济三煤矿锚定年度目标，深入落实“精煤战略”，以煤质管控为核心、高效发运为抓手、精准计量为保障，通过严抓煤质管控、优化发运流程、夯实计量管理“三管齐下”，全方位抓实洗选发运全链条管理，持续提升产品品质与运营效能，全力冲刺下半年各项经营指标。

严抓全过程煤质管控，筑牢精品产品根基。紧抓精煤市场稳定的有利契机，聚焦精煤增量、煤泥提灰减量核心任务，以技术优化为突破口，持续提升精煤产率与产品占比，不断优化煤炭产品结构。常态化强化浮选系统设备运维保养，精准稳控煤泥发热量指标，保障洗选设备高效稳定运行。严格落实分班采制、取样化验制度，对浮选精煤开展全水分留存检测，做到批次化验、全程溯源，确保精煤质量达标可控。充分发挥煤质跟班监督职能，加大煤流系统全时段巡查力度，将现场检查图文资料实时上传至煤质管理钉钉工作群，实现问题即时发现、即时处置、闭环整改，常态化考核通报压实煤质管理责任。针对水分异常等特殊工况，主动加密采样频次、规范煤样留存，精准优化入洗节奏，严控精煤灰分核心指标，全方位保障定制化精煤产品质量稳定。

优化全流程发运调度，提升产销衔接效能。深化精益化营销管理，主动对接营销、物流等相关部门，全面优化煤炭发运体系。充分发挥快速装车站设备优势，实时紧盯定量仓数据，细化地销发运流程，大幅提升地销煤装运效率。依托铁水联运优势资源，优化火车、船舶装载作业流程，落实快装快卸、高效转运机制，精准平衡矿井产运库存动态。持续梳理优化外来煤卸车、灌仓、转仓、压仓、反洗全流程工序，压缩作业时长、提升装运周转效能。研判市场形势，找准煤炭品种、发运流向、经营效益的最优平衡点，灵活推行“增火车、稳地销、拓运河”多元化发运策略，实现多流向发运连续稳定、高效运转。每日精准统计各煤种发运量、仓储库存等核心数据，精细核算产销效益台账，持续优化发运结构，实现发运总量最大化、产品结构最优化、经营效益最大化。