“闲暇之余，为自己充充电，提高日常解决问题的技能，让自己有个更好的工作状态。”近日，在兖矿物流铁路分公司国际焦化运输部“业校”首期培训现场，一名参训职工这样说道。

随着“业校”全员业务培训的正式开班

一场巧用工作“空窗期”的全员练兵热潮

正在这里火热展开

见缝插针，会议室变成“加油站”

走进兖矿物流铁路分公司国际焦化运输部，以往等人、等活、等指令的沉寂间隙，如今被翻书声、讨论声和讲课声填满。该部将课堂直接搬进工余时段，让明亮的会议室变身专属“充电站”，培训桌旁坐满了利用碎片时间“充电”的一线员工。该部立足生产运营实际，巧妙盘活职工工作空闲与碎片化时间，搭建起常态化、灵活化的学习平台，一线员工们端着水杯匆匆落座，趁着作业间隙掏出笔记本，让“空窗期”变成了能力提升的“黄金期”。

拒绝虚度，让碎片时间“活”起来

“以前等作业指令、等设备检修的那段时间，往往就闲下来了。现在不一样，大家可以聚在会议室，听听技术骨干讲讲操作要领，或者一起讨论解决生产中遇到的难题。”一位调车员一边比画一边回忆上节课的情景。培训内容不搞“花架子”，全是提前预想可能发生问题，从安全操作规程到突发故障处置，从设备维护保养到运输组织优化，知识与生产实践深度融合，理论与实操之间只隔着一张会议桌，职工们感慨：“学完转身就能用上。”

人人登台，骨干带头传经验

“今天我不讲大道理，就讲以前我处理过的一起道岔故障。”在最近一次“业校”课上，信号组组长刘忠刚脱下工作手套，直接打开ＰＰＴ站在了屏幕前。为确保培训实效，运输部推行　“骨干带头、人人登台”　模式，鼓励经验丰富的老员工和业务能手走上讲台，分享实战心得。同时，针对调车、机车、信号、货运等不同岗位，以及不同技能水平的员工，设置新人补基础规范，老员工攻复杂故障的差异化课程，精准赋能之下，人人都不掉队。

以学促产，打造长效赋能引擎

随着“业校”的持续开展，兖矿物流铁路分公司国际焦化运输部正逐步搭建起工人成长的阶梯。从“要我学”到“我要学”，从“站着听”到“抢着问”，“学技术、练本领、比技能”的氛围日益浓厚。这支在“空窗期”里磨砺出的过硬队伍，不仅将为铁路运输的安全高效运行注入持续动力，更将为兖矿物流铁路分公司高质量发展提供最坚实的人才支撑。