三季度是全年工作承上启下、决胜收官的关键攻坚期，是补短板、强弱项、提质效的黄金窗口期。兴隆庄煤矿深入贯彻落实两级公司各项决策部署，锚定全年高质量发展总目标，立足矿井生产经营实际，紧盯时间节点、压实攻坚责任、细化落实举措，全体干部职工凝心聚力、加压奋进、真抓实干，以时时放心不下的责任感、“事事落实到位”的执行力、“件件攻坚见效”的战斗力，全面打响安全生产、提质增效、改革攻坚战，全力以赴冲刺下半年各项任务，奋力谱写矿井安全、高效、绿色、智能高质量发展新篇章。

守牢底线筑根基  从严从细织密安全防护网

安全是矿井发展的生命线，是冲刺攻坚的前提和底线。兴隆庄煤矿始终坚持“安全第一、预防为主、综合治理”方针，摒弃松懈麻痹思想，立足季节特点和生产实际，以专项整治行动为抓手，以精细化管控为支撑，全方位、多层次、立体化筑牢安全生产坚固防线，为下半年攻坚冲刺夯实安全根基。

该矿持续压实层级安全责任，构建全员全域责任体系。严格落实安全生产责任制，进一步细化矿、区队、班组、岗位四级安全责任清单，将安全任务、管控目标、责任节点层层分解、定岗定人、落地落细，实现安全责任全覆盖、无死角、零盲区。常态化开展安全履职督查，聚焦管理人员跟班带班、现场履职、隐患闭环、制度执行等关键环节，加大督导检查力度，对履职不到位、落实不扎实、整改不彻底的岗位和人员严肃追责问责，倒逼全员绷紧安全弦、守好安全岗。同时，常态化开展安全警示教育，定期组织全员学习行业典型事故案例、安全规章制度、岗位操作规程，结合三季度季节风险特点，深入剖析高温作业、雨季防汛、设备重载运行等场景安全风险，破除干部职工侥幸心理、松懈心态，筑牢全员安全生产思想防线。

聚焦现场管控关键环节，深化隐患排查治理提质增效。该矿深入推进“五查五严一确保”专项行动，靶向开展井下采掘工作面、机电运输、通风瓦斯、防治水、顶板管理等重点领域专项排查，建立“排查、登记、整改、复查、销号”全闭环管理机制。坚持日常巡查、专项检查、突击抽查、班组自查相结合，紧盯零星作业、检修作业、交叉作业等高危场景，严查习惯性违章、违规操作、流程缺位等突出问题，做到隐患早发现、早预警、早处置、早清零。细化防汛应急预案，完善井下排水系统、地面排水设施，储备充足防汛物资，常态化开展防汛应急演练；优化井下作业排班，落实高温防暑举措，改善职工作业环境，全力防范季节性安全风险。

依托智能科技赋能，提升本质安全管控水平。该矿坚持科技兴安战略，充分发挥智慧矿山建设优势，依托智慧安监平台、井下智能监测、视频AI监控、人员精准定位等智能化系统，实现井下重点区域、关键设备、重点岗位24小时动态监测、风险智能预警、数据实时分析。持续推广智能采掘、智能巡检、远程操控、设备在线监测等新技术、新装备，减少高危岗位人工操作，提升生产作业智能化、精准化、安全化水平。同时，常态化开展设备专项检修维护，对井下采掘设备、运输设备、供电系统、通风设备进行全方位排查检修，及时排查设备故障、消除设备隐患，保障各类设备满负荷、高质量、稳定可靠运行，以设备本质安全筑牢矿井安全生产屏障。

精耕细作提产能  稳产优产激活生产新动能

兴隆庄煤矿立足矿井生产接续实际，紧扣三季度生产任务指标，优化生产布局、细化生产组织、强化工序衔接、提升工程质量，全力破解生产瓶颈，以最优生产状态冲刺三季度、决胜下半年，确保生产任务时序达标、超额推进。

优化生产组织模式，提升生产运行质效。该矿结合三季度生产特点和采掘工作面实际，科学制定生产计划，细化各采掘区队生产任务，精准统筹采掘、运输、通风、检修等各工序衔接。强化生产调度中枢作用，实时跟踪生产进度、及时协调解决生产难题，针对采掘接续、巷道施工、设备运行、物料供应等关键问题，第一时间研判分析、精准施策破解，保障生产流程高效顺畅。同时，合理优化班组排班，细化班组生产任务，压实班组攻坚责任，开展班组提质竞赛、稳产攻坚活动，充分调动一线职工生产积极性。

狠抓工程质量管控，夯实稳产高产基础。坚持“质量就是安全、质量就是效益”理念，把工程质量管控贯穿生产全过程、各环节。严格执行采掘工程质量标准化规范，细化巷道掘进、支护施工、工作面回采等各环节质量标准，安排专人全程跟班监督，对施工工艺、工程规格、支护质量、文明施工进行全方位管控。常态化开展工程质量评比验收，实行质量考核与绩效薪酬挂钩，持续提升采掘工程标准化、精细化水平。

攻坚生产瓶颈难题，激活内生生产动力。该矿聚焦复杂地质条件下采掘施工、顶板管控、效率提升等重点难点，开展技术攻关、工艺优化、创新改良工作。积极推广先进采掘工艺、高效施工设备，优化巷道布置、简化施工工序，有效破解地质条件制约，提升采掘生产效率。同时，强化生产物资保障，提前梳理生产所需设备、配件、耗材，建立物资动态储备、精准调配机制，保障生产物资足额供应、及时到位，为稳产高产提供坚实物资支撑。通过全方位优化提升，矿井生产效率持续提升、经营指标更加平稳，为冲刺下半年生产目标筑牢坚实基础。

精益赋能提质效  聚力攻坚冲刺全年满堂红

兴隆庄煤矿坚持统筹兼顾、精准发力，以精益化管理为抓手，以降本增效为核心，以作风建设为保障，统筹经营管理、科技创新、队伍建设、党建赋能各项工作，多点发力、全面提质，全力冲刺全年各项目标任务，推动矿井高质量发展再上新台阶。

深化精益经营管理，全力深挖创效潜力。该矿全面推行精益化经营管理，打出降本增效、提质创效组合拳。聚焦材料消耗、设备运维、水电能耗、人工成本等关键环节，细化成本管控指标，建立全员、全流程、全要素成本管控体系。严格物资领用、消耗、回收复用全流程管理，大力推进废旧物资回收、修复、复用、变卖，最大限度降低物资损耗；优化设备运维模式，推行预防性检修、精细化维保，延长设备使用寿命，降低设备维修成本；严控非生产性支出，压缩各类不必要开支，实现降本增效常态化、长效化。同时，精准把控煤炭洗选、产品提质、销售对接等关键环节，优化洗选工艺，提升煤炭产品质量和附加值，依托优质产品拓宽市场、提升效益，全力推动经营业绩稳步提升。

强化科技创新引领，赋能矿井转型升级。该矿坚持创新驱动发展战略，以一线生产需求为导向，聚焦智能化升级、工艺优化、效率提升、安全防控等重点领域，鼓励全员创新、岗位创新、一线创新。常态化开展小改小革、技术攻关、创新创效活动，梳理推广一批实用性强、见效快、效益高的创新成果，破解生产经营中的各类堵点、难点问题。持续推进智能化矿井建设，加快智能化采掘工作面升级、智能巡检系统普及、数字化管控平台优化，以智能化、数字化赋能生产提质、安全提级、效率提升。依托科技创新、技术革新，持续释放矿井发展新动能，为下半年攻坚冲刺和长远高质量发展提供强劲技术支撑。

锤炼过硬实干作风，凝聚全员攻坚合力。坚持党建引领攻坚，把党建工作与安全生产、经营创效、冲刺攻坚深度融合，充分发挥党支部战斗堡垒作用和党员先锋模范作用，设立党员攻坚岗、党员责任区，引导党员干部在急难险重任务中冲锋在前、担当作为。深化作风能力提升建设，淬炼敢较真、严落实、善攻坚、恒坚守的过硬作风，杜绝形式主义、官僚主义，推动各项工作落地落细、见行见效。同时，强化职工队伍建设，常态化开展岗位技能培训、实操演练、技能比武，全面提升职工专业素养和实操能力；聚焦职工急难愁盼，落实暖心惠民举措，做好后勤服务保障，激发全员干事创业、攻坚冲刺的积极性、主动性、创造性，凝聚起全员同心同向、众志成城、决胜全年的强大合力，坚决打赢三季度攻坚战、圆满完成下半年各项目标任务，奋力书写矿井高质量发展崭新答卷。