今年以来，鲍店煤矿坚持把“解题文化”作为推动矿井高质量发展的重要抓手，通过“凝聚共识、丰富载体、闭环落实”三步走，引导全矿干部职工由“出题者”向“答题者”转变，让“不做麻烦制造者，争做问题解决者”的理念转化为实实在在的行动自觉。

　　凝聚共识，让解题文化“立起来”

　　“人人敢解题、人人会解题、人人善解题”。走进鲍店煤矿，这样的标语不仅在电子屏上滚动，也逐渐走进职工心间。

　　为确保解题文化落地见效，该矿成立由党政主要领导任组长，班子成员任副组长、各部室主要负责人为成员的解题文化建设领导小组，从管理层到一线岗位，从党员到群众代表，形成了“党政齐抓、全员解题”的生动局面。“和美宣讲团”深入基层开展巡回宣贯，把抽象的“1135”解题文化体系转化为职工听得懂、记得住、用得上的岗位工作指南；矿微信公众号、网站打造成宣传主阵地，开设解题大师专题访谈、解题文化大家谈等专栏，以身边人讲身边事、用身边事教育身边人；利用主题党日、职工政治学习日等时间，组织党支部书记、政工人员围绕解题文化开展专题研讨；通过线上线下同步发力，在全矿上下营造了“解题光荣、担当可贵”的鲜明导向。

　　丰富载体，让解题文化“活起来”

　　为了让解题文化“活”起来，该矿精心设计了一系列丰富多彩的活动载体。

　　举办解题文化启动仪式，在深化“问题解决日”的基础上，该矿还设计开展“书记有约”、经验分享会、知识竞赛等互动式活动，搭建起干群沟通的桥梁。此外，该矿注重典型引路，深入挖掘自觉践行解题文化的先进事迹，编印《和美故事》读本，让榜样的力量可感可触；定期召开专题交流会，各单位上台晒绩，谈做法、讲体会，推动文化理念在互学互鉴中比学赶超。在鲍店煤矿庆祝建党105周年大会暨党的建设工作推进会上，隆重表彰10名“解题大师”，让解题成为职工看得见、摸得着、学得到的榜样。

　　闭环落实，让解题文化“实起来”

　　解题不能一阵风，关键要有“硬支撑”。

　　该矿坚持正向激励与反向约束相结合，将解题成效纳入“六好”区队（部室）创建考评和管理人员作风考核，让“解不解题不一样、解得好不好更不一样”成为鲜明导向。定期评选“解题大师”，让解题有功的人不仅脸上有光，更有实实在在的“里子”。

　　各单位结合自身特点，主动查找薄弱环节、制定改进措施，以解题文化内涵为指引，系统梳理并完善各项管理制度，推动解题文化融入安全生产、经营管控、党的建设等各领域、全过程。通过一系列刚性制度“组合拳”，倒逼各级管理人员带头敢啃“硬骨头”、敢接“烫手山芋”，真正把解题文化转化为看得见的管理提升和发展实效。