立足2026年下半年攻坚任务目标，鲍店煤矿牢牢把握“一流矿井不能混同于一般单位”发展定位，全面开展“挑大梁、走在前、做示范，我们怎么办”全员大讨论。该矿以思想解放破除发展桎梏，以对标查摆补齐发展短板，以实干落地夯实发展根基，把大讨论研讨实效转化为保安全、增效益、促转型、惠职工、强党建的实操路径，凝聚全矿上下争先创优合力，以基层矿井过硬实绩奋力书写全面一流矿井建设崭新答卷。

思想破冰明方向，全域研讨锚定下半年攻坚坐标

本次大讨论是矿井下半年破局争先的总抓手，活动覆盖矿班子、机关部室、基层区队及一线班组，构建四级研讨体系，确保人人都是局中人、个个肩上扛指标。活动紧扣思想破冰、安全固本、精益管理、数智赋能、作风转变、党建领航六大核心方向，围绕五大发展新跃升目标深挖问题根源。

全体管理、技术人员与工班长对照一流标准自查自纠，重点查摆安于现状、路径依赖、标准不高等突出问题，分类建立问题整改台账，执行清单销号、闭环督办机制。深耕“心中有数、科学组织、踏实肯干、稳扎稳打”解题文化，引导干部职工摒弃“随大流、保平稳”的保守思维，树立标杆站位、争先意识。党群各岗位骨干下沉一线座谈交流，结合思政宣讲、信访调解、文体服务等业务梳理下半年攻坚任务，真正让大讨论走出会场、扎根生产现场，把集团一流建设部署转化为可落地、可考核、可提质的工作举措。

铸魂守牢安全线，党群联动夯实稳产稳供底盘

安全生产、矿区稳定是矿井攻坚下半程的根本前提。该矿把形势任务教育摆在思想引领首位，依托“工人大思政课”“和美宣讲团”特色载体，借助微党课、班组座谈、情景宣讲等多元形式，分层传递集团年度部署、矿井下半年生产经营攻坚任务，打通政策宣讲直达一线的通道。

群防群控体系持续提质增效，常态化组织群监员现场排查、零点突击检查、亲情暖心帮教，通过安全家书、安全漫画、“安全文明家庭”评选厚植安全文化；以“安康杯”竞赛为载体，持续规范班组安全标准化管理，抓实职工职业健康服务，培育全员“我要安全”自主防护意识。调解维稳工作主动转型，跳出“坐等来访、事后处置”旧模式，擦亮“和为美”调解品牌，常态化深入采掘一线摸排薪酬、食宿、健康等职工诉求，建立重点人群专项走访台账，多元化解矛盾隐患，以矿区和谐稳定护航安全生产大局。

数智精益双轮并进，创新驱动释放创效新势能

对标公司数字化转型、精益化管控总体布局，该矿将数智升级与精益创效作为下半年提质增效两大核心引擎。数字化服务层面，持续优化“码上办”线上诉求平台，实现职工诉求提报、处置、回访、评价全流程线上闭环；加快数智党建平台落地运用，集成党建考核、创新项目申报、班组数字化管理功能，以数字工具提升服务响应速度与管理精细化水平。

精益发展领域完善“鲍店工匠”全周期培育机制，常态化开展技能比武、大师讲堂、技术难题会诊，畅通职工“工转匠”成长渠道。依托劳模、技能人才组建专项攻关队伍，聚焦采掘工艺、成本管控等生产痛点靶向攻坚，一批技术革新、精益改善项目落地见效。综采二区党支部优化放煤流程，有效提升资源回收率，让创新成果切实转化为降本增效的实打实收益，为矿井精益发展注入基层活力。

党建融合深耕民生，严实作风保障全年任务收官

该矿坚持党建领航赋能中心工作，依托“3.1415”党建现代化管理体系，深化“一支部一品牌一特色”建设，充分发挥党支部战斗堡垒与党员先锋模范作用，推动党建工作与安全生产、经营管理深度融合。

民生保障工作按下冲刺键，全速推进年度“10+N”惠民工程收尾提质，升级智慧食堂、职工公寓配套设施，构建普惠服务+精准帮扶双线机制，常态化落实金秋助学、大病救助、离岗职工关怀等暖心举措。同步盘活泰和书院、文体活动阵地，开展全民阅读、和美系列赛事、便民志愿服务，持续提升职工归属感与幸福感。

作风建设贯穿下半年工作全过程，全矿大力弘扬“严真细实快”优良作风，践行“说了就办、定了就干、干就干好”执行文化。各级管理人员、党群干部常态化下沉基层，对民生项目、创新活动、矛盾调处实行节点化管控，坚决杜绝纸面整改、拖延应付；针对基层工会思路固化、载体单一等短板，通过对标学习、业务培训锤炼专业队伍，以过硬作风推动各项攻坚任务落地见效。

决战下半程，奋进正当时。鲍店煤矿持续深化大讨论成果转化应用，始终锚定全面一流建设标准，统筹安全管控、精益经营、数字转型、党建民生各项重点工作，以主力矿井的使命担当挑大梁、走在前、做示范，全力以赴冲刺全年各项目标，以全员实干攻坚姿态筑牢矿井高质量发展根基。