正确的政绩观从哪里来？到基层一线去、到职工身边去、到攻坚战场上找答案。

自树立和践行正确政绩观学习教育以来，兖矿能源鄂尔多斯公司党委紧扣树立和践行正确政绩观学习教育目标要求，立足驻外开发实际，锚定立党为公、为民造福、科学决策、真抓实干核心主线，统筹推进理论研学、检视查摆、整改落地、民生实事、警示教育全链条工作，以严实举措校准各级党员干部政绩导向，以务实成效引领公司高质量发展，走出了一条“学思用贯通、知信行统一”的政绩观教育新路。

以上率下，把学习教育作为检验政治担当的“试金石”

“学习教育不能浮在面上，必须沉到一线、落到岗位。”3月10日，公司党委召开党委会暨党建工作领导小组会议，正式启动学习教育。下属4个党委、49个党支部同步部署落地，实现了基层党组织全覆盖。

第一时间组建专项工作专班，分设综合、材料、指导、整改、宣传5个工作组，细化5大项17项重点任务，构建党委统筹抓总、书记牵头主抓、专班落地推进、各级联动落实的工作运行格局。建立周调度、动态研判、即时督办工作机制，班子成员坚持以上率下、示范引领，带头领学研学、带头调研查摆、带头攻坚整改，推动责任纵向到底、压力层层传导。

深学细悟，校准政绩观“总开关”

思想是行动的先导。公司党委坚持把理论武装摆在学习教育首要位置，多措并举推动理论学习走深走实。

领导带头研学。 班子全员参加兖矿能源专题读书班，各级党组织召开中心组集中学习30次，累计形成高质量研讨材料98篇。举办正确政绩观学习教育读书班，组织机关27名中层副职以上领导干部系统学习重要论述，形成研讨材料27篇。各基层党支部依托“三会一课”、主题党日常态化开展专题学习176场次，实现党员参学全覆盖。

下沉一线研学。 班子成员结合安全包保、基层联系点制度，深入生产一线实地调研45次，收集梳理基层诉求与意见建议113条，把课堂设在生产现场，在问计基层中校正履职方向、锚定为民政绩坐标。

拓宽宣传阵地。 依托公司官网、微信公众号等融媒体平台，刊发学习动态、理论解读文稿30余篇，持续营造学深悟透正确政绩观的浓厚舆论氛围。

精准检视，靶向深挖政绩偏差短板

始终坚持问题导向，以全方位检视剖析找准政绩观建设薄弱环节。

分级建立问题清单。 结合实地走访、座谈问询，公司班子梳理查摆问题6项，班子成员个人查摆问题36项，中层及以上管理人员形成个人检视清单25份，做到见人、见事、见思想，从党性本源剖析短板弱项。

聚焦专项靶向整治。 扎实开展“新官不理旧账”专项排查整治，动态更新班子整改整治台账，逐项明确牵头领导、责任部室、整改举措与完成时限，确保整改工作靶向精准、有据可依。同步深挖根源细化举措，针对基层调研质效不足、民生实事落地与职工期盼存有差距、历史遗留问题整改攻坚力度偏弱等突出问题，配套制定靶向整改举措。

以案为鉴，警示教育敲响思想警钟

把警示教育作为纠偏正向的重要抓手，统筹内外典型案例资源，做实以案为鉴、以案促改、以案促治。

专题警示教育敲响警钟。 6月1日组织全公司警示教育大会，传达能源集团、兖矿能源警示教育会议精神，纪委通报政绩观失范典型案例，统筹运用外部违纪案件与公司内部违规违纪实例，内外案例结合增强警示教育震慑力。创新构建正反典型对照研学机制，常态化开展以案说德、说纪、说法、说责“四说”警示教育，推动警示教育从会场宣讲延伸至生产一线，从纸面案例转化为思想警醒。

立足整治健全制度。 纵深推进“靠企吃企”专项治理，持续抓实招投标领域专项整治，相关治理研究成果获能源集团课题二等奖。年度党风廉政建设考核将正确政绩观践行成效纳入硬性考核指标，完善考核约束链条。统筹组织各权属单位管理人员、关键岗位人员赴地方廉政教育基地开展实景廉政教学，沉浸式引导干部知敬畏、守底线。

办好实事，把“民生清单”变为“幸福答卷”

牢牢恪守“为民造福是最大政绩”理念，聚焦职工急难愁盼事项，清单化、项目化推进民生落地。

清单化闭环管控。 党委专题研讨印发13项重点民生实事推进方案，逐项厘清责任主体、实施路径、办结时限，实行台账式管理、销号式落实、常态化通报。

分类提速落地。 各单位更换新桌椅70套，配备直饮热水器24台，荣信化工建成智能便民智慧超市，转龙湾煤矿增设充电桩23个，石拉乌素煤矿建成全自动洗车房。针对文体设施老旧问题，新增健身器材23件，更换电脑200余台。慰问困难职工家庭56户，发放慰问金21.9万元。

长效跟踪问效。 对已落地民生项目常态化回访巩固，严防问题反弹；在建项目倒排工期、加压提速，确保按期保质兑现民生承诺。同步建立下沉调研—立账交办—限期整改—回头复查闭环管理机制，围绕食宿改善、后勤提质落地20余项微民生项目，用职工获得感检验整改实效。

以学促干，把政绩观教育成果转化为发展实效

公司坚持“为企业谋发展、为职工谋福祉”的政绩导向，把安全生产作为最大的政绩。今年以来，公司锚定“零事故”目标，紧紧围绕“安全生产管控提升年”活动主线，全面深化上级安全精神宣贯、新规对标整改、重大灾害治理及现场关键环节管控，安全生产形势保持持续稳定。累计挂红牌8块、黄牌11块，红黄牌督办问题240余条，问题整改率达96%以上；配合兖矿能源完成安全督导帮扶检查，累计整改问题1720条；扎实开展安全生产“三个反思”活动，深挖监管短板200余条，以严抓严管、动真碰硬的强硬措施，圆满完成了井下工作面安撤、初末采、巷道贯通等特殊阶段安全防范任务。

在经营管理上坚持精益管控，资产负债率预计45.02%，同比降低5个百分点。在项目建设上跑出“加速度”，烯烃项目紧盯“年底出产品”目标，上半年顺利实现时间、任务“双过半”。在人才培养上建立全口径培养体系，成立15个专业组，完成499项核心文件制度梳理归集。掘进战线捷报频传，多个矿井刷新单进纪录，以安全稳产的实干实绩彰显了驻外开发的使命担当。

正确的政绩观，是引领企业高质量发展的“方向标”和“动力源”。兖矿能源鄂尔多斯公司将政绩观教育的成果转化为攻坚克难的强大力量，在高质量发展的征程上阔步前行，用实干实绩书写驻外开发的时代答卷。