今年以来，鲍店煤矿党委认真贯彻落实两级公司党委决策部署，锚定争创全面一流矿井建设目标，坚持以党建为统领、以融合为抓手、以实效为导向，持续推动党建工作与安全生产经营深度融合，切实把党建优势转化为赋能矿井高质量发展的强大动力。

　　思想铸魂，校准前行航向

　　该矿党委始终把思想政治建设摆在党建工作首位。深化“个人自学＋集中领学＋专题报告＋研讨交流”四位一体学习模式，依托“灯塔讲堂”“政工课堂”“儒家学堂”等平台开展常态化理论宣讲。创新升级“大思政课”宣讲载体，“书记有约”通过面对面会诊、主题研讨，搭建起上下沟通的桥梁。在煤炭行业第六届微党课大赛中，该矿选送的微党课《当圆周率π遇见党建，一起解锁独属鲍店的1.1415》从全国900余件参赛作品中脱颖而出，斩获特等奖。

　　立足下半年攻坚任务，牢牢把握“作为能源集团优质资产矿井、一流矿井，不能混同于一般单位”的发展定位，全面开展“挑大梁、走在前、做示范，我们怎么办”大讨论活动。聚焦思想破冰、安全固本、精益管理、数智赋能、作风转变、党建领航六个方面，组织各级管理技术人员和工班长开展深度研讨，引导全体干部职工以自查明方向、以自省促实干，以全方位对标、深层次研讨、实打实整改，推动各项工作跳出常规、争创一流、走在前列。

　　融合赋能，激活红色引擎

　　该矿党委将“一区两岗三队”创建作为党业融合的核心抓手，规范建立党员责任区、党员先锋岗、党员示范岗，创新组建党员突击队、创新队、志愿服务队，构建“岗区联动、三队协同、全域覆盖”的党建攻坚矩阵。各党支部全面推行“党员＋”网格化管理，综采二区党支部建立“党员安全结对”机制，党员累计排查整改隐患１００余项；综掘一区党支部组建党员皮带专项攻坚小组，有效降低设备故障停机率；洗选发运中心第二党支部搭建党员创新攻坚平台，多项技改成果获评矿井优秀技改项目。

　　健全常态化考评督导机制，紧扣安全生产标准化建设、精益管理、民生服务等重点工作，完善“有形化建设—季度写实—满意度测评—述职评价”四位一体闭环考核体系。“把阵地摆在一线、把经验晒在现场、把问题解决在岗位，拿出看得见、可复制、能落地的实操举措”。８月初，该矿召开党业融合暨“一区两岗三队”创建现场会，与会人员先后走进泰和公寓消防班党员先锋岗、井口餐厅党员先锋岗实地观摩。通过常态化召开现场会、开展岗点评比、实施标杆授牌，构建“点上出彩、线上贯通、面上提质”的全域融合格局。

　　严实作风，强化保障支撑

　　该矿党委深度打造“1135”解题文化，大力倡导“不做麻烦制造者，争做问题解决者”工作理念，引导全体干部职工树立“发现问题是能力、正视问题是担当、解决问题是实绩”的价值导向。将解题成效纳入“六好”区队（部室）创建考评和管理人员作风考核，从问题溯源倒查、隐患闭环管控、制度刚性落地三个维度精准发力，常态化开展安全作风专项督导，坚决纠治庸懒散拖、推诿扯皮、敷衍应付等作风顽疾。各级管理人员深入践行“心中有数、科学组织、踏实肯干、稳扎稳打”解题要求，以严实作风保障各项工作落地见效。

　　坚持教育在先、预防为主、监督并重，构建学廉、守廉、督廉、润廉联动工作体系，将廉洁教育、纪律约束、精准监督、文化浸润深度融合。塑强“儒韵德廉·清风鲍店”廉洁文化品牌，常态化开展党性淬炼、法纪宣讲和警示教育活动。深化“1+3+N”大监督工作格局，贯通纪检、安监、审计等多方监督力量，紧盯物资采购、工程建设、薪酬分配等重点领域，以常态化督查、刚性化问责倒逼各级管理人员知责、履责、尽责，持续涵养风清气正、实干担当的良好政治生态。