初昌建，2018年7月参加工作，现任榆林能化合成车间工艺技术专办。自踏入工作岗位以来，他以勤勉担当、恪尽职守的工作作风，为公司工艺安全、设备管理、技改创新及节能降本等工作做出突出贡献。
技改创效的实干者
低温甲醇洗贫液中氨含量偏高，初昌建查阅大量资料并进行严密数据比对分析，提出增加洗氨水量、定期排放含氨甲醇的方案，成功将工艺指标控制在安全范围内，有效避免了因氨含量过高引发合成气总硫超标。在尾气烟囱移位项目施工中，他主动靠前，每天深入施工现场跟踪进度、把关质量，提前预判并解决各类工艺与安全难题。严格落实施工管理规定，对作业人员进行风险辨识、隐患排查及安全交底，为项目的提前投用提供坚实保障。
难题攻关的先行者
初昌建牵头多项技术改造项目，结合生产实际梳理问题、制定方案并跟踪落地，在节能降本、产能提升等方面提出了诸多务实举措。一期低温甲醇洗热再生塔再沸器存在内漏风险，他提出改造方案并组织实施，成功避免了再沸器内漏污染全厂凝液的风险。组织对低温甲醇洗补退液管道进行改造，优化甲醇补退液流程，在大修期间妥善处置了300吨退液甲醇，直接为公司创收60余万元。针对低温甲醇洗尾气VOCs面临超标难题，该同志深入生产现场排查研判，深挖问题根源，牵头完成塔盘修复、回装作业，并调整除沫器挡板朝向。改造完成后，净化尾气各项指标全部达标，系统甲醇消耗量显著下降，低温甲醇洗尾气指标合格率达到100%。
提质育才的奋进者
初昌建积极发挥“传帮带”作用，主动配合车间推进班组建设，协助完善工艺管理制度与应急处置预案。在工作中，他以身作则、团结同事，带动全体职工形成了勤学业务、严守规范、争先创优的良好氛围。特别是在“导师带徒”工作中，他结对培养了3名青年员工，从工艺原理讲解、现场操作示范到技术难题攻克进行全程悉心指导，最终3人全部顺利取得助理工程师职称，实现了教学、实践与企业人才培养的联动赋能，为公司发展储备了宝贵的专业技术人才。
