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职工风采

烟火守初心 服务暖一线 —— 兴隆庄煤矿优化后勤保障 擦亮暖心服务底色

作者: 宋玉静  韩文霞   发布日期: 2026年07月27日

衣食冷暖系初心,一餐一饭显担当。职工餐桌是企业后勤保障的重要窗口,更是凝聚职工合力、提升队伍归属感的关键载体。为进一步提升后勤服务品质、优化运营效能、精准对接全员就餐需求,兴隆庄煤矿立足企业发展大局,聚焦职工日常关切,主动打破传统后勤运营模式桎梏,以市场化提质、精益化增效为双轮驱动,从食材采购、菜品研发、成本管控、服务细节、安全管控等多维度提档升级,全方位筑牢食品安全防线、优化就餐服务体系,全力打造安全、优质、实惠、暖心的现代化就餐环境,让职工就餐更有品质、更有温度、更有保障。 

聚焦市场化赋能、精准对接需求,激活后勤服务新活力。该矿主动对标市场化餐饮服务标准,牢固树立“以就餐者为中心”的服务理念,全面推进后勤就餐服务提质改革。摒弃一成不变的固定菜单模式,常态化开展就餐需求调研,广泛收集职工意见建议,结合季节更迭、营养膳食标准、大众饮食偏好,动态更新菜品体系。兼顾大众日常口味与个性化特色需求,丰富家常菜、特色小吃、轻食简餐、营养药膳等多元品类,定期上新时令菜品,有效破解菜品同质化问题,实现餐食日日新鲜、口味常换常新。同时,对标专业化服务规范,全面优化就餐服务流程,细化窗口服务标准、环境卫生维护、餐后全域消杀等各项细则,转变传统被动服务模式,通过主动问询、贴心提示、个性化服务,打造精细化、有温度的就餐体验,持续拉近服务距离、提升服务质效。 

深耕精益化治理、细化管控举措,夯实后勤运营硬根基。在成本管控方面,该矿建立后勤全流程成本核算体系,严格推行“按需采购、按量加工、严控损耗、杜绝浪费”的管理模式,精准统筹食材采购储备、加工制作全环节,科学把控食材用量,最大限度减少食材闲置与浪费损耗。同步细化水电、燃气、后勤耗材等能耗管控,全面落实节能降耗举措,规范各类后厨设备操作、使用及关停流程,从细节处压缩运营成本,在提质升级的同时稳定菜品价位,切实实现降本增效、惠民利民。

在食品安全管控方面,该矿严守食品安全底线,构建全链条闭环管理机制。针对食材入库验收、清洗加工、烹饪制作、食品留样、餐具消杀、环境卫生等关键环节,逐一制定标准化操作流程,严格落实专人负责、台账登记、定期自查的管理制度。对食材溯源信息、烹饪加工温度、食品存放时限、环境消杀频次等关键指标精准把控、从严监管,全方位排查整治各类食品安全隐患。

同时,常态化组织后勤从业人员开展技能培训和食品安全应急演练,持续规范后厨标准化作业流程,稳步提升从业人员专业能力和责任意识,以严谨细致的管理守住全员饮食安全底线。 聚焦细节优化提升,补齐服务短板,持续升级职工就餐体验。该矿立足职工实际就餐体验,持续优化软硬件服务配置,科学规划食堂窗口布局,常态化开展就餐环境精细化整治提升工作。通过定时清洁清扫、全域消杀除菌、规整就餐区域、优化通风采光条件,营造干净整洁、秩序井然、舒适舒心的就餐环境。同时,精准对接一线值守、倒班职工等群体的特殊就餐需求,持续细化便民服务举措、完善暖心服务细节,切实解决职工就餐中的实际问题,不断提升全体职工的就餐满意度与幸福指数。 

细微之处见真情,提质增效显担当。兴隆庄煤矿将始终坚守服务职工、保障生产、助力发展的初心使命,持续秉持“服务为本、品质为魂、管理为基”的工作理念,常态化深化市场化、精益化双轨发展模式,持续补齐服务短板、创新服务举措、完善管理体系。以更丰富的菜品供给、更优质的贴心服务、更高效的运营管理、更严密的安全管控,扎实做细做实后勤保障各项工作,持续擦亮企业后勤服务品牌,凝聚全员干事创业的强大合力,为矿井高质量发展提供坚实可靠的后勤支撑。