进入7月份，鲍店煤矿立足矿井安全生产实际，从思想引领、隐患整治、管理升级三个维度协同发力，打出安全生产“组合拳”，全力确保安全生产形势持续稳定。

　　铸魂补钙，绷紧全员思想“红线”。该矿充分利用班前会、职工学习日等时间，组织全矿干部职工深入学习公司和矿安全工作会议、文件精神，持续开展事故案例警示教育和算账对比活动，引导全员树牢安全“红线”意识，切实增强抓好安全工作的自觉性和主动性，从思想源头为安全生产注入“强心剂”。

　　亮剑现场，严把风险管控“两关”。一方面，严查现场安全隐患。该矿持续加大现场隐患排查治理力度，对查处的问题明确整改时限和责任人，及时整改、闭环验收，对重复出现的问题深入分析原因、制定整改措施，确保隐患动态清零。另一方面，严查安全不放心人。该矿重点抓好班前询问观察、班中监督帮教环节，结合当前季节特点，要求每天值班人员和当班班组长在排查固定“健康安全不放心人”的基础上，实行动态排查，从人员层面堵住安全漏洞。

　　固本强基，深耕管理提质“三招”。一是强化工作作风转变。加强对各工区队长以上管理人员的考核管理，全面细化完善安全管理、岗位责任制等各项管理规定，加大工作落实力和执行力考核力度，以过硬作风保障安全措施落地见效。二是强化现场过程管控。严格查处职工不安全行为，认真分析、列举各岗点最常见的不规范作业行为，管理人员在跟班过程中严查不规范作业现象，保持高压严管态势。三是强化工程质量验收。该矿严抓验收员管理考核，要求验收员严格按照施工质量标准进行验收，对不合格问题逐条落实整改，认真填写班清班结表，详细记录工作任务、质量验收考核等情况，确保施工质量动态达标，力争项项工程达到优良品。

　　通过思想铸魂、现场亮剑、管理固本三方面举措的同步推进，鲍店煤矿进一步压实各级安全责任，筑牢了安全生产的坚实防线，为矿井实现安全稳定发展提供了有力保障。