兴隆庄煤矿不断深化“五查五严一确保”专项行动，坚持问题导向、底线思维、科技赋能、作风护航一体推进，推动安全治理由被动整改向主动预防、阶段性整治向常态化治理转变，持续夯实矿井安全生产硬支撑。

正本清源，拧紧思想开关。该矿坚持安全管理思想先行，把纠治思想松懈、作风漂浮作为首要任务，积极开展事故案例复盘和警示教育，引导全员破除麻痹思想、侥幸心理，杜绝“重部署、轻落实、重台账、轻现场”的惯性问题，从源头夯实安全思想根基。

围绕现场规范化管控，该矿严格对标新版《煤矿重大事故隐患判定标准》，严格执行“一面一策、一工程一措施”管理要求。推行措施“双线论证”机制，通过技术理论审核、一线实操验证双重把关，杜绝规程照搬模板、脱离现场，让制度措施真正落地现场、守护一线安全，切实打通制度执行“最后一公里”。

科技赋能，升级监管模式。针对井下高危作业多、风险点位分散、人工排查有盲区等实际，该矿严格落实“四无作业”刚性红线，聚焦采掘生产、设备检修、动火起吊、洗选发运等关键环节，从严抓实现场管控，坚决杜绝违规作业、冒险蛮干。

跳出传统“人海排查”模式，依托全域智慧安监平台，激活512路AI智能监测点位，联动工业视频、人员定位、智能预警系统，打造全天候、全覆盖“电子安全员”，对人员脱岗、违规操作、设备异常等风险实时识别、自动预警。同步建立隐患“红橙黄蓝”分级管控和排查、整改、复核、销号闭环机制，小微隐患立查立改，重大隐患挂牌督办、限期整改，实现隐患治理动态清零、见底见效。

严实聚力，健全长效机制。该矿压紧压实各级安全责任，紧盯管理人员“关键少数”，严格执行领导带班下井、“四不两直”突击检查制度，用好“九个一律”刚性问责标尺，对履职不严、监管缺位、整改不力的严肃追责，以严的纪律倒逼责任落地、管理到位。

持续强化应急备战能力建设，常态化开展井下火灾、设备停运等实战化应急演练，检验提升矿井“六大系统”联动响应和协同处置能力。细化自救器盲戴、避灾路线辨识等基本功训练，形成“演练、复盘、整改、提升”的闭环提升体系，持续补齐安全管理细节短板，为提升矿井安全治理水平筑牢安全屏障。