近期，鲍店煤矿锚定安全生产长治久安的目标，坚持系统思维、精准施策，从思想引领、基础建设、责任落实、专项管控等维度协同发力，全面推进安全管理提质增效，持续巩固矿井安全稳定发展态势。

强化思想教育，筑牢安全思想根基。该矿坚持安全理念先行，依托早调度会、周例会、内部宣传载体等多元平台，常态化宣贯安全生产重要论述及新版《煤矿安全规程》，引导全员严守“不安全不生产”作业准则。同时常态化开展各类安全警示教育，通过观看警示教育片、剖析典型事故案例等形式，让干部职工时刻绷紧安全弦，实现安全教育常态化、全覆盖。

夯实基层基础，提升全员安全素养。该矿聚焦全员安全素养和业务能力提升，分层级、分岗位开展精准培训，广泛组织专项抽查考试、安全技术措施讲评大赛等活动；扎实开展“安全明白人”建设，排定涵盖胶轮车司机、掘进机司机、电工等不同工种的培训计划。推动安全生产关口前移、重心下移。以工程质量、设备管理、物料定置、文明生产等为核心，开展安全生产标准化综合提升活动，确定A级采掘工作面4个，B级采掘工作面3个，动态保持国家一级标准化矿井水平。

压实管控责任，细化现场监管体系。该矿全面落实矿井“生产组织、系统运行、风险防控、现场管控”主体责任，严格依据矿井核定能力、灾害治理进展和采掘限度排定生产计划。聚力打造“覆盖全面、分区精准、职责明确、标准清晰、考核到位”的可视化网格管理模式，划分管理区段236个，明确每个区段、每段巷道、每个岗点的责任单位、责任人员，逐级压实巡查责任，严格执行带班领导3天采掘头面全覆盖、安监员每天采掘头面全覆盖等制度，有效防范各类事故发生。

抓实专项管控，筑牢季节安全屏障。该矿针对季节性安全生产特点，严格落实安全生产及雨季“三防”双值班制度，超前制定鲍店煤矿《关于做好2026年雨季“三防”工作的意见》，组建两支共计220人的防洪抢险突击队，相继组织开展了2026年度井下水害事故应急预案演练、自然灾害停产撤人暨地面防洪综合应急演练，有效增强干部职工灾害防范意识和应急处置能力。强化室外高温作业管控，加大对安全不放心人的排查管控力度，严格应急药品佩戴管理，动态关注职工身体和精神状态，坚决杜绝不放心人上岗作业。

下一步，该矿将持续绷紧安全生产弦，不断深化精细化管理举措，补齐安全管理短板弱项，以更高标准、更严要求推动安全生产工作再上新台阶。