石拉乌素煤矿党委锚定新时代党的建设总要求，结合驻外矿井建设运营特点，以制度化、规范化运作为抓手，搭建权责清晰、闭环运行、业务深度融合的党建体系，切实把党的组织优势、制度优势转化为安全生产、提质增效、人才培养、民生服务的实际效能，以高质量党建引领矿井稳健高质量发展。

统筹协同是国企党建提质增效的先决条件。长期驻外开发的特殊属性，让矿区党建工作容易出现条块分割、各自为战的问题。为此，石拉乌素煤矿党委以党建工作领导小组体系建设为破局关键点，严格遵照党章以及全面从严治党相关规章制度，量身编制领导小组工作规则与办公室配套管理细则，明确该议事协调机构“谋全局、管宏观、抓大事”的核心定位，打通党委决策下达、落地执行、督导反馈的完整通道，构建党委统一指挥、各党务职能部门协同配合、基层党支部同步落实的一体化党建治理格局。在组织架构配置上，由矿党委书记出任领导小组组长，党委副书记统筹日常管理工作，党委班子成员、党委办公室、党委组织部、纪委、党群工作部等关键部门负责人悉数纳入组织架构；领导小组办公室设在党委办公室，专职负责议题筹备、任务派发、进度督办、信息汇总等日常事务。清晰完备的组织架构，直观解答了党建工作“谁来抓”的核心问题，实现全矿党建人力、物力、资源统筹整合，告别零散化作业模式。

清单化权责划分，为党建工作划定清晰行动标尺。领导小组在制度文件中明确八项核心工作职责，覆盖理论思想学习、年度党建规划、从严治党任务分解、基层党支部督导、党建考核评价、创新课题研发等方方面面，各项工作职责边界清晰、目标具体。依托这套权责体系，领导小组常态化抓实“第一议题”制度落地，统筹推进“培根铸魂工程”四维理论武装模式落地生根，构建党委中心组带头学、党支部集中深学、车间班组现场研学的立体化学习网络。同时，领导小组定期深入井下区队、基层党支部走访调研，精准摸排基层党建痛点难点，统筹安排年度党建综合考核与专项督查工作，自上而下压实管党治党责任，横向覆盖所有职能部室，纵向贯通一线班组，全面回答党建工作“抓什么”，推动全面从严治党各项要求落地到矿区每一处角落。

标准化闭环流程，保障各项党建任务落地有声。矿党委建立稳定高效的议事会商机制，年度常规会议召开2至3次，遇到重大党建事项、紧急重点工作随时组织专题研讨。整套议事流程环环相扣、全程可控：党委办公室汇总各方需求拟定议题，报请组长审核确认；会前完备资料筹备，按需邀请相关管理人员列席参会；会上开展集体民主研讨，充分交换意见；会后分类处置会议决议内容，需要提交党委会审议的严格履行报批流程，其余工作拆解为具体任务，明确责任主体与完成时限，由党委办公室跟踪督办。全部会议资料整理归档、形成纪要，全程留痕可追溯。该运行机制同步对接矿党委“盛跃赋能・双模三型”党建量化考评体系，用刚性考核倒逼执行落地。近两年，矿井成功落地76项党建创新项目，11个党支部全部建成标准化过硬党支部，基层党建整体水准实现跨越式提升。

党建成效最终要体现在中心业务的高质量发展上。石拉乌素煤矿党委始终秉持党建赋能生产经营的务实理念，借助领导小组统筹协调优势，推动党建工作跳出内部循环，深度融入嵌入矿井安全生产经营全过程。安全生产领域，党员示范岗、党员责任区全面铺开，党员骨干冲锋在前，排查隐患、管控重大危险作业风险，守护智能化矿井平稳运行；降本增效方面，今年以来，累计牵头组织修旧利废总产值达1800余万元，降耗增收成效显著；人才培育板块，落实党支部书记“头雁工程”，推行党支部结对共建机制，打造“融・安”“匠・新”等11个特色党建品牌矩阵；党风廉政建设层面，依托党委理论学习中心组学习会，常态化举办“警钟长鸣筑防线·清正昊盛伴我行”月度廉洁警示教育活动，营造风清气正干事环境；民生保障层面，统筹群团、后勤力量，开展“心系职工·爱在昊盛”暑期亲子系列暖心活动，深化幸福公寓、幸福食堂建设，开通矿至康巴什区、伊金霍洛旗、榆林火车站、机场通勤班车，统筹推进职工澡堂和更衣室扩建、智能洗衣房改造，增强队伍凝聚力与归属感，真正实现党建与生产经营双向赋能、同频共进。

党建领航定向，实干担当赋能。石拉乌素煤矿党委将持续优化党建领导小组运行模式，细化完善管理制度、议事流程与考评机制，持续夯实全面从严治党根基，进一步释放统筹机制优势，将党建引领力延伸至企业安全生产经营全过程，以系统化党建建设成果，以实干实绩书写驻外矿井的责任与担当。（王长伟）