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兴隆庄煤矿:精管细控守底线 严查实防保安全

作者: 尹大为   发布日期: 2026年08月17日

兴隆庄煤矿持续夯实本质安全根基,全面纵深推进“五查五严一确保”安全生产专项行动,坚持以问题为导向、以管控为核心、以提质为目标,将查短板、严管控、保稳定贯穿安全生产全过程,通过全方位深度自查、全链条刚性管控、全维度提质赋能,持续细化安全管控体系、规范现场作业标准、压实全员岗位责任,推动矿井安全管理由粗放式管控向精细化、标准化、常态化精益管理转型升级,全力筑牢矿井安全生产坚固防线,保障矿井安全生产形势持续稳定向好。

深抓实查  全方位排查整治安全管理短板

煤矿安全生产,隐患排查是前提,短板整治是关键。兴隆庄煤矿推行溯源式、穿透式、常态化自查机制,以“五查”核心内容为抓手,从思想认知、制度体系、规程措施、岗位能力、纪律作风五个关键维度,层层深入、逐项对标,精准查摆安全管理各层级、各岗位、各现场的薄弱环节和突出漏洞,实现隐患排查无死角、问题溯源无盲区、短板整治无遗漏。

在思想认知排查方面,该矿精准靶向干部职工思想误区,重点整治松懈麻痹思想、经验主义惯性作业、侥幸心理等突出问题。结合矿井近期现场检查问题、典型事故案例、高频风险作业场景,常态化开展班前会风险警示、岗位安全反思、事故案例剖析大讨论活动。围绕顶板支护、巷道修护、机电检修、运输作业等高危岗位,组织职工对照规程查不足、对照案例查隐患、对照岗位查短板,引导全员彻底破除“凭经验干活、靠惯性作业”的老旧思维,牢固树立“安全无小事、细节定成败、隐患零容忍”的精细化安全管理理念,从思想根源上拧紧安全生产思想阀门,筑牢精细化管理思想根基。

在制度体系和规程措施排查上,该矿坚持动态对标、迭代优化。全面梳理矿井安全生产管理制度、岗位操作规程、专项安全技术措施、应急处置预案等各类规范性文件,严格对标安全新规、管理新标准,结合矿井采掘布局调整、地质条件变化、作业工艺更新等实际情况,及时修订完善一通三防、防治水、顶板管理、机电运输、消防安全等专项管理制度。重点排查整治制度条款笼统、标准模糊、与现场脱节、衔接不畅等问题,坚决杜绝各类施工措施模板化、通用化套用现象,严格执行“一工程一措施、一作业一交底”管理规定,确保每一项规程、每一条措施都贴合现场工况、贴合岗位实操、贴合安全标准,让现场安全管理有章可循、有据可依、有标可对。

该矿开展岗位能力和纪律作风专项排查。聚焦管理人员现场管控能力、班组长现场履职能力、一线职工实操作业能力,建立全员岗位能力台账,精准筛查职工隐患识别不精准、标准化操作不规范、应急处置不熟练等能力短板。针对薄弱岗位、新入职职工、重点作业人群,常态化开展专项技能培训、师徒结对帮带、现场实操练兵、应急模拟演练,全方位补齐岗位履职能力短板。从严整治安全工作不良作风,压实管理人员跟班带班、现场督导职责,以严实过硬的工作作风打通安全管理落地“最后一公里”,从根本上杜绝粗放式管理带来的各类安全隐患。

严管严控   全链条构建精细化现场管控体系

制度的生命力在于执行,安全的关键点在于管控。兴隆庄煤矿坚持严字当头、细字落地、实字见效,以“五严”刚性管控标准为抓手,将严责任、严风控、严现场、严保障、严考核贯穿安全生产全流程,构建事前风险预控、事中全程监管、事后复盘闭环的全链条精细化安全管控体系,推动安全管理标准化、规范化、精益化落地。

该矿严抓层级责任落实,织密全员全域责任管控网络。进一步细化完善矿、区队、班组、岗位四级安全责任清单,将安全风险辨识、现场隐患治理、设备日常维保、作业现场监管、安全教育培训等各项工作细化到岗、量化到人、明确到时,实现安全责任全覆盖、无盲区、无空档。严格落实领导带班下井、管理人员分片包保、班组互保联保、岗位双人作业等安全管理制度,健全安全履职溯源追责机制,对安全责任落实不到位、现场监管流于形式、隐患整改不彻底、违规违章作业的人员,坚持从严问责、精准追责,以刚性问责倒逼全员知责、履责、尽责,推动安全责任精细化、具象化、常态化落地。

聚焦矿井安全风险特点,该矿严抓风险精准防控,筑牢本质安全前置防线。开展全覆盖、无死角安全风险辨识评估,重点围绕顶板破碎、巷道变形、水害隐患、通风系统、瓦斯治理、机电运输、高温作业等重点领域、关键环节,建立动态风险分级管控台账,落实动态监测、常态化巡查值守、周期性复盘评估机制。实时更新风险清单、优化管控举措,提前预判化解各类潜在安全风险,彻底改变以往被动整改、事后治理的粗放管理模式,实现安全风险源头管控、动态管控、精准管控。

在现场安全管理中,该矿严抓标准化管控,深耕现场精细化治理。以安全生产标准化动态达标建设为核心,持续优化井下作业环境,全面规范巷道支护质量、设备摆放、管线布设、物料堆放、文明生产等细节管理,推动井下现场标准化、整洁化、规范化升级。重点强化零星作业、交叉作业、设备检修、临时施工等高危作业场景的全过程监管,严格落实作业前风险交底、作业中全程监护、作业后隐患清零的闭环管理制度,严查“三违”行为,坚决杜绝无措施施工、违章指挥、违规作业等不安全行为。同时,持续夯实基层基础保障,建强标准化班组建设,通过岗位技能比武、隐患排查实训、安全知识竞赛、应急实战演练等多样化形式,全面提升一线职工标准化作业、精细化操作、专业化避险能力。

该矿同步严抓监督考核落地,激活安全管理内生动力。建立健全差异化、精细化安全考核体系,将日常检查、专项督查、月度考核、季度复盘相结合,把干部职工安全履职情况、现场标准化作业水平、隐患排查整改质量、岗位纪律作风等内容,与绩效薪酬、评优评先、岗位晋升深度挂钩。坚持重奖重罚、奖惩分明,彻底打破平均主义、宽松管理模式,充分调动全员抓安全、精管理、防隐患、守底线的主动性和积极性。

锚定目标   全方位夯实矿井安全高质量发展根基

兴隆庄煤矿坚持专项整治与常态化治理相结合、问题整改与机制建设相结合、短板补齐与提质增效相结合,坚决杜绝运动式整治、阶段性整改、表面化落实,全力推动“五查五严一确保”专项行动成果制度化、常态化、长效化,持续提升矿井本质安全精细化管理水平。

针对专项排查整治过程中发现的共性问题、反复性隐患、顽固性短板,该矿建立问题台账、整改台账、长效管控三本台账,严格落实“排查、登记、整改、验收、复盘、固化”全闭环管理流程。对各类隐患问题分类梳理、深挖根源,精准制定整改措施、明确整改时限、压实整改责任人,确保所有隐患动态清零、彻底整改。同时,坚持举一反三、标本兼治,针对高频多发问题,优化管理制度、细化作业标准、完善管控流程,从制度机制层面堵塞安全管理漏洞,从源头杜绝同类隐患重复发生,持续压缩安全隐患存量、坚决遏制隐患增量。

该矿坚持党建引领安全生产深度融合,充分发挥党支部战斗堡垒作用和党员先锋模范作用,组建党员安全攻坚队、隐患排查突击队、现场监督服务队,深入井下采掘一线、关键岗位、重点区域,常态化开展隐患排查、现场督导、技术帮扶、安全宣讲等工作,带头整治安全难点、管控现场风险、规范岗位操作,以党建红赋能安全绿,营造“人人讲安全、事事重精细、处处防风险、时时守底线”的浓厚安全生产氛围。同时,持续加强安全文化建设,常态化开展安全警示教育、岗位练兵、安全知识宣讲等活动,引导全员养成标准化作业、精细化履职、常态化自查的良好工作习惯,全面夯实矿井安全管理软实力。

兴隆庄煤矿持续巩固深化“五查五严一确保”专项行动成效,始终坚持安全第一、预防为主、综合治理的方针,深耕细节管控、过程管控、闭环管控,不断推进安全管理精细化、现场管控标准化、风险防控前置化、队伍建设专业化、基础保障常态化,以更严格的标准、更务实的举措、更过硬的作风、更精细的管理,抓实抓细安全生产各项工作,持续筑牢矿井本质安全根基,全力护航矿井安全、稳定、高质量可持续发展。