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7月6日文案:【决胜“双过半”】天池能源:精管善治提效能 聚力攻坚促发展

作者: 马梓淼   发布日期: 2026年07月03日

【编者按】当前,树立和践行正确政绩观学习教育进入关键阶段。兖矿能源各级组织强化目标导向、问题导向、效果导向,注重建章立制,整改一批问题、健全一批制度、堵塞一批漏洞,确保学习教育走深走实、见行见效。

今年以来,天池能源锚定扭亏为盈核心目标,以全流程精细化管理为总抓手,聚焦物资管控、精益创新、招采合规、结构优化等方面,多点发力补齐经营短板、挖掘管理潜力、放大创效优势,实现降本与创效双向突破,有力夯实企业经营根基。

根据兖矿能源新闻中心策划,兖矿能源网【决胜“双过半”】栏目本期推出《天池能源:精管善治提效能 聚力攻坚促发展》。


兖矿能源:瞄准目标 压紧压实责任



兖矿能源各级组织将整改整治与公司中心任务结合起来,同稳增长、促改革、防风险、惠民生等重点工作一体推进,把“新官不理旧账”突出问题列入领导班子整改整治台账,实行销号管理,确保整改有力度、发展见实效、职工得实惠。注重建章立制,整改一批问题、健全一批制度、堵塞一批漏洞,确保学习教育走深走实、见行见效。

兖矿能源各级组织压紧压实各级安全责任,紧盯7月1日正式实施的《煤矿重大事故隐患判定标准》,吃透条款、对标自查、闭环整改。紧扣安全生产月部署,常态化开展隐患排查、宣传教育、应急演练等工作,把风险化解在萌芽、隐患消除在现场。严格落实“八条硬措施”“五查五严一确保”和“九个一律”要求,加大科技兴安工作力度,坚决守住安全生产红线、底线。



天池能源:挖掘管理潜力   放大创效优势


“借助现阶段煤炭市场行情回暖上行的有利契机,公司于6月成功扭转亏损局面,顺利实现月度盈利。这份来之不易的经营成果,离不开每一位职工的坚守与付出。希望全体同仁珍惜当前向好态势,持续保持实干攻坚劲头,不断巩固经营向好局面,共同推动公司经营业绩持续稳步提升。”在天池能源经营专题会上传出的利好声音,有力提振士气、坚定信心,为公司应对市场挑战、实现高质量发展注入了强劲动力。

今年以来,天池能源锚定扭亏为盈核心目标,以全流程精细化管理为总抓手,聚焦物资管控、精益创新、招采合规、结构优化等方面,多点发力补齐经营短板、挖掘管理潜力、放大创效优势,实现降本与创效双向突破,有力夯实企业经营根基。

精打细算降损耗。依托“专业部室、区队、班组”三级联动机制,对材料预算实施穿透式从严审核,压缩材料预算370余万元,实现全年材料成本可控。依托数字化预警看板、现场视频巡查手段强化一线现场监管,将耗材消耗指标纳入全员绩效考核刚性约束,今年以来累计排查整改材料管理各类问题720余条,从源头遏制资源浪费行为。统筹盘活存量资产,通过内部调拨调剂、闲置物资对外处置等多元渠道消化积压物资,确保台账、卡片、实物三方数据一一对应,从根本上减少物资长期闲置造成的损耗。上半年组织开展8轮全覆盖清仓盘点,核查各类物资台账3100余条,累计盘活压降库存资金160万元,存量资产利用效能显著提升。

全力攻坚增效益。紧扣“六精六提”工作导向,紧盯生产运营痛点难点集中攻坚,构建课题培育、成果申报、经验推广一体化工作链条,其中1项QC质量成果晋级国际质量管理小组大赛,2项成果荣获国家级质量奖项,企业质量管理与创新能力再上新台阶。持续拓宽修旧利废实施范围,完善“回收归集—检修修复—质量验收—循环复用”标准化流程,推动基层区队修复站点提档升级,鼓励一线职工立足岗位开展小改造、微革新,上半年新增修复品类25种、累计回收复用各类物资4200余件、检修修复设备设施580余台套,累计创造经济效益1015万元,真正实现废旧物资循环利用、变废为宝。

坚守合规守底线。规范采购及合同全流程管理,以标准化、规范化运营提升资金使用效益,牢牢守住合规经营底线。上半年落地招标、非招标采购项目共计22个,通过比价择优、集中采购等方式节约资金626万元;规范合同全生命周期闭环管控,累计签订各类经营合同31份,综合实现经营效益831万元,以合规管理保障企业经营收益稳步增长。健全“全程跟踪、风险预警、定期通报、刚性考核、限期整改”全链条费用管控体系,常态化召开专题工作座谈会、分享推广先进典型管理经验,细化成本管控实操举措,严格落实刚性预算约束,上半年公司可控费用较既定考核目标减少2000余万元,成本管控工作取得显著成效。

统筹优化筑防线。直面市场下行承压态势,统筹推进资产结构优化升级,靶向破解经营发展难题,先后编制《亏损企业治理实施方案》《资产负债率三年管控实施细则》等举措,清晰划定治理方向、明确资产管控实施路径;常态化组织召开经济运行分析会,深度研判各项经营指标、成本费用运行走势,深挖经营短板根源、制定针对性应对举措,推动开源节流、扭亏增盈各项任务落地落细。同时,将现金流安全管控摆在经营工作突出位置,对资金账户实行全天候实时动态监控,全程跟踪资金流转去向,科学统筹制定资金结算、款项支付计划,稳步有序压降应付账款规模。上半年经营活动现金净流量超额完成既定考核指标,牢牢守住企业资金安全底线,为企业稳定生产经营提供坚实可靠的资金保障。



【策划】兖矿能源新闻中心

【制作】兖矿能源网

【协助单位】天池能源

【协助人员】刘鹏

【素材提供】马梓淼

【图文统筹】王艳芹 罗晓婷