近日，鲍店煤矿组织开展全员精益管理知识专项测试，全矿各单位116名干部职工同台答题，以常态化考核夯实管理基础、淬炼专业本领，推动矿井精益管理工作走深走实、落地见效。

据悉，本次测试聚焦矿井近期下发的各类精益管理文件核心内容，精准贴合矿井生产经营、日常管控、提质增效等重点工作，知识点覆盖面广、针对性强，全面检验干部职工对精益管理理论知识、制度规范、实操要求的掌握程度。测试面向全矿各基层单位、职能岗位干部职工，严格规范考场纪律、考试流程和评分标准，确保测试公平公正、结果真实有效，切实杜绝形式化考核，真正达到以考促学、以考促悟、以考促行的目的。

精益管理是推动煤矿企业转型升级、提质增效、精细化发展的核心抓手，也是夯实安全生产、优化运营模式、提升管理效能的重要支撑。一直以来，鲍店煤矿高度重视精益管理体系建设，摒弃粗放式管理模式，通过专题培训、文件宣贯、岗位实操、知识考核等多样化形式，常态化开展精益管理学习教育，引导全体干部职工牢固树立“人人懂精益、事事讲精益、处处用精益”的管理理念，持续推动管理思维迭代、管理模式升级。

此次全员知识测试，不仅有效检验了前期精益管理宣贯学习成果，精准排查梳理干部职工知识薄弱点，进一步补齐全员管理认知短板，更有效调动了全员主动学习、主动践行精益管理的积极性和主动性，进一步夯实矿井精益管理人才基础和制度执行基础。鲍店煤矿将以此次测试为契机，聚焦测试暴露的问题和薄弱环节，针对性开展复盘学习、专项补训和落地整改，持续健全“学习+考核+落地+提升”的闭环管理机制。同时，持续深化精益管理与安全生产、降本增效、现场管控、队伍建设等重点工作深度融合，不断细化管理标准、优化工作流程、破解管理难题，以精细化、标准化、科学化管理赋能矿井高质量发展。