入夏以来，鲍店煤矿锚定煤炭保供核心任务，从生产组织、结构优化、煤质管控、储煤安全全链条发力，打出保供“组合拳”，全力保障煤炭产得出、运得走、供得上，为能源稳定供应提供坚实支撑。

在生产端，该矿严守矿井核定生产能力红线，将保供目标细化到月、分解到旬、落实到日，同步强化工作面工程质量管控与现场标准化建设，灵活调整生产检修频次，紧盯特殊时段、关键环节生产调度，狠抓设备完好率、有效开机率和煤炭回采率，推动生产事故率持续下降，实现煤炭连续、稳定、高效产出，从源头夯实保供基础。

在供给端，该矿坚持统筹兼顾，动态研判市场形势，精准协调生产进度，持续优化产品结构，着力提升煤炭供给的精准性和稳定性。迎峰度夏关键期，进一步扛牢民生保供责任，优先保障重点用户、民生用煤需求，畅通产销衔接通道，确保每一吨煤都用在“刀刃上”。

在质量端，该矿修订完善质量考核办法，建立原煤质量动态监测机制，对精煤质量实施精准管控，确保商品煤质量稳定受控。同时强化井下源头煤质管理，优化洗选加工工艺流程，提升洗选效率和精煤产率，常态化开展煤炭质量监督检查考核，今年以来顾客满意度达１００％，以过硬品质擦亮保供名片。

在存储端，该矿严格执行日常检查、动态巡查、调度核查、考核奖惩“四位一体”管理制度，定期做好煤堆测温、倒堆、轮库工作。依托智能化手段实现储备可视化管理，在储煤筒仓、储煤棚布设２８个摄像头、８个气体监测装置，实时动态监控存煤体积、数量、温度等关键指标，全方位守牢存煤安全防线。

鲍店煤矿将强化生产组织管控，树牢“以安促产、以稳促产”理念，依法依规组织生产，科学排定工作面产量计划，重点加强“四大运转”系统和煤流运输系统日常管理，严格落实设备包机责任制和分区分段管理制度，推动稳产、均产、高产。强化煤炭洗选发运，全流程严控杂物进入煤流系统，动态调整精煤灰分等指标，合理优化储煤结构，有序组织轮库发运，保障各阶段保供任务落地。强化存煤安全管理，超前排定筒仓清理计划，常态化落实网格化巡查机制，动态监测煤体温度，及时消除煤炭发火隐患，同时细化完善自然发火现场处置方案，定期开展应急演练复盘，切实提升应急处置能力，以更高标准、更实举措筑牢能源保供“安全堤”。