语录制展示、亲情助安座谈等特色活动，搭建企业、职工、家属三位一体的安全共建桥梁，以亲情纽带唤醒职工内心的安全责任意识，引导职工切实将“要我安全”的被动要求，转变为“我要安全、我会安全、我能安全”的主动自觉，让安全理念深入人心、扎根岗位。

在强化思想教育的基础上，该矿聚焦岗位实战需求，精准发力提升职工实操应急能力。立足各岗位、各工种风险差异化特点，创新推行“订单式+实战化”精准安全培训机制，精准对接岗位安全风险和技能短板。重点围绕矿井顶板管理、瓦斯防治、水害治理、机电设备运维、火灾防控等核心关键专业，开展针对性、专项化技能培训，精准补齐职工专业技能短板。此外，常态化组织开展井下突发险情处置、应急逃生、隐患抢险等现场实战应急演练，让职工在模拟实景中熟练掌握应急处置流程、避险方法和操作技能，在实战实操中锤炼过硬应急本领，有效提升全员风险辨识、隐患处置、应急应对的综合能力，为矿井安全生产形势持续稳定向好筑牢坚实人才和技能保障。

细化全程监督管控 构建隐患闭环治理体系

该矿细化各岗位、各环节安全管理标准，构建全链条现场管控体系。严格落实岗前安全提醒、安全交底制度，结合各岗位作业特点、风险特性，精准讲解岗位固有风险、动态风险点、安全防控核心要点及标准化作业注意事项，让每一名职工清晰掌握岗位安全职责，做到知风险、会防控、懂操作，从源头规避人为安全隐患。作业实施过程中，创新推行管理人员跟班督导与班组员工联动巡查的双向监管模式，构建全员参与、全程在岗、全域监督的现场管控格局，实时紧盯作业现场环境变化、设备运行状态及人员操作行为，第一时间发现、快速处置各类动态性、突发性安全隐患，保障现场作业安全有序开展。

在隐患排查治理工作层面，该矿固化“地毯式排查+闭环式治理”长效工作机制，全方位织密隐患排查防护网。日常工作中，融合车间班组常态化自查、职能部门专业化不定期抽查的双重排查模式，严守重点区域、重点环节、重点设备“三必查”工作原则，聚焦安全生产薄弱点位，实现隐患排查无死角、无盲区。同时，常态化组织开展“查找身边安全隐患”“隐患随手拍”等全员安全活动，充分调动全体职工主动查隐患、防风险的积极性、主动性。采用不打招呼、不定时间、不定地点、不定内容的“四不定”灵活排查方式，针对采掘、机电、通风、运输等关键生产专业，开展常态化、拉网式全覆盖隐患排查，最大限度挖掘隐性隐患、遗留隐患。

结合“五查五严一确保”行动，兴隆庄煤矿针对排查梳理出的各类安全隐患，严格规范隐患治理流程，构建全闭环管控体系。对所有隐患统一建立专项管理台账，逐一明确隐患问题、整改责任人、整改措施、整改标准及整改完成时限，实行清单化管理、挂牌督办、动态跟踪督导。严格执行“排查—整改—复查—销号”的标准化全流程闭环管理机制，确保隐患整改事事有落实、件件有结果。坚持常态化开展隐患整改“回头看”工作，定期对已完成整改的隐患点位复核检查，严厉杜绝隐患反弹、问题复发，从根本上消除安全风险隐患。此外，该矿坚持科技赋能安全管理，积极推进安全监管数字化、智能化转型升级。积极引入智能视频监控、AI违章智能识别、设备在线监测等现代化科技监管手段，推动安全监管从单一“人防模式”向“人防+技防”立体化融合监管模式全面转型，大幅提升安全隐患识别、风险预警、现场管控的精准性和高效性，全方位、立体化筑牢矿井安全生产坚固屏障，为矿井安全生产形势持续稳定向好提供坚实保障。