盘点鲍店煤矿上半年安全工作，洗选发运专业交出的成绩单格外亮眼，四组硬核数据背后，藏着全系统保持安全稳定运行的专属“安全密码”。

6315次打卡：把管理人员的脚步“钉”在现场。为了破解“安全部署落不到一线”的难题，该矿在洗选发运专业推出管理人员走动巡查网点打卡制度，每周通报打卡情况，倒逼人员下沉到边远岗点、薄弱区域。1至6月累计6315次的现场打卡，实现了管理人员包挂区域月巡查全覆盖、重点岗点周巡查全覆盖，从前容易被忽略的安全盲区，现在都有了常态化的盯守，安全责任真正落到了每一个点位。

735条隐患清零：把现场风险全部“兜”在网内。上半年该矿洗选发运专业累计组织14次全覆盖安全大检查，不走过场、不留死角，累计排查出各类安全问题735条，所有问题全部按期完成整改、闭环销号。配套7970元的靶向考核，针对性纠治岗位习惯性违章，用刚性约束让每一名职工都养成规范操作的习惯，从源头上减少人为因素带来的安全风险。

“一机一档+三定巡检”：让核心设备全程“健康”运行。该矿洗选发运专业所有皮带机全部建立专属“一机一档”，设备的技术参数、检修记录、运行状态全部清晰可查，配套“定时间、定人员、定路线”的三定专项巡检模式，每月开展2次全覆盖专项检查，全程做到检查留痕、责任可溯，从源头杜绝设备“带病运行”，机电系统的本质安全水平得到大幅提升。

961次安全确认：给高危作业戴上“安全护身符”。针对停送电、起吊、高空、动火等高风险作业，该矿洗选发运专业落地安全确认奖励机制，执行“周统计、月兑现”，鼓励职工在作业前严格完成全流程安全确认。1至6月累计完成各类特殊作业安全确认961次，所有高危作业都做到了流程规范、措施到位，实现了高风险作业零疏漏、零风险。

四组数据背后，是该矿洗选发运专业从人员、现场、设备、作业四个维度的全方位管控。下一步，该矿还将持续深挖安全管理潜力，不断补短板、强弱项，用更精细的举措筑牢安全屏障，为矿井安全稳定运行保驾护航。