兴隆庄煤矿紧扣精益化管理、绿色低碳、提质增效重点工作，深耕废旧资源盘活利用，引导全员转变思想、精细管控、循环创效，掀起“变废为宝”全员创效热潮，有效夯实矿井经营指标完成根基。

该矿以思想革新为先导，破除粗放管理旧思维。立足矿井安全生产需求，树立“一切资源皆可创效”精益管理理念，通过班前会宣讲、主题党课、现场观摩、班组研讨等多种形式，常态化开展降本增效宣传引导，推动“修旧利废、节俭办公、按需领用”成为全员思想自觉和行动自觉，让精打细算、提质创效深度融入安全生产、物资管控各环节，筑牢精益管理思想根基。

以精细整治为抓手，规范现场物资管理。组建专项整治队伍，针对废料堆场、闲置库区、物资大棚等重点区域开展拉网式、全覆盖清查梳理，建立可复用物资、废旧废料、废弃垃圾三级分类处置标准，实现物资分拣、存放、处置标准化、规范化。对托辊、胶管、电缆配件、小型开关等可用零部件，逐一筛选清理、除锈保养、检修核验，合格后登记入库、统一储备、按需调配；对无法修复的废旧物资集中归集、规范处置，杜绝物料混堆、随意丢弃问题，大幅提升现场文明生产标准化水平。

以循环赋能为核心，打通创效落地通道。搭建废旧物资统筹复用专属平台，建立动态物资台账，详细登记可复用物料规格、数量、状态，实现资源实时共享、精准管控。严格落实“内部调剂优先、废旧复用优先”原则，对接各生产区队物资需求，优先调拨复用物资替代新品采购，持续优化调拨流程、精简审批环节，保障废旧物资快速投用。今年以来，累计回收复用十余类废旧物料，单月创效最高达90.75万元，真正实现废旧资源循环再生、点滴效益颗粒归仓，为矿井提质增效注入强劲动力。