创新是引领发展的第一动力，是赋能矿井提质增效的核心支撑。鲍店煤矿工会紧扣安全生产、精益管理、提质增效核心任务，常态化深耕群众性创新创效工作，整合优质技术资源、搭建职工攻坚创优平台，通过正向激励、数字管控、赛事赋能多维发力，持续激活全员创新潜能，为矿井安全稳健、提质创优筑牢坚实发展根基。

　　强化正向激励，擦亮创新实绩

　　该矿工会坚持树立“鼓励创新、包容探索、崇尚实干、注重实效”的鲜明导向，持续健全完善科学化、规范化、常态化的创新激励考评体系，以实打实的政策支持和真金白银的奖励激励，充分调动全员岗位革新、技术创优、攻坚创效的工作热情。扎实有序开展2025年度十大创新创效奖评选工作，严格结合井下生产实际、对标现场作业痛点、围绕提质增效需求，经过层层筛选、专业评审、综合核验，择优评选出十大创新创效标杆项目、18项优秀小改小革成果，累计兑现创新专项奖励23万余元，切实让创新者有荣誉、实干者有回报、攻坚者有动力，在全矿营造出“创新有功、创优有奖、实干光荣”的浓厚氛围。依托扎实的创新培育体系和过硬的成果质量，矿井创新工作斩获上级多项荣誉，在兖矿能源2025年度小改小革成果评选中，一举斩获2项一等奖、1项二等奖、1项三等奖，多项优质创新成果得到上级主管部门高度认可。

　　数字精准赋能，提质创新管理

　　为持续补齐传统创新管理短板，推动创新工作提档升级，该矿工会聚焦规范化、精细化、数字化、标准化建设，不断优化完善创新项目征集、审核评审、落地试点、推广应用、总结归档的全链条闭环管理机制，以数字化转型深度赋能群众性创新工作提质增效。依托数智鲍店办公信息化平台，搭建线上创新申报评审通道，全面实现创新项目线上提报、智能评分、公开公示、全程留痕、规范归档，彻底解决以往创新申报流程复杂、评审标准不一、台账管理零散、成果追溯困难等问题。上半年，累计征集各类岗位小改小革项目５３项，成果广泛覆盖采掘工艺优化、机电设备技改、安全隐患治理、节能降耗减排、现场精益管控等核心领域，精准破解多项制约矿井安全生产、高效运营的难点堵点问题，为矿井精益化、标准化、高效化高质量发展提供坚实技术支撑。

　　以赛练兵砺能，浓厚攻坚氛围

　　该矿工会始终坚持以赛促学、以赛促练、以赛促创、以赛促干的工作理念，将技能赛事作为锤炼技术人才、淬炼专业本领、激发创新活力、浓厚攻坚氛围的重要载体。常态化推进年度创新成果评比工作，精心筹划、周密部署安全技术措施讲评大赛等特色技能赛事，精准对接岗位技术需求，搭建专业化、高水平的技能比拼、成果展示、经验共享平台，广泛动员各区队技术骨干、青年技术人才、岗位能手踊跃报名、潜心钻研、刻苦备赛、比拼精进。目前，80余名一线技术人员主动报名参与，形成全员钻研、全员比拼、全员提升、全员创优的良好发展态势。通过常态化开展技能赛事，有效拓宽职工技术视野、锤炼实操本领、激活创新思维、激发攻坚热情，以骨干引领、全员联动的模式深耕创新沃土，在全矿全面营造人人钻研技术、个个争先创新、全员聚力创效的浓厚干事创业氛围，为矿井储备高素质创新型技术人才队伍。