“谁能想到，解决采煤工作面通风死角的，竟是咱们用废旧材料组装的“气控导风装置！”谈及首次参加兖矿能源2025年度小改小革评选就斩获二等奖，“95后”技术员凌云志自豪地说。

　　凌云志的脱颖而出并非偶然。这正是鲍店煤矿近年来深耕“五级”人才库、打造人才“好牧场”的生动缩影。在这片沃土上，越来越多的普通职工在平凡岗位上干出了不平凡的业绩，从井下、车间走向了领奖台，恰好印证了鲍店煤矿“人才强矿”的落地生根。

　　给“千里马”打造一个好牧场

　　人才辈出的背后，离不开肥沃的土壤。

　　鲍店煤矿建立的高级、中级、初级、工班长、高技能“五级”人才库，通过组织推选、资格审查、笔试面试等环节层层筛选，2026年入库人数达97人。每季度进行动态考核更新，能上能下、有进有出，确保人才库始终保持“活水”流动。

　　不仅搭好梯子，还要压实担子。该矿制定《“一区两岗三队”创建考核办法》，明确６个方面的考核内容和15条硬指标，推动党员在安全生产、技术创新、攻坚克难中当先锋、做表率，全矿党员责任区、先锋岗、示范岗和突击队、创新队、志愿服务队全面铺开，10个精品党建突破项目相继诞生，3名一线业务骨干走上党支部书记岗位，新发展党员中技术骨干占比达80％。这条“把党员培养成骨干、让骨干发展为党员”的双向通道，正让更多技能人才既有“里子”又有“面子”。

　　不仅要自己跑得快，还要带着大家一起跑

　　“进了鲍店门就是一家人，跟着师傅干三年成骨干！”这是鲍店煤矿“导师带徒”活动的生动写照。

　　该矿充分发挥技能大师、劳模工匠的“头雁”作用，每季度对师徒对子进行一次阶段性评估，徒弟的成长情况直接计入师傅的年度绩效。今年，3名高技能人才代表矿井出征工匠学院教师技能竞赛，拿回1个二等奖、2个三等奖；5名高技能人才参评省能源工会“种子工匠”人才库全部入围。

　　不仅要“跟着师傅跑”，还要“自己练得硬”。该矿在生产服务中心建起实操基地，设置电气切割、焊接等多个实训工种，定期组织技能比武、岗位练兵活动，让职工在实操比拼中补短板、练硬功。从理论知识到基础操作再到常见故障排查，按需定制培训内容，让每名职工都能练出过硬基本功。

　　草原肥了，马儿才能跑得更远

　　鲍店煤矿不仅关注“塔尖”的高技能人才，更注重“塔基”的夯实。常态化开展岗位练兵、技术比武活动，各工种比武第一名则在“状元墙”牌板展示，并配套设立阶梯式奖励机制，让一线职工看得见成长路径、够得着晋升目标，真正实现以赛促学、以赛提技。

　　从“状元墙”走向全国领奖台，辛程、王冰在第十六届全国煤炭行业职业技能竞赛中分别斩获瓦斯检查工、单轨吊司机一等奖；丁奇荣获“齐鲁能源大工匠”称号。越来越多的技能骨干从一线岗位成长为行业标杆，竞技比武的“练兵场”正在成为高技能人才的“孵化器”。

　　骏马奔腾，成绩单是最好的证明

　　在兖矿能源2025年度小改小革榜单上，鲍店煤矿斩获2项一等奖、1项二等奖、1项三等奖。一等奖获得者、运搬工区技能大师周朋云的“无轨胶轮车轮胎扒装器”，灵感来自他连续一周蹲在胶轮车旁边的“笨功夫”。“解决生产一线的真问题，才是创新的价值所在。”周朋云说。他的这项成果每年可为矿井节约外修费用30余万元。

　　从“单兵突进”到“万马奔腾”。如今，鲍店煤矿的人才队伍呈现出“既有大树又有森林”的生动局面。3名同志走上能源集团中层副职以上领导岗位，4名青年人才竞聘至两级公司管理层。截至目前，全矿拥有技能大师16人，高级工及以上技能工人1037人。人才蔚起，未来可期，鲍店煤矿正用实际行动为每一位奋斗者都找到发光的方向。