时序过半，战鼓催征；绿能逐光，实干作答。上半年，兖矿能源华聚能源紧扣两级公司部署，锚定新能源融合发展主线，以安全稳底盘、以经营拓增量、以党建聚动能，全体干部职工承压攻坚、同向发力，顺利拿下时间、任务“双过半”阶段性成果。从机组轰鸣的发电车间到风光储项目攻坚现场，从电力市场拓销一线到党建引领赋能阵地，处处可见履职担当的实干身影，处处彰显实绩为先的鲜明导向，在保供稳产、创效增收、绿色转型赛道拼出亮眼年中答卷。

守住安全环保稳定基本盘

该公司始终将安全生产、电力保供作为发展第一要务，树牢“安全是最大政绩”理念，统筹制度完善、设备运维、生态治理多维发力，筑牢全域稳定运行屏障。

机组发电产出实现稳步提升，上半年发电量超额完成年度考核指标，超计划发电２．６亿千瓦时；发电单位成本管控成效突出，度电成本较考核目标下降２５．６％。同步推进“三改联动”项目落地，赵楼电厂烟气再循环改造完成热态调试，低压缸零出力改造投入柔性调控运行，机组深度调峰能力达３２％（非供暖季）和４２％（供暖季），有效压降负电价时段发电量。新能源布局多点突破，兖矿智慧制造园光伏、东平陆港零碳光储、邹城风电、济三独立储能等项目按节点稳步推进，绿色转型项目支撑持续夯实。

扎实落地“五查五严一确保”专项行动与安全生产月系列部署，修订安全核心制度３项、配套细则６项，逐级签订安全环保目标责任书；组建６支专项包保队伍开展３６次穿透式现场督查，实现全部隐患整改闭环清零。统筹年度机组检修、春检春试、线路树患治理同步推进；落地罗厂变电所主变更换、驻地高低压电网升级改造，推行错峰检修缩减停电时长，高质量完成“两节”“两会”、中高考等多轮关键时段保供电任务。有序推进危大构筑物拆除工作，规范处置１５座房屋构筑物、２２１台报废设备。对标沿黄流域生态整治标准开展环保专项检查，顺利通过省级年度碳核查。

拓宽多元创效增收新渠道

紧扣上级“深化两化融合、聚力提质增效”主线，以“齐心协力谋发展、攻坚克难勇担当”暨履职尽责大讨论为抓手，引导全员立足岗位挖潜、聚焦目标攻坚，精准打出发售协同、燃料优化、资产盘活、外部运维组合拳，双向发力增收、降本两大核心赛道。

持续深化发售一体化运营模式，不断拓宽省内用电合作版图，新增合作主体２４家，电力代理交易规模达２４亿千瓦时，蒙西区域售电代理业务顺利落地，陕西、新疆售电资质申报工作有序推进。创新“电ｅ票”业务模式，开辟稳定增收新渠道。依托内部协同优势拓展外部运维、电力专业化检修多元业务协同互补，实现对外创效４０００余万元。同步推进电力设施三级承装、二级承修承试、特种设备生产等全套资质升级，市场承接能力持续增强。通过煤泥泵系统改造优化燃料配比，科学优化煤泥掺烧比稳定７５％以上；严控“十项费用”同比压降５％以上，形成可观内部创效。优化薪酬分配机制，完善绩效工资与“人均创效”指标分档联挂考核，差额幅度同向增减控制在１５％以内，充分激发控本创效内生动力。

凝聚转型发展攻坚向心力

坚持以高质量党建统筹思想引领、基层建设、人才培育、廉洁管控、民生保障全链条工作，推动党建与安全生产、经营创效、新能源转型深度融合，把组织优势转化为攻坚突破动能。

以“六个活力”新华聚建设为核心抓手，扎实开展“齐心协力谋发展　攻坚克难勇担当”主题教育，通过专题宣讲、交流研讨、岗位对标等形式，讲清绿色转型的发展形势与年度目标任务，引导全员认清差距、凝聚共识，切实把思想和行动统一到“齐心协力谋发展、攻坚克难勇担当”的大局上来。围绕树立和践行正确政绩观学习教育开展专题学习与对照检视，鲜明树立“重实干、求实绩”的工作导向，引导各级干部摒弃虚功、立足本职，把工作着力点放到破解发展难题、创造实实在在业绩上，确保各项工作经得起实践检验。

深耕“活力华聚　青年职工七人谈”青年思政品牌，累计开展主题活动２８期，覆盖青年职工３００余人次，营造争优创先、比学赶超浓厚氛围。各基层党支部围绕机组检修、项目手续办理、电力市场拓展设立党员责任区、攻坚突击队，梳理２４项党业融合攻坚项目，聚焦新能源指标落地等核心任务集中攻坚破难。

依托“六优六化六考核”党建评价体系，全面落实党建清单化闭环管理，推动党建“软指标”转为“硬约束”。抓实党务队伍专业素养提升，组织９名党员人员参加能源集团任职资格考试，全员一次性通过，平均成绩９４分，参考率、通过率位居兖矿能源权属单位首位。搭建年轻干部“三层一库”选拔、年轻干部梯队培养、大学生培训写实三套机制，３名９０后提拔至副科级及以上岗位，３０余名年轻干部竞聘上岗；组织２３名职工报名在职研究生学历提升，８名见习研究生全部按期考核转正，持续充实新能源、电力运维、市场经营专业储备，为企业长远发展筑牢人才根基。

站在上半年收官的崭新起点，该公司将持续坚守安全发展底线，锚定提质增效核心目标，抢抓绿色转型发展机遇，聚焦安全生产、经营创效、项目建设、人才培育四大主攻方向持续发力。以严实作风筑牢安全屏障、以精益管理深挖经营潜力、以攻坚姿态提速项目落地、以专业队伍赋能长远发展，持续盘活存量资源、拓宽发展赛道、积蓄转型动能，全力冲刺年度各项目标任务，奋力书写企业绿色可持续高质量发展全新篇章。