近期，杨村煤矿立足煤炭生产实际，将知识产权工作作为提升企业竞争力的重要抓手，构建起科学规范、激励有效的创新管理体系，全力推动技术创新与安全生产深度融合，为矿井高质量发展注入强劲科技动能。

制度先行，激活全员创新“一池春水”

该矿深刻认识到，技术创新不仅是技术问题，更是机制问题。为此，该矿党政领导班子以制度建设破题，正式出台知识产权绩效考核管理办法，明确考核范围、内容及评分标准，建立起总工程师统筹、技术部门牵头、全员参与的立体化创新工作体系。该办法突出目标导向和结果导向，将年度专利指标细化分解至各专业部室和生产区队，层层压实责任，使创新任务从“软指标”变为“硬约束”。

尤为重要的是，矿井将专利成果纳入技术人员绩效考核，与薪酬晋升、评先树优直接挂钩，形成“正向激励+反向倒逼”的双重驱动机制。这一举措有效引导工程技术人员跳出“重生产、轻创新”的传统思维定式，自觉将目光聚焦生产一线，主动梳理、挖掘现场存在的技术难题与改进空间。如今，“人人搞创新、项项有专利”已从口号转化为全矿上下的自觉行动，一线职工从“被动执行者”转变为“主动思考者”，基层创新活力显著迸发，为矿井持续提质增效奠定了坚实的群众基础和制度保障。

靶向发力，精准布局高价值专利矩阵

创新源于实践，更服务于实践。该矿坚持“问题就是课题，难题就是方向”的原则，组织工程技术人员紧紧围绕井下通风系统优化、采煤掘进工艺升级、机电运输效能提升、灾害防治体系完善等业务场景，系统梳理制约安全生产、效率提升和成本管控的各类生产难题。

技术人员深入一线、蹲点调研，从小改小革、设备技改等“微创新”入手，由点及面、由表及里，针对关键技术瓶颈开展有目标、有策略的专利布局。上半年，矿井累计提交专利申请30项，其中发明专利12项、实用新型专利18项，发明专利占比达到40%，高价值核心技术专利比例持续攀升，充分彰显了创新质量的实质性提升。

这些专利成果并非“纸上谈兵”，而是紧密贴合矿井安全生产中的关键痛点，涵盖智能通风调控、快速掘进支护、运输系统自动化改造、瓦斯治理工艺优化等多个领域，不仅具有较强的实用性和现场可操作性，更具备广泛的行业推广价值。每一项专利的背后，都是一次对生产难题的精准攻克，也是一次对传统工艺的迭代升级，真正实现了“从现场中来、到现场中去”的创新闭环。

成效初显，创新驱动发展行稳致远

制度的有效落地和专利的密集产出，正逐步转化为杨村煤矿安全生产和经营管理的现实生产力。通过专利技术的推广应用，矿井部分关键设备运行效率明显提升，作业环境安全性持续改善，职工劳动强度有效降低，初步探索出一条以知识产权赋能传统能源企业转型升级的新路径。更为深远的意义在于，创新文化的培育和制度体系的完善，使全矿上下形成了尊重知识、崇尚创新的浓厚氛围，技术人员的研究热情和创造潜能得到充分释放

据悉，杨村煤矿将继续深化知识产权管理与矿井中心工作的融合，进一步完善成果转化激励机制，搭建产学研用协同平台，推动更多专利技术从“纸面”走向“地面”，从“专利”变为“效益”，并以更大力度、更实举措推动技术创新工作走深走实，为打造安全高效、绿色智能的现代化矿井提供不竭动力，力争在煤炭行业高质量发展大局中展现更大作为、贡献更多“杨村智慧”。