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兴隆庄煤矿:三线齐发力 撑起矿井发展硬实力

作者: 范凤霞   发布日期: 2026年08月21日

兴隆庄煤矿锚定安全守底、数智赋能、人才筑基三大核心赛道,以“走在前、作示范、勇争先”的奋进姿态,抓实安全管控、深耕智能革新、厚植人才沃土,构建起安全稳底盘、创新强引擎、人才固根本的全域高质量发展新格局,用硬核实干、精准施策、长效治理,奋力书写矿井高质量发展崭新答卷。

守牢安全底线 在精细管控中筑牢发展“压舱石”

安全是矿井发展的生命线,严管是长治久安的硬保障。兴隆庄煤矿始终把安全生产摆在重中之重的核心位置,以最严标准、最实举措、最硬作风,织密全方位、全流程、全覆盖的安全管控体系,推动安全管理从“被动整改”向“主动预控”深度转变。

该矿常态化深化“每周一案”事故警示教育,以案为鉴、以案明纪、以案促改,全员树牢依法依规安全生产底线思维、红线意识,切实杜绝麻痹思想、侥幸心理。同时层层压实层级管理责任,严格执行领导带班值班、安全包保管控制度,拧紧逐级负责、层层落实的安全责任链条,对责任悬空、履职缺位、落实不力的人员严肃追责问责,以刚性问责倒逼全员履职到位。

紧扣新版《煤矿重大事故隐患判定标准》,精准开展分专业、分层级差异化专项培训,创新推行“条款对标—现场核查—资料追溯”一体化自查自改模式,实现隐患排查治理无死角、无盲区、无遗漏。聚焦现场管理薄弱环节,深耕基层班组建设,全面推行“班组长亮身份、明职责”管控模式,压实一线现场安全第一管控责任,打通安全管理“最后一米”。

依托安全生产标准化图册常态化应用,定期召开标准化现场观摩会,通过正面树标杆、反面曝短板,大力推进精品工程、样板巷道创建,以标准化提质带动安全水平升级。持续加大“视频反三违”+现场动态督查双重监管力度,对各类隐患实行台账式管理、闭环式整改、溯源式倒查,彻底根除纸面整改、虚假应付、敷衍履职等管理顽疾,让严抓安全、严守标准、狠抓落实成为矿井安全生产新常态。

深耕数智革新 在创新赋能中激活发展“新引擎”

兴隆庄煤矿坚持以科技赋能安全生产、以创新破解发展难题,紧扣“减人、提效、保安全”核心目标,持续深化智能化、数字化、智慧化建设,推动新技术、新装备、新工艺、新成果落地生根、赋能生产,为矿井高质量发展注入硬核科技动能。

标杆引领,打造智能生产样板。高标准推进10312智能化示范采煤工作面建设,以示范工程为抓手,带动采掘生产全流程智能化升级。常态化推广应用掘进无人截割、智能分风除尘等成熟“四新”技术成果,持续简化作业工序、降低人工强度、提升作业安全系数,不断夯实矿井智能化生产基底,锻造核心竞争优势。

智治升级,拓宽AI应用新场景。持续深化人工智能矿井建设,依托现有智能管控体系,持续拓展3至5个高价值AI应用场景,迭代升级矿井“智慧大脑”综合管控平台。推动人工智能技术从单一安全监管,全面延伸覆盖生产调度、现场质控、设备运维、风险预警等全业务链条,同时升级网络算力基础设施,为智能化场景落地、数字化高效运行提供坚实硬件支撑,实现智能管控全域赋能、精准赋能、高效赋能。

全员创效,激活基层创新活力。完善升级“1341”全员创新体系,构建创意征集、项目孵化、成果转化、激励推广全链条闭环创新机制。深耕劳模创新工作室集群建设,打造全员“众创空间”,设立专项创新激励基金,常态化开展技术革新、工艺改良、“三新十小”等群众性创新活动,打破专业壁垒、激发全员智慧,让小创新汇聚大动能、小技改创造大效益,形成人人想创新、事事可创新、处处有创新的浓厚氛围。

深耕人才培育 在蓄势赋能中夯实发展“动力源”

人才是兴矿之基、强矿之本。兴隆庄煤矿压实矿、专业、区队三级人才培育责任,打通管理、技术、技能三条成长通道,精准施策、分类培育、正向激励,构建全方位、多层次、系统化的人才培育体系,锻造一支敢担当、善作为、精业务、强本领的高素质矿工队伍。

坚持以实绩论英雄、以实干定进退,树牢“重实干、重实绩、重担当”的选人用人导向。强化管理技术人员绩效考核结果刚性运用,严格落实干部末等调整、不胜任退出机制,打破职级固化、岗位固化格局,倒逼管理干部履职尽责、担当作为,营造能上能下、争先创优的干事氛围。

聚焦青年人才成长,深化年轻技术人员专项选育培养,择优吸纳高校毕业生深度参与重点工程、技改攻坚、专项整治等核心工作。严格落实高校毕业生“三步走”培育模式,针对性实施“源动力”“基石工程”差异化培养方案,精准匹配青年人才岗位需求、成长特点,加速青年技术人才成长成才,培育一支懂技术、善钻研、能攻坚的青年技术梯队。

充分发挥劳模、工匠、技术骨干“头雁引领”作用,依托大国工匠实训基地、各类创新工作室平台,常态化开展全员“大练兵、大比武、大培训”活动。构建大师领衔、骨干支撑、青工接续的雁阵人才格局,以传帮带、练技能、强实操为抓手,全面提升一线职工专业技能、实操水平。同时优化薪酬分配体系,坚持效益与工资挂钩,建立以价值创造为核心的激励机制,让实干者得实惠、有为者有舞台、奋进者有奔头,最大限度激发全员干事创业内生动力,以实干挺膺时代担当,以创新赋能高质量发展,全力护航矿井安全稳定、高效稳产、提质增效。