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鲍店煤矿:“思想+作风”双线发力 真抓实干促发展

作者: 张润泽   发布日期: 2026年07月24日

鲍店煤矿围绕山东能源集团和兖矿能源上半年经济运行分析会暨下半年工作会议精神,从思想引领与作风建设上出发,将问题查摆、整改落实与中心工作深度融合,既从思想层面校准航向,又从作风层面强化基础,以“思想破冰+作风提效”全力推动企业高质量发展。

思想是行动的先导,标杆是奋进的方向。鲍店煤矿将树立和践行正确政绩观学习教育与大讨论活动紧密结合,引导全员深刻把握下半年发展定位,破除安于现状、按部就班的固化思维。通过分层分类研讨,全矿上下进一步凝聚共识:作为能源集团优质主力矿井,必须跳出“保平稳、守摊子”的舒适区,主动对标行业一流找差距、补短板,把“挑大梁、走在前、做示范”的使命要求落实到每一个岗位、每一项工作中。针对查摆出来的站位不高、格局不大、标杆意识不强等思想问题,各单位建立思想台账,通过专题学习、对标调研、交流研讨等方式,推动全员思想境界持续提升,为矿井高质量发展筑牢思想根基。

作风是落实的保障,实干是争先的路径。针对庸懒散拖、执行不力等作风问题,该矿以深化作风建设专项整治为抓手,靶向纠治形式主义、官僚主义突出问题。持续为基层减负,整治重复报表、过度留痕等问题,让基层把更多精力投入现场管理与实际工作;另一方面,强化闭环执行,健全重点工作全过程跟踪机制,杜绝“重部署、轻落实”现象,确保矿党政各项决策部署一贯到底、落地见效。同时,聚焦职工群众急难愁盼,推动 “四下基层”制度走深走实,畅通职工诉求受理处置回访闭环,严肃整治基层微腐败问题,持续提升职工获得感与满意度,以作风转变凝聚发展合力。

坚持两手抓、两促进,把讨论成果与整改成效转化为发展实绩。鲍店煤矿始终围绕安全生产、经营管控、洗选发运、数智转型等中心工作推进两项活动,避免“两张皮”。在安全管理上,对标行业一流标准深化“五查五严一确保”活动,推动安全管控从被动整改向主动防控升级,夯实本质安全根基;在经营管理上,深化精益管理理念,深挖降本增效潜力,全方位压缩成本、提升效能,扛起“聚宝盆”作用担当;在数智建设上,加快智能化采掘、智慧管控体系建设,破解技术瓶颈,推动矿井数字化转型提速;在民生保障上,集中力量推进民生实事落地,精准解决职工实际困难,让发展成果更多惠及职工群众。

鲍店煤矿将进一步完善“讨论—查摆—整改—提升”的长效机制,树立重实干、重实绩、重担当的鲜明导向。下一步,该矿将持续推动思想大解放、作风大转变、工作大提升,以过硬的本领和严实的作风,全力争创全面一流矿井建设高水平,为集团高质量发展贡献力量。