作风硬则安全实，管理严则根基牢。鲍店煤矿深入贯彻落实关于加强作风建设的部署要求，聚焦安全生产核心任务，将管理人员作风建设作为破解难题、夯实基础的突破口，以作风转变带动现场管理升级，为矿井安全生产稳定运行提供坚实保障。

　　在该矿机运工区，他们坚持把管理人员作风建设作为安全管理的“先手棋”，进一步压实管理人员跟班带班、现场盯守职责，完善隐患排查闭环机制，细化管理干部包保责任，把设备隐患排查、风险辨识、问题整改成效纳入履职考核，倒逼管理人员沉到机头机尾、胶带沿线，做到问题找在现场、措施定在现场、整改盯在现场。针对十二采1号胶带系统存在的胶带局部磨损老化、接头应力集中、保护装置调校不到位等隐蔽性强、治理难度大的问题，他们坚决破除“重安排、轻落地，重纸面、轻现场”的惯性思维，成立党员干部专项攻坚小组，对胶带本体、硫化及机械接头、张紧装置等开展拉网式排查，严格落实“定人、定措施、定时间、定标准、定考核”五定要求，逐项销号管理。治理过程中，管理人员紧盯胶带检修、接头加固等关键工序，全过程监督安全技术措施落地，并举一反三带动全工区胶带运输系统开展风险复盘，深挖管理短板，把作风建设成效转化为设备治理实效。

　　该矿通防工区紧扣“挑大梁、走在前、做示范，我们怎么办”大讨论活动部署，从思想宣教、隐患整治、现场管控三方面精准发力。常态化开展沉浸式安全警示教育，利用班前会播放警示视频，结合“细算安全五笔账”“职工现身说法”等系列活动，以身边事警示身边人，破除传统宣教固化弊端，营造全员知安全、守安全、重安全的浓厚氛围。在隐患排查上，推行“定期检查＋动态抽查”模式，重点聚焦瓦斯防治、防灭火治理、通风系统调整等关键领域，建立问题、整改、责任三张清单，严格落实“排查、登记、整改、复查、销号”全闭环管理，实现隐患动态清零。同时，压实管理人员岗位责任，严格执行２４小时值班跟班制度，要求工班长及以上管理人员全程跟进现场作业，精准研判风险、实时掌握安全生产动态，全力保障通防系统安全稳定。

　　该矿综掘一区则以解题文化建设为抓手，将作风建设深度融入掘进生产全过程。组织专题学习矿井《加强解题文化建设实施方案》，深入解读“1135”解题文化核心体系，直面当前工作中存在的畏难避事、推诿敷衍、整改不彻底等突出问题，引导职工牢固树立“发现问题是能力、正视问题是担当、解决问题是实绩”的工作导向。要求全体人员坚守“不做麻烦制造者，争做问题解决者”核心理念，在日常掘进施工、设备检修中主动排查问题、深度分析症结、闭环整改落实。依托班前会学习、班组座谈等载体常态化开展解题文化宣贯，聚焦掘进效率提升、现场标准化提升等重点工作，鼓励干部职工主动担当、靠前破题，以务实作风破解生产难题，全力补齐工作短板、提升掘进效能。

　　作风就是战斗力，安全就是生命力。鲍店煤矿各单位正以严实的作风、有力的举措，持续深化现场安全管理，做到隐患早发现、早处置，以过硬作风夯实安全根基，为矿井高质量发展保驾护航。