兴隆庄煤矿深入贯彻落实2026年下半年安全生产工作部署，以“五查五严一确保”专项行动为总抓手，紧密结合《煤矿重大事故隐患判定标准》落地实施，从作风建设、隐患排查、技术赋能、自主管理维度全面发力，磨砺“安全监察”利剑，发挥监督效能，以“满格状态”坚决打赢下半年安全生产攻坚战。

严抓“作风” 拧紧履责“总开关”

兴隆庄煤矿为彻底破除麻痹思想和经验主义，坚持将安全警示教育与“晨会”九项流程深度嵌入。在该矿基层区队班前会上，值班人员严格按照“出勤人员点名、安全不放心人排查、文件会议精神传达、开展警示教育、安排部署任务、强调安全注意事项、开展预知训练、安全宣誓、资料定责管理”九项流程推进，利用“一问一答”形式开展风险预知预控训练，让职工精准复述本岗位潜在风险及应对措施，摒弃“凭经验干活”的惯性思维。

“我们不仅要查隐患，更要查思想根源，认真对照规程查不足、对照案例查隐患、对照岗位查短板。”兴隆庄煤矿监察人员介绍。在开展“五查五严一确保”活动中，该矿严格整治松懈麻痹、侥幸心理，通过剖析典型违章案例，开展“一案三问”大讨论，从思想源头上筑牢防线。

该矿锚定干部履职关键环节，坚决摒弃“办公室指挥、纸面化管理”的漂浮作风。通过细化完善各级管理人员入井带班、地面值班制度，实行班前研判、全程巡查、交接留痕、升井复盘的闭环流程，确保安全管理力量不空档、责任不断层。矿井对作风不实、履职缺位的管理人员坚持刀刃向内，动真碰硬整治履职短板，以刚性制度约束和严肃问责倒逼作风转变，让管理人员时刻怀揣时时放心不下的责任感，做到“事事心中有底”。

对标“新尺” 织密排查“防护网”

随着2026版《煤矿重大事故隐患判定标准》的实施，兴隆庄煤矿将新标准作为隐患排查的“硬标尺”。矿井开展自上而下的“标准落地”攻坚战，构建管理层集中研修、专业层实操实训、操作层岗位渗透培训模式，加强学习宣传贯彻，让干部职工人人吃透新条款，实现隐患辨识从“认不清、判不准”向精准判定转型。

该矿在现场管控中，推行“溯源式、穿透式”自查机制，针对顶板管理、一通三防、机电运输等关键领域，各专业对照新标准逐条拆解，实行“一工程一措施、一作业一交底”，重点排查整治制度条款笼统、与现场脱节等问题。采取“专业排查+班组自查+专项督查”三级排查机制，对采掘工作面、一通三防关键点位等重大隐患高发区开展拉网式检查。针对查出的隐患，严格实施“红橙黄蓝”分级管控，依托双防系统，实现隐患从上报、派单、整改到验收的全流程线上闭环，严格执行台账式管理、销号式整改，坚决杜绝隐患“查而不治、治而不绝”。

技术赋能 让AI成为监察“电子安全员”

兴隆庄煤矿持续深化AI智能监管体系建设，覆盖采煤、掘进、机电、辅助运输等业务模块，精准识别职工违规操作、劳动防护用品穿戴不规范等行为，识别准确率达95%以上，并实时触发语音预警。在中央变电所，AI通过“动作识别+安全帽特征”双重验证巡检员身份，一旦发现漏检区域立即告警；在主煤流运输系统，AI能提前预警异物卡堵风险，有效避免生产中断。

同时，该矿重构“日间全域巡查、零点突击夜查、薄弱点位蹲查、问题隐患回头查”监管体系，安监人员与专业督查小队采取“四不两直”突击检查方式，严格查处各类行为隐患。通过“智眼”与“精查”双管齐下，促进安全隐患发现效率提升，推动安全管理从被动防守向主动治理转型。

下沉基层现场 让安全自主管理落地生根

安全监察的最终落脚点在于现场的自主管控。兴隆庄煤矿严抓“安全不放心人”排查，将管控重心前移到井口和班组。各工区利用班前会严格执行酒精检测和健康问询，重点排查“高血压、高血糖、高血脂”人员及疲劳、酒后上岗行为，做到安全不放心人管控与思想工作、变化管理、自主管理相结合。

该矿坚持重心下移，深化“六好区队”“五型班组”建设，充分发挥班组长、安监员等现场监管主力军作用，全面推行“一班一确认、一岗一规范”动态管控模式，实施“一工程一辨识、一变化一措施”过程管控。通过开展优秀“两长两员”评选等活动，倒逼安全责任落在实处。兴隆庄煤矿以严作风、细举措，全力以赴打赢下半年安全生产攻坚战。