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兴隆庄煤矿多维聚力绘就安全生产“同心圆”

作者: 尹大为   发布日期: 2026年09月03日

安全生产是煤矿企业的生命线,是高质量发展的根本基石,更是守护职工幸福、保障企业行稳致远的核心底气。兴隆庄煤矿坚守“安全第一、预防为主、综合治理”的安全生产方针,构建起责任同心、科技同心、文化同心的立体化安全生产治理体系,从制度落地、科技赋能、人文浸润多维度发力,织密安全生产防护网,全方位筑牢安全发展根基,以全员、全域、全程的同心共治格局,绘就矿井高质量安全生产“同心圆”,持续保持矿井安全稳定向好的发展态势。

压实责任同心圆  筑牢安全治理硬根基

安全之要,在于尽责;治安之本,在于落地。兴隆庄煤矿深刻把握安全生产治理核心要义,坚持把责任体系建设作为安全生产的首要抓手,构建党政工团齐抓共管、层级清晰、权责明确、闭环落实的安全责任体系,打通安全管理“最后一公里”,让安全责任覆盖生产全链条、贯穿岗位全环节、落实全员全过程。

该矿健全完善安全生产层级责任制,严格落实矿级、区队、班组、岗位四级安全管理责任,细化各专业、各岗位安全职责清单,将安全目标、管控任务、考核标准层层分解、逐级压实,实现“人人有责、层层负责、事事尽责”。建立网格化安全管理机制,划分井下采掘、机电、通风、运输等重点区域安全网格,明确网格管理员、监督员、排查员岗位职责,对生产现场、设备运行、作业环境、人员操作实行全方位、无死角监管,杜绝责任悬空、管理缺位、监管盲区等问题。同时,严格执行安全责任考核与奖惩机制,将安全履职情况与职工绩效、评优评先、岗位晋升挂钩,开展安全履职督查,对违章作业、隐患失管、履职不力行为严肃追责问责,以刚性制度倒逼责任落实,让守安全、尽责任成为全员行动自觉。

聚焦事前预防、源头治理,持续深化双重预防机制落地应用,依托智能化双防信息管理系统,搭建风险上报、隐患排查、问题整改、闭环销号全流程线上化管理平台,实现安全风险动态管控、隐患治理精准高效。严格落实四级安全风险分级评估、五级隐患排查治理制度,针对采掘接续、顶板管理、一通三防、水害防治、机电运输等关键领域和薄弱环节,常态化开展专项风险辨识与动态评估,精准排查各类安全隐患。坚持“隐患零容忍”原则,建立隐患台账、整改台账、复查台账三本清单,实行“发现、登记、整改、复查、销号”闭环管理,对重大隐患挂牌督办、限期整改、跟踪问效,确保各类隐患动态清零。

把班组作为安全生产的前沿阵地。常态化开展班组安全例会、班前安全交底、岗位风险告知、作业流程交底等工作,严格执行班前风险排查、班中安全巡查、班后复盘总结制度。持续规范班组作业行为,紧盯采掘施工、设备操作、检修作业等关键工序,严抓“三违”行为整治,常态化开展标准化作业专项整治,推动巷道成型、锚杆锚索安装、支架初撑力等关键指标达标提质,以基层班组的安全可控筑牢全矿安全大局。

激活科技同心圆  打造本质安全新引擎

科技是提升安全治理能力的核心支撑,是实现本质安全的关键抓手。兴隆庄煤矿坚持科技兴安、智能保安发展理念,加大安全科技投入,推进智能化装备升级、智慧监管赋能、技术工艺革新,以数字化、智能化、精细化手段赋能安全生产,推动安全管理从“人防为主”向“技防优先、智防增效、人防兜底”转变,激活安全生产高质量发展新动能。

推进智能化安全监管体系建设,整合井下工业视频、AI智能预警、安全监控、人员定位、设备运行监测等多系统资源,搭建一体化智慧安监平台,构建全方位、立体化、智能化安全监管网络。依托智能视觉分析技术,系统可自动识别井下人员违章作业、劳保穿戴不规范、岗位脱岗、设备违规操作等不安全行为,实现实时预警、自动抓拍、同步推送,形成“AI预警—现场核查—整改落实—溯源追责—闭环管控”的全流程智慧监管模式,大幅提升安全监管的精准性和时效性,有效解决传统人工监管覆盖面有限、响应滞后、隐患漏判等难题。

聚焦重大灾害精准治理,依托先进技术装备,持续优化灾害防治体系,提升矿井抗风险、保安全能力。在顶板治理方面,采用智能化顶板动态监测系统,实时监测巷道围岩变形、顶板压力变化,动态预判安全风险,精准落实支护优化、巷道加固等防控措施,从源头防范顶板事故发生。在一通三防、水害防治领域,运用高精度探测设备开展超前探测、动态监测,精准排查隐蔽性、深层次安全隐患,结合矿井地质条件优化治理方案,常态化开展专项治理攻坚,筑牢重大灾害防控防线。同时,推进机电运输系统智能化升级,淘汰老旧落后设备,推广应用智能开关、无人值守泵房、智能化运输设备,减少高危岗位人员投入,降低人工操作安全风险,提升设备运行安全稳定性。

以安全生产标准化建设为抓手,构建“标准线固本、流动哨巡防、技术盾护航”三位一体安全管理体系,以标准化立规矩、以动态化除隐患、以科技化提效能。各生产工区严格落实标准化作业规范,持续优化施工工序、精进作业工艺,细化现场安全管控标准,常态化开展标准化达标创建、现场提质整治活动。技术团队立足生产一线,聚焦现场难题、安全痛点,有针对性开展技术攻关、工艺优化,通过技术革新破解生产安全瓶颈,持续提升作业现场标准化、规范化、精细化水平。同时,依托数字化管理手段,对生产现场、设备状态、隐患治理、作业质量进行动态数据分析,精准研判安全态势,靶向补齐安全管理短板,推动矿井本质安全水平持续提档升级。

凝聚人文同心圆  涵养全员安全新风尚

安全发展,始于责任,成于同心。兴隆庄煤矿坚持严管与厚爱结合、管控与育人并重,深耕亲情安全文化建设,搭建全员参与、家企联动、全域共育的安全文化体系,以文化浸润人心、以温情筑牢防线,唤醒全员安全自觉,推动安全理念入脑入心、安全行为成风成习,凝聚起全员同心守安、全域共治保安的强大合力。

开展沉浸式、常态化安全教育,构建警示教育、技能培训、理念宣讲三位一体的思想育人体系。组织召开安全警示教育大会,通过典型事故案例剖析、安全警示教育片观看、违章案例复盘、岗位风险警示教育等形式,用真实案例敲响安全警钟,让全员深刻认识违章危害、敬畏安全规章,筑牢思想“防洪堤”。创新安全教育形式,摒弃单一说教式培训,开展岗位实操培训、安全知识竞赛、应急演练、技能比武等多元化活动,聚焦新员工岗前培训、特殊岗位专项培训、全员常态化复训,精准提升职工安全操作技能、应急处置能力和风险辨识水平,打造懂安全、守安全、会安全的高素质职工队伍。

深耕亲情助安特色品牌,打通企业、职工、家庭三方安全联动纽带。充分发挥女工协管、工会、团组织群团力量,常态化开展亲情助安系列活动,在井口设立亲情等候区,通过发放安全家书、亲情叮嘱、送安全寄语、暖心慰问等形式,让职工带着家人牵挂上岗、怀揣安全责任作业。定期开展“安全家访”“亲情座谈会”,邀请职工家属走进矿区、了解岗位,搭建家校沟通桥梁,引导家属当好安全“贤内助”“监督员”,以亲情温情约束职工安全行为,构建“企业严管、职工自律、家庭监督”的三位一体安全防护格局,让安全既有制度力度,更有人文温度。

营造全域安全文化氛围,打造井口安全文化长廊、井下安全文化巷道、安全宣传阵地,通过标语展板、电子屏滚动播报、美好兴隆公众号推送、班前安全微课堂等多种形式,全方位普及安全知识、传播安全理念。开展安全文化进班组、进岗位、进家庭活动,引导全员树立“人人都是安全员、处处都是安全岗、时时绷紧安全弦”的全员安全意识,推动安全从“制度要求”向“思想自觉”、从“被动遵守”向“主动坚守”转变,让遵章守纪、安全作业成为矿井最鲜明的发展底色,以更严标准、更实举措、更强担当筑牢本质安全根基,全力守护职工生命安全和企业稳定发展大局,为矿井高质量保驾护航。