班组是矿井安全生产的最小作战单元，也是防范风险、治理隐患的第一道关口。鲍店煤矿牢牢把握基层基础管理核心，持续推进班组标准化、规范化建设，以抓实班前管控、精准风险防控、压实现场责任、强化素养提升为主线，不断激活班组“神经末梢”，为矿井安全平稳高效生产夯实基层根基。

严把班前关口，构建闭环前置管控体系。该矿严格执行班前会标准化、刚性化管理要求，推动安全预防工作关口前移。各班坚持每班对上一班施工环境、工序流程、设备工况、隐患整改闭环情况开展全面复盘梳理，逐项排查现场遗留问题、薄弱环节和管控漏洞，做到问题见底、隐患清零、情况明晰。同时，坚持动态研判、靶向管控，结合当班施工任务、地质条件变化、工序衔接及现场实际环境，常态化开展班前安全风险辨识评估，精准排查采掘、支护、运输等环节潜在风险，细化岗位安全红线、作业禁忌和操作规范。针对高风险作业、特殊地段施工实施重点部署、重点防控，做到风险提前预判、措施提前制定、隐患提前规避。

压实现场责任，强化全过程现场监督管控。持续压紧压实班组长现场第一责任，严格落实班前安全技术交底、风险告知、注意事项提醒、安全要点宣讲等规定动作。细化各岗位、各工序安全管控标准，从严规范职工操作行为，强化关键工序、重点环节全过程监督管控，切实把安全管理重心前移至班前、隐患治理落实在事前，力争各类风险隐患化解在萌芽状态，全力保障井下施工作业安全、高效、平稳有序推进。不断完善班组安全管理制度，细化岗位职责、明确工作权限，推动各项工作有章可循、规范落地。创新考核模式，实行现场动态管控与远程督查相结合，层层传导压力、压实全员安全责任，推动安全责任链条贯通至每一个岗位、每一名职工。

厚植安全理念，营造自主保安浓厚氛围。该矿充分用好班前会宣教阵地，常态化开展安全知识　“每日一学”“每日一题”　活动，持续深化安全警示教育。通过宣讲安全常识、播放警示影片、深度剖析典型事故案例，引导职工深刻吸取教训，推动安全理念入脑入心。定期组织安全应急实战演练，持续提升职工现场应急处置、避险自救能力，着力营造　“人人懂安全、人人守安全、人人抓安全”　的良好氛围，以严实举措筑牢安全生产　“防火墙”。

深耕技能培育，锻造高素质一线作业队伍。该矿充分发挥班组长　“传帮带教”　作用，紧扣岗位实操需求提升职工专业技能，坚持　“干什么、学什么、考什么”　培训导向，精准开展靶向技能培训。组织各班组常态化开展技能交流、经验分享活动，统一规范岗位作业标准，积极营造　“比学赶超”　争先氛围，着力打造一支技术精湛、作风过硬、敢打硬仗的一线职工队伍，以坚实可靠的基层管理保障矿井安全生产形势持续稳定向好。