下半年,是矿井夯实安全底盘、稳住生产节奏、拼出全年实绩的黄金窗口期。兴隆庄煤矿立足现场实际、聚焦核心短板、紧盯目标任务,坚持管理筑基、科创赋能、实干破局,以清单化压实责任、以闭环化管住现场、以智能化提质增效、以精细化稳产创优,多点发力、全域攻坚,全力推动矿井安全、生产、经营等各项工作提档升级。

划好责任田 网格化闭环拧紧安全生产“安全阀”
攻坚下半年,拼的是执行力,靠的是责任心,赢在精细化。兴隆庄煤矿持续升级五级联动、五责落实网格化管理体系,彻底打通矿级统筹、部室监管、区队主抓、班组细管、岗位落实的全链条闭环,让每一片区域有人管、每一道工序有人盯、每一项隐患有人改、每一项指标有人扛。
该矿严格落实全年对账、下半年清零硬核工作机制。对照年度生产经营军令状、安全标准化细则、设备运维台账、成本管控指标、隐患治理清单,逐项回头看、逐条对标查、逐类见底清,所有工作量化到岗、压实到人,实现人人肩上有指标、个个岗位有责任、天天工作有进度。
现场管控中,固化班前交底明责、班中全程巡查、班后复盘提质标准化作业模式,把动态隐患排查、工程质量验收、设备巡回检查、现场文明治理、成本细节管控全部纳入闭环体系。针对井下薄弱地点、交叉作业环节、隐患高发点位、能耗管控重点区域,实行专人包保、定点盯守、动态督办、销号管理、回头复核。坚持小隐患班内清零、一般问题当日办结、重点隐患挂牌攻坚,做到隐患日清日结、短板随查随补、问题彻改彻治。
如今在井下现场,干部职工责任意识全面绷紧,形成了“我的岗位我负责、我的区域我管好、我的问题我整改”的自觉氛围,为下半年安全平稳攻坚筑牢最坚实的制度屏障。

小改小革挑大梁 科技微光点亮安全防线
管理固本强基础,科创赋能提效能。兴隆庄煤矿聚焦作业痛点、管控堵点、现场难点,大力推行岗位微创新、工艺小改造、设备小改良,让小创新解决现场大问题、微改造筑牢矿井大安全,推动安全治理“人防+智防+技防”立体防控全面迭代升级。
皮带工区技能大师王成团队的感应式多场景声光警示牌,就是一线职工实打实干出来的创新成果,也是矿井科创赋能现场的生动缩影。以往井下巷道岔口、设备检修区域、危险作业点位悬挂的静态警示牌,常年固定、样式单一,职工日日经过、司空见惯,警示震慑作用持续弱化。为彻底破解这一问题,王成团队立足岗位、紧贴现场,反复试验、优化改良,为传统警示牌装上“智能大脑”和“语音喇叭”。全新智能警示牌搭载感应识别系统,人员靠近瞬间自动灯光频闪、语音实时播报风险提示,主动提醒岗位人员规范操作、规避风险。设备体积小巧、安装便捷、适配性极强,能够适配井下各类复杂作业环境。
一线职工纷纷点赞:“别看东西小,作用真不小,时时刻刻提醒、分分秒秒护航,相当于身边多了个永不离岗的安全员!”
该矿全面对标新版《煤矿重大事故隐患判定标准》,逐条梳理新规要求、逐项排查现场短板、逐专业优化管控流程,全面打响智能安防升级攻坚战。依托矿井智能化管控大平台,全矿投用14个专业智能管控模块、520路AI智能算法模型,实现采煤、掘进、机电、运输、通防、地测各大生产系统全覆盖、全监测、全智能。遍布井下的智能监测设备、AI抓拍系统化身24小时的电子安全员,能够精准识别三违行为、实时预警设备异常、自动抓拍违规工况、动态推送风险提示,实现隐患超前预判、问题提前干预、风险源头化解,让现场安全管控更精准、更高效、更扎实,全面构建起科技赋能、精准治理、全域可控的安全治理新格局。

错峰穿插提效率 实干争先跑出生产冲刺加速度
安全稳底盘,实干出产能。兴隆庄煤矿紧贴井下采掘接续实际、煤层赋存条件、设备配置现状、人员梯队结构,以科学统筹盘活产能、精细组织提速增效,创新推行多面并进、分区布局、错峰穿插、平行作业、互补攻坚的生产战法,全力打通生产堵点、接续卡点、效率痛点,持续释放矿井核心产能。
矿井全盘统筹生产布局、科学优化作业时序、精准调配人机力量。通过空间分区作业、时间错峰穿插、力量集中攻坚,最大化提升有效作业时长、最大化释放矿井生产潜能。围绕全年产量硬指标,矿井聚焦1315、1316、6306、10312四大采煤工作面,实行“一面一方案、一班一对策、一日一调度、一日一复盘”精准管控模式。结合各采面顶板条件、地质变化、推进难度、设备差异,动态调整生产策略、优化割煤工艺、细化推进节奏。严格倒排工期节点、细化班进度、日产量、周指标,做到日有增量、周有进度、月有稳产。
在生产组织上,坚持人力科学轮换、设备精细维保、调度全程跟进、责任全员压实、考核刚性落地,形成多点开花不混乱、同步推进不冲突、均衡高产不波动的良好生产格局,持续夯实稳产保供硬底盘。
在全力保障采煤稳产的同时,矿井同步推动掘进工作提速、提质、提标、提效。针对井下地质构造复杂、巷道施工难度大、掘进制约因素多的现状,矿井从生产协同、头面储备、队伍激活、装备升级、工艺革新、考核激励六个维度系统发力、精准破题。持续优化掘进工序衔接,升级机械化、智能化掘进装备,强化设备日常检修保养,健全优绩优酬激励机制,充分激发掘进队伍攻坚干劲,有效提升巷道成型质量、单进效率和施工标准化水平,为矿井采掘接续良性循环积蓄后劲,奋力书写矿井高质量发展优异答卷。