人才是企业发展的第一资源，蕴藏着蓬勃生机与无限潜能。兴隆庄煤矿始终将人才队伍建设作为矿井高质量发展的重要抓手，立足“琢玉成器、育才兴企”理念，以精准化、系统化人才培育为核心，深耕培训提质、匠心帮带、暖心服务三大赛道，全方位打磨职工能力、淬炼职工本领、稳固人才根基，让每一位职工都能在岗位上成长、在奋斗中成才，实现企业高质量发展与职工个人成长双向赋能、同频共振，为矿井高质量发展积蓄源源不断的人才活力与奋进动能。

因材施教育出栋梁之材  精准施策细琢“岗位璞玉”

璞玉之美，贵在天成，育人之要，重在因材施教。随着矿井智能化改造、安全生产提质、产业结构升级持续推进，传统“大水漫灌”式的培训模式已无法适配现代化矿山的人才需求。兴隆庄煤矿立足职工禀赋差异、岗位需求不同、发展层次有别，摒弃统一化、模板化的培育方式，针对不同岗位、不同年龄段、不同能力层级的职工精准施策，量身定制成长方案，让每一块矿山“璞玉”都能找准定位、扬长避短，淬炼专属价值。

该矿全面开展人才摸底排查工作，细致梳理管理干部、技术人员、一线技工、青年新工的专业短板、技能弱项与发展诉求，建立动态化人才信息储备库，打造“一人一档、一人一策”的精准培育体系。对于入职高校毕业生，聚焦理论落地、实践赋能，制定轮岗历练、一线跟班、专项实训培育计划，安排深入采掘、机电、通防、智能化运维等核心岗位实操锻炼，助力青年学子快速褪去青涩，将书本理论转化为现场实操能力，完成从“校园新人”到“技术新秀”的蜕变。对于深耕一线的老职工、转岗职工，聚焦智能化设备操作、井下灾害防治、隐患精准处置、设备检修提质等核心业务，开设靶向技能提升培训班，补齐岗位能力短板，适配智能化矿井发展新要求。对于中层管理骨干，重点开展精益管理、安全管控、创新运营、应急处置等综合能力培训，拓宽管理视野、提升履职能力，打造复合型管理人才队伍。

为破解工学矛盾、打通育人壁垒，矿井创新线上线下融合培训模式，构建全方位、立体化培育矩阵。线上依托数字化学习平台搭建“云端课堂”，推送岗位规程、设备原理、故障案例、实操教程等优质资源，让职工利用碎片化时间随时充电、自主提升；线下依托实操实训基地，推行“现场授课、实景演练、案例复盘、难题研讨”的沉浸式培训模式，把课堂搬到生产一线、检修现场，围绕岗位重难点问题现场示范、手把手教学，让培训更接地气、更具实效。同时，畅通管理、技术、技能三条职业晋升通道，打破身份、资历壁垒，让技术有前途、技能有价值、实干有回报，真正实现人人可成才、人人可成才，将大批岗位璞玉雕琢为支撑企业发展的栋梁之材。

匠心领航锻造过硬本领  薪火相传精磨“匠人璞器”

玉不琢不成器，人不砺不成才。优质人才的成长，离不开匠心传承的打磨与专业氛围的熏陶。兴隆庄煤矿充分发挥劳模工匠、技术骨干、资深专家的“琢玉师”作用，以匠心传薪火、以技艺育新人，深化导师带徒、技能竞技、创新攻关培育模式，在言传身教、实战磨砺中打磨职工过硬本领，锻造一支技艺精湛、作风过硬、敢打敢拼的高素质矿山匠人队伍。

矿井整合内部师资力量，汇聚大国工匠、齐鲁工匠、矿山技能大师等优质资源，建成多个劳模创新工作室、技能大师工作站，将其打造为技艺传承、技术攻关、人才孵化的核心阵地。持续规范优化导师带徒机制，严格按照专业匹配、优势互补的原则，为青年新工、转岗职工、技能薄弱职工精准结对，签订帮带协议，明确帮带目标、学习内容、考核标准，实现全员帮带全覆盖。在帮带过程中，资深师傅不仅倾囊相授设备检修、故障排查、工艺优化、精准操作等硬核技艺，更言传身教爱岗敬业、坚守底线、精益求精的职业素养，既传技术、传经验，也传作风、传担当。青年职工以师傅为标杆，勤学苦练、深耕细研，主动扎根岗位攻坚破难，形成“老带新、强带弱、师徒共进、全员提升”的良性育人格局。

为以赛促练、以赛促升，矿井常态化搭建技能竞技擂台，构建矿级、区队级、班组级三级技能竞赛体系，竞赛内容覆盖采掘、机电、运输、通防、智能化运维等所有核心专业，全面激活职工比学赶超、争先创优的奋进热情。同时，积极鼓励师徒组队参与“五小创新”、技术改造、课题攻关等创新创效活动，聚焦矿井降本增效、设备提质、安全防控、智能升级等重点难点问题深耕细作，引导广大职工将岗位技能转化为创新成果。在常态化的磨砺与比拼中，一大批青年职工快速成长、脱颖而出，先后涌现出多名山能工匠、兖矿能源技能能手、岗位技术标兵，逐步成长为各区队、班组的中坚力量，形成结构合理、梯次接续、本领过硬的技能人才梯队，为矿井高质量发展筑牢技能根基。

暖心筑巢稳固奋进之心  温情护航坚守“初心璞心”

琢玉需恒温，育才需暖心。培育人才、雕琢人才，既要淬炼本领、打磨能力，更要温情护航、稳住初心。兴隆庄煤矿坚持“事业留人、待遇留人、服务留人、温情留人”的工作理念，在精准培育、匠心赋能的基础上，持续优化人才服务体系、厚植人才发展沃土，用心用情解决职工急难愁盼，让每一位扎根矿山的奋斗者都能安心干事、舒心成长、静心深耕，守住干事初心、坚定奋进决心。

健全完善正向激励机制，让实干者得实惠、成才者有回报。严格落实技能津贴、等级薪酬、人才专项奖励等激励政策，按时足额兑现各类人才薪资福利、评优奖金，让深耕岗位、苦练技能、勇于创新的职工在经济上有收益、职业上有前景。同时，优化评优评先、人才选拔机制，打破论资排辈，坚持以实绩论英雄、以能力定岗位，加大对优秀青年人才、矿山工匠、岗位标兵的宣传力度，通过矿区宣传栏、新媒体平台讲述一线职工的成长故事、奋斗事迹，营造“尊重人才、崇尚技能、鼓励实干、勇于创新”的浓厚氛围，切实提升人才的职业荣誉感、归属感和幸福感。

此外，持续细化暖心服务举措，搭建常态化人才沟通机制，定期组织青年职工、技术骨干座谈交流，精准倾听职工思想动态、工作困惑与生活诉求，有针对性开展心理疏导、职业规划指导，助力职工理清成长方向、缓解工作压力。聚焦职工日常生活所需，持续升级后勤保障服务，优化职工宿舍、职工食堂、文体活动中心配套设施，丰富职工业余文化生活，全方位改善职工工作生活环境。针对外地青年职工、一线艰苦岗位职工的实际难题，建立诉求闭环响应机制，主动靠前服务、精准排忧解难，切实解除职工后顾之忧，让人才安心扎根矿山、潜心干事创业。

良木育良才，匠心琢璞玉。人才是矿井行稳致远的核心底气，也是高质量发展的核心动能。兴隆庄煤矿深耕人才培育主阵地，持续优化精准育才、匠心琢才、暖心留才的全链条人才工作体系，以匠心打磨人才、以温情守护人才、以平台成就人才，持续激活人才“第一资源”活力，让更多矿山璞玉淬炼成钢、成长成才，以高素质专业化人才队伍为矿井安全生产、智能转型、高质量发展保驾护航。