三季度以来,鲍店煤矿紧扣“党建引领、安全攻坚、提质增效”目标,把党建“红色根系”扎进生产现场最细处,让战斗堡垒立在痛点难点最前处,党员身份亮在急难险重最关键处,真正把“党建业务两张皮”拧成了“发展攻坚一股绳”,交出安全零事故、成本再压降、效率稳提升的实干答卷。

把“思想防线”筑成“安全屏障”

“风路通不通,先看党员在不在;隐患查得严不严,先看先锋冲没冲。”该矿通防工区党支部始终把队伍提素作为党建“一号工程”:既抓“思想铸魂”,把业务理论深耕、岗位技能交流、班组长研讨固化为常态机制,也抓“廉洁立规”,每季度用典型案例敲警钟、开展集体廉洁谈话,划清纪律红线,锻造出一支“业务精、作风硬、纪律严”的专业化通防铁军。

面对矿井通风设备点多面广、作业分散、管控难度大的实际,该党支部搭建“一区两岗三队”攻坚载体,把党旗插在通风系统优化、隐患专项治理第一线:建立“月度研判—问题排查—专项治理”闭环机制,由党员骨干“揭榜领题”,带头啃下通风阻力高、防尘盲区多等硬骨头,真正实现了“堡垒强在一线,安全稳在一线”。

把“废旧堆里”淘出“真金白银”

“每台返修矿车都是宝,省下的配件费就是给矿井挣的真金白银。”该矿运搬工区矿车维修车间党员责任区里,4名党员带着职工们,把“后方阵地”干成了全矿闻名的“降本样板”。作为矿井运输系统的“保障大后方”,这里承担着全矿矿车检修、养护、翻新的全部任务,党员带头摸排废旧物资、建立“回收—修复—复用”三本台账,从轮对打磨到整车整形,从密封件翻新到废旧钢材改制,每一道工序都卡着安全标、算着成本账,直接缓解了井下运输设备耗材供给压力。

车间更是把“精益”刻进了日常:地面标线清晰划开作业区、配件区、成品区、废旧区,每日清扫、定期消杀,彻底甩掉了传统维修点“油污遍地、杂物乱堆”的旧印象,成了矿井标准化建设的“示范窗口”。去年7月持续高温,井下一批矿车核心配件突发损耗,若等外购将直接耽误生产。党员攻坚小队主动请缨,在闷热的作业棚里扎下阵:核对参数、下料打磨、塑形校验,汗水顺着脸颊滴在钢件上瞬间洇出印子,没人喊停、没人换岗,连续奋战数个小时,高效完成全部配件交付。“急难险重我先上”不是挂在墙上的口号,是浸在工装里的担当。

把“红色动能”变成“效益增量”

该矿综采一区党支部把“节支降耗、技改创新”作为检验党性的“试金石”,推动“党建+精益市场化”深度融合:党支部书记牵头建起材料领用“一本账”,每班派党员动态巡查“空机运转、长流水、乱弃物料”,现场纠偏、刚性考核,带动职工从“干了算”变成“算着干”,成本管控从“区队管”真正落到“全员抓”。机电副区长带队成立“党员修旧利废攻关组”,每月办修复竞赛、在“党员先行榜”晒成绩,修复的液压阀、截齿直接回用工作面,“省下来的就是赚来的”成了工区最流行的口头禅。

安全生产标准化建设上,党员“6S示范岗”带头落实物料定置、管线吊挂、班清班净,班前会“微课堂”手把手教标准作业,“上标准岗、干标准活”成了全员自觉。针对生产瓶颈,支部推行“党员揭榜挂帅”,由党员技术骨干主动认领科技创新项目,大力推进技术攻关,确保生产系统不断优化、生产效率持续提升。定期组织“党员创新分享会”,由技术主管开设技术创新微课堂,鼓励党员带头提合理化建议、搞小改小革,带动全区职工积极参与“金点子”征集和自主改善活动。“党员带骨干、骨干带全员”的链条越拧越紧,红色动能正源源不断变成矿井发展的实在效益。