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党建领航强根基 解题破局促发展——鲍店煤矿深耕解题文化建强一线攻坚铁军

作者: 王凤玲   发布日期: 2026年07月07日
       鲍店煤矿以“解题文化”为抓手,推动高质量党建与生产经营深度融合,长效抓实作风建设。该矿统筹党建载体、特色文化与严实工作作风,树立全员争做一线解题先锋的鲜明导向,激活基层党组织红色效能,把党建引领力、文化软实力转化为安全稳控、降本创效、服务职工的实干动力,以高质量党建赋能全面一流矿井建设。

深耕思想铸魂,以特色文化培育攻坚自觉

该矿把理论学习作为思想政治建设的首要任务,深入开展树立和践行正确政绩观学习教育,依托“灯塔”思政课堂、和美宣讲、主题党日、“书记有约”等载体,组织党员常态化研学、巡回宣讲,纠治畏难避事、推诿敷衍、重形轻质等问题,树立“回避矛盾就是失职,主动攻坚是党员职责”的思想共识,夯实主动破题思想根基。

该矿打造适配全生产场景的“1135”解题文化体系,构建闭环破题思维体系:一套价值理念引导职工源头管控风险、主动破解生产堵点;一套行动准则规范统筹谋划、现场组织、攻坚落实、落地执行四项标准;三大闭环流程搭建隐患排查、根源剖析、快速处置完整链条;五大提升目标统筹提升职工综合素养、现场作业标准、工作作风与矿井经营效益。

该矿同时构建“1356”执行文化,恪守“严真细实快”工作准则,打通理论学习、文化浸润、作风锤炼融合渠道,摒弃“无解心态”,树立“有解思维”,推动“事事有回应、件件有落实、层层有突破”成为常态化工作标准,在全矿形成主动攻坚、事事求解的干事创业氛围。

建强红色攻坚矩阵,“一区两岗三队”一线破难题

该矿依托“3.1415”党建管理体系,深入推进“一区两岗三队”建设,推动党员力量下沉采掘、民生一线,构建全域联动攻坚网络,以组织力量化解安全、生产、民生各类难题。

全矿设立97个党员责任区,覆盖采掘、通防、机电、洗选、后勤全专业,实行党员包保、隐患动态销号。铆焊车间党员自主加工配件、修旧利废,年节约成本超百万元;综采二区依托网格化排查,持续保持班组零违章、零事故。

党员先锋岗、示范岗聚焦岗位痛点精准发力:通防工区党员修复百余台监测设备,大幅降低耗材支出;洗选中心依托“码上办”线上平台,职工诉求即时处置、复杂事项限时办结。

三支党员队伍专项攻坚急难任务:党员突击队主攻设备大修、井下抢险,优化水仓施工实现治污与水资源回收;党员创新队组建跨专业专班,落地技改500余项,加速智能化矿井建设;党员志愿服务队帮扶困难职工、对外开发子女和老人,累计服务4万余小时,办结职工诉求590余件。

锤炼严实工作作风,闭环执行推动问题清零

该矿建立长效作风建设机制,将“严真细实快”准则、“1356”执行文化嵌入问题处置全流程,以刚性执行实现难点清零。坚守“严”的底线,常态化开展安全警示教育,党员带头自查隐患,杜绝虚假整改;秉持“真”的导向,落实干部井下现场调研,深挖问题根源,摒弃粗放管理;细化“细”的管控,依托“码上办”搭建交办、研办、督办、回访六步流程,升级推广“CARE闭环服务”管理法,台账清晰、时限明确,不漏一件职工诉求,办结事项回访满意率达99%;立足“实”的要求,推行全流程现场办公,查看、研判、处置、验收全部下沉一线;强化“快”的效能,落实24小时复命制度,坚持当日事当日毕,杜绝拖延推诿。

解题文化与执行文化双向赋能,落实“六个坚决”工作要求,引导干部职工不找客观理由、主动担当作为,依靠闭环管理确保文化落地见效。

健全考核激励机制,树立实干攻坚鲜明导向

该矿进一步健全权责清晰、奖惩分明的长效管理机制,持续推动党建与解题文化融合落地。

矿井成立党政负责人牵头的解题文化建设领导小组,各级管理人员常态化下沉一线调研、牵头攻坚,构建党委统筹、支部落实、党员示范、全员参与工作格局。将攻坚成效纳入“六好”区队评比、干部年度考核,常态化评选表彰“问题解决大师”;对推诿拖延、整改不力人员约谈通报,明确攻坚有奖、避责问责的鲜明导向。

扎实开展为民办实事,落地“10+N”惠民工程,智慧食堂、泰和公寓、康美驿站、井口惠工驿站全部投用,以职工满意度作为检验党建与解题工作成效的核心标尺,引导全员树立为民造福的正确政绩观。

深化党建业务融合,赋能全面一流矿井建设

党建引领凝聚合力,解题文化驱动矿井提质增效,全体职工立足岗位争当一线攻坚先锋。

安全生产方面,紧扣“五查五严一确保”专项活动要求,务实推进安全生产标准化建设,常态化开展“一日一警”“每周一案”警示教育,党员网格化隐患排查落地,隐患整改完成率达98%,多灾害治理体系持续完善,稳产、掘进年度目标稳步达成;经营创效方面,深化精益管理,严格落实“十个加强、十个增效”成本管控措施,党员攻坚团队盘活闲置资产,全流程精益管理持续降本;科技创新方面,依托党员创新人才梯队,智能化工作面、井下5G等新技术全面投用,完成33处井下机电硐室智能化改造,实现远程操控、无人值守,激活智能化管理效能;民生保障方面,深入实施“幸福食堂、幸福公寓”创建等新一轮“10+N”惠民工程,线上线下职工诉求动态清零,暖心服务覆盖全体职工。

下一步,鲍店煤矿持续以高质量党建为引领,深化“1135”解题文化实践,做强“一区两岗三队”红色阵地,践行“严真细实快”工作作风,引导干部职工直面难题、善作善成,以党建红色动能推动矿山高质量发展,全力打造全面一流矿井。