基层是安全治理的神经末梢，基础是矿井发展的稳固底盘，基本功是长治久安的核心底气。近年来，兴隆庄煤矿深入落实上级公司安全生产系列决策部署，锚定安全高质量发展主线，始终把“抓基层、打基础、苦练基本功”作为安全生产固本强基的核心工程，立足矿井生产实际、地质条件、现场管控难点，创新构建精细管控、靶向排查、强基赋能三维工作体系，全方位补短板、堵漏洞、强弱项、固底板，持续激活矿井安全治理内生动力，以系统化、常态化、标准化举措解锁安全生产“三基密码”，推动矿井安全生产形势持续稳定，为企业安全高效、绿色智能高质量发展筑牢坚实根基。

深耕精细管控  精耕细作筑牢基层治理“压舱石”

基层管理的精度，直接决定安全生产的稳度。兴隆庄煤矿以精细化管理为抓手，层层压实安全责任、细化管理标准、规范作业流程、健全管控体系，推动安全管理从“粗放管控”向“精准精细”迭代升级，织密全域覆盖、全程可控、全员有责的基层安全治理网络。

矿井健全五级联动责任管控体系，构建“矿井统筹部署、职能部室专业监管、基层区队主体落实、班组现场自控、岗位职工自律”的立体化管理格局。结合岗位工种、作业范围、风险等级，修订完善各岗位安全职责清单、作业标准清单、风险管控清单，把笼统的制度规定转化为可落地、可执行、可检查、可考核的具体细则，实现“人人有责任、岗岗有标准、事事有规范、处处有管控”。严格执行领导干部带班下井、分区包保、蹲点值守、动态巡查制度，管理人员紧盯采掘工作面、安撤作业、巷道修护、零星作业等高风险现场，全程盯控作业流程，及时协调解决现场难题，杜绝无措施施工、超范围作业、习惯性违章等问题。

聚焦班组安全自主管理，夯实基层最小作战单元。持续规范班前会、开工确认、工序衔接、收工复盘全流程管理，严格落实班前风险交底、岗位风险辨识、安全措施宣讲、作业人员确认制度，针对当班作业任务、地质变化、设备状态、薄弱环节逐一交底，让职工清清楚楚知风险、明规范、守底线。充分发挥班组长、群监员、青安岗“前沿哨兵”作用，强化现场第一道关口管控，对班组作业全过程实时监督、即时纠偏，从源头杜绝岗位违章。同时，推行网格化精细管控模式，对井下作业区域、设备设施、岗位点位进行分区划片、责任到人，实现区域无死角、管控无盲区、责任无空档。

依托智能化、信息化手段赋能精细管理升级。充分利用智慧安监平台、人员定位系统、视频监控系统、设备在线监测系统，实时采集现场运行数据、人员作业数据、安全隐患数据，实现现场风险动态感知、异常情况实时预警、问题隐患线上闭环，推动安全管理从“事后整改”向“事前预防、事中管控”转变。常态化开展安全生产标准化动态达标整治，从巷道支护、管线吊挂、设备摆放、环境卫生、标识标牌等细节入手，从严从细规范现场环境，以岗位标准化、工序标准化、现场标准化，全面提升基层安全管理规范化水平，让精细管控贯穿生产全过程、覆盖井下全方位。

聚焦靶向排查  精准施策夯实安全生产“硬基础”

隐患不治、安全不牢，基础不实、发展不稳。兴隆庄煤矿坚持“预防为主、关口前移”的安全理念，把隐患排查治理、风险分级管控作为夯实安全基础的核心抓手，立足矿井重大灾害治理重点、现场风险管控难点、反复隐患整治痛点，推行靶向式、精准化、闭环型隐患排查治理模式，精准锁定风险、精准排查隐患、精准落实整改，持续筑牢矿井安全发展坚实基础。

深化安全双重预防机制落地见效，开展全域、全专业、全流程风险辨识研判。重点围绕冲击地压、一通三防、水害防治、顶板管理、机电运输、动火作业、零星施工等关键领域和薄弱环节，定期开展专项风险评估，动态更新风险分级管控清单，分级分类制定管控措施，明确管控责任、管控频次和管控标准，实现风险动态清零、分级可控。针对地质条件变化、采掘接续调整、施工工艺变更、设备检修改造等特殊工况，严格执行变化环节专项管理制度，第一时间开展专项风险辨识，优化安全技术措施，超前防范增量风险、动态隐患。

创新推行靶向排查机制，精准破解排查不精准、整治不彻底、隐患易反弹等突出问题。区分常规隐患、重复性隐患、顽固性隐患、重大风险隐患，建立分类排查、专项整治、重点督办工作机制。对断层破碎带、顶板淋水、大断面巷道、深部高应力区域等高风险点位，开展起底式、拉网式专项排查；对交接班、夜间零点、节假日、零散作业等薄弱时段，开展突击式、抽查式靶向检查；对长期反复出现的同类隐患，开展溯源式深度排查，深挖制度漏洞、管理短板、执行偏差，从根源上破解隐患反复难题。同时，健全全员隐患上报激励机制，畅通职工隐患上报渠道，鼓励岗位职工立足岗位查隐患、辨风险、提建议，形成“全员参与、全域排查、全程管控”的隐患治理格局。

严格落实隐患闭环管理体系，对排查出的各类隐患，逐一明确整改责任人、整改措施、整改资金、整改时限、复查标准，一般隐患立行立改、限期清零，重点隐患挂牌督办、跟踪问效，重大隐患停产整治、从严管控，坚决杜绝隐患悬而未改、改而不实、反弹复发。定期开展隐患整治复盘分析，建立隐患问题台账和整改案例库，针对共性问题、典型问题举一反三，开展专项整治和专项培训，做到“整治一处隐患、规范一片现场、健全一套机制、提升一类管理”，持续夯实矿井安全生产基础底盘。

坚持强基赋能  淬炼精兵练就履职尽责“硬基本功”

基本功是安全履职的核心能力，是安全发展的动力源泉。兴隆庄煤矿坚持以人为本、强技赋能，聚焦队伍建设、技能提升、素养培育、作风淬炼，全方位夯实全员安全基本功，着力打造一支懂规程、精业务、善操作、守安全、敢担当的高素质专业化队伍，为矿井长治久安提供坚实人才支撑和能力保障。

优化安全教育培训体系，坚持“按需施教、以练促学、学用结合”，常态化开展“每日一题、每周一学、每月一考、每季一评”常态化学习活动，围绕安全规程、操作规程、灾害防治、应急处置、岗位技能等核心内容开展常态化教学。创新实景化、场景化培训模式，把培训课堂搬到井下作业现场，依托岗位实操、案例复盘、现场教学、手指口述等方式，让职工直观掌握作业风险、操作规范和隐患处置方法。针对新入职职工、转岗职工、薄弱岗位职工，开展专项岗前培训、一对一帮带、全程跟班实训，确保人人持证上岗、人人达标履职。

搭建技能比武、岗位练兵、技术创新多元赋能平台，以赛促学、以赛促练、以赛促提。定期组织机电维修、巷道支护、通风设施操作、应急救援处置等专项技能竞赛，营造比学赶超、勤学苦练、争先创优的浓厚氛围，引导职工主动钻研业务、苦练过硬本领。充分发挥技术骨干、首席技师、老师傅“传帮带”作用，结对帮扶青年职工快速成长，持续壮大高素质技能人才队伍。同时，鼓励职工立足岗位开展小革新、小改造、小发明、小创新，依托全员创新破解现场生产难题、优化作业流程、降低安全风险，以技术赋能、技能赋能提升岗位安全履职能力。

强化安全思想淬炼和作风建设，筑牢全员安全思想根基。开展安全警示教育、事故案例复盘、安全座谈宣讲，用身边事教育身边人，引导职工深刻认识违章危害，彻底摒弃侥幸心理、麻痹思想。精准开展职工思想动态摸排，对安全意识薄弱、操作不规范、状态不稳定的“不放心人员”，落实谈心谈话、安全帮教、专项管控，从思想源头杜绝人为安全风险。充分发挥党员先锋模范作用，推行党员安全包保、党员责任区、党员示范岗创建，带动全员严守安全底线、规范岗位操作、主动排查隐患，推动安全责任、安全标准、安全理念全面落地。

深耕特色安全文化建设，以文化浸润人心、以理念规范行为，推动安全理念从“要我安全”向“我要安全、我会安全、我能安全”深度转变。通过开展安全家书、家属助安、安全宣誓、知识竞赛等特色活动，构建全员、全方位、全过程的安全文化氛围，让安全意识融入岗位、融入日常、融入习惯，以过硬的思想基本功、操作基本功、应急基本功、作风基本功，为矿井安全生产保驾护航。

兴隆庄煤矿深耕“精细管控、靶向排查、强基赋能”三大路径，持之以恒抓基层、久久为功打基础、凝心聚力练基本功，持续优化安全治理体系、提升安全治理能力、夯实安全发展根基，以更精细的管理、更精准的防控、更过硬的队伍、更务实的作风，坚决守牢安全生产底线。