今年以来，杨村煤矿扎实开展安全生产治本攻坚三年行动，坚持精雕安全石、细织管理网，狠抓安全生产标准化和双重预防机制建设，通过完善制度，明确任务清单，严查隐患确保安全无死角。截至６月底，主要生产经营指标均完成半年计划，顺利交出了一份务实高效的“双过半”期中答卷。

“制度”打牢“安全石”。该矿不断健全管理组织体系，完善制度管控，落实“一岗双责”、党政同责，把安全放在生产经营的首要位置，坚持从制度层面扎紧安全防控的篱笆。先后重新梳理修订了安全生产责任、隐患排查治理、现场作业管控等多项安全管理制度。明确从矿领导到一线岗位的各级安全职责，把安全责任分解到区队、班组和个人，构建起“人人肩上扛责任、个个身上有指标”的责任体系。先后共修订全员４１６个岗位责任制，根据新版《煤矿安全规程》完善安全生产管理制度５２项，汇编１１篇１１２个工种操作规程。

“措施”压实“责任心”。逐级签订安全目标责任书，做到安全承诺全覆盖，各单位负责人公开承诺，分区分段“责任全覆盖，监管无空缺、隐患零容忍”推行网格化管理，压实业务部室服务、指导、协调、监督、考核五项职能，实行７２小时内责任追溯。按照排污许可证管理要求，编制２０２６年度自行监测方案，明确监测点位、频次、指标等要求。所有监测信息均按时在“全国污染源监测信息管理与共享平台”填报和发布，主动接受社会监督。

“清单”书写“安全本”。该矿以“安全生产管控提升年”活动为抓手，深入开展治本攻坚“三年行动”和“八条硬措施”责任任务清单“复盘”自查活动。制定２０２６年度治本攻坚任务清单２１项，明确分管领导、牵头部门、完成时限等内容，每月汇总统计各项任务完成情况，形成总结，开展情况填报至国家矿山安监局系统，动态更新“两个清单”。截至六月底，先后排查“主要问题”５０条，制定“整改措施”１６２条，均按时限要求整改完毕，从源头上防范了安全事故的发生，为生产进度顺利推进扫清了障碍。

“视频”扫盲“隐患角”。该矿持续推进安全生产智能化管控，加大井下高清视频监控力度，严格落实“无监控不作业、作业行为受监督”要求。对关键岗位、特殊区域、要害地点等重要区域摄像仪均接入视频监控系统。明确生产部室“视频”查三违职责，矿值班人员在调度台不定时查看现场监控，动态监控现场作业行为。编制矿井２０２６年度“一矿一策”，对容易导致重大事故和群死群伤的危险因素，开展安全风险辨识，编制年度安全风险评估报告，辨识２０２６年安全风险４９５项，其中重大风险１６项、较大风险４５项、一般风险８３项，跟踪闭环管控。截至６月底，该矿通过“视频”查处违章行为、不安全行为１１９人次，对危及安全的作业地点挂“黄牌”６９个、“红牌”２个，对不符合安全生产标准化要求的工作地点挂“督办牌”１２９个次，有效筑牢安全生产防线，为矿井安全稳定生产创造了良好条件。