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鲍店煤矿:以标准作业赋能本质安全建设

胡勤现   发布日期: 2026年09月08日

标准作业是以人为中心,通过明确操作步骤、时间要求和资源分配,确保流程一致性、安全性和高效性的规范性方法。鲍店煤矿把标准化作业作为防范风险、管控现场的核心抓手,树牢“让标准成为习惯,让习惯符合标准”理念,把规程制度嵌入每一道工序、每一个岗位,以岗位标准化推动现场本质安全,为矿井安全稳定运行筑牢坚实根基。

健全制度标尺,夯实标准作业管理底座。该矿对照新版《煤矿安全规程》,系统梳理完善安全管理制度,细化采掘、机电、运输、支护各专业作业规范,出台工程质量负面清单,建立清单化验收机制,把作业标准具象化、可落地,形成上岗五确认、作业五必须、现场五严禁、收尾五到位的标准化作业闭环流程。完善岗位安全责任清单,将标准要求分解到班组、压实到个人,构建“工区统筹、班组负责、岗位落实”三级责任链条,推动安全责任穿透到井下生产最前沿,做到干什么活、按什么标准、负什么责任一目了然。依托班前会做实标准宣贯,开展岗位实操教学、规程案例宣讲,用好岗位明白卡,划清作业红线,纠正“看惯了、干惯了”的习惯性陋习,引导职工懂标准、守标准、用标准,实现从“要我达标”向“我要达标”转变。

抓实现场管控,推动标准落地生产一线。该矿坚持管控下沉、关口前移,把标准化建设融入采掘头面、机电硐室、运输巷道全场景。发挥管理人员、安监人员盯防作用,常态化盯靠作业现场,紧盯特殊工序、高风险作业,对巷道成型、支护质量、管线吊挂、物料码放等细节从严把关,实行全覆盖动态验收,不合格工序坚决推倒重来,严防“重进度、轻质量”问题发生。推行现场安全确认机制,作业前对人员状态、设备工况、环境风险逐项核查确认,做到风险不排除不开工、标准不到位不施工。深化“五查五严一确保”专项行动,常态化开展督查抽查,对标准执行打折扣、操作不规范等问题从严考核问责,以刚性执纪倒逼标准落地见效,推动安全生产标准化由静态达标向动态提质升级。

坚持智防赋能,拓宽标准作业防护维度。该矿充分发挥智慧安监平台作用,依托井下智能监控、设备在线监测,对不规范作业行为智能识别、及时预警,以科技手段补齐现场监管短板,实现人防与技防双向发力。以迎接能源集团安全生产标准化现场会为契机,大力推进精品工程样板创建,加强线路管路敷设、各排水点设置,全面规范井上下现场6S管理,以点带面辐射全矿各作业地点,打造标准化示范工作面,组织对标学习观摩,以样板引路带动整体提升。将标准化作业与隐患闭环治理深度融合,把标准执行情况纳入隐患排查重点,对排查问题建立台账、限期整改、销号管理,从作业源头减少隐患滋生土壤。

厚植安全文化,涵养按标作业思想自觉。该矿依托“1135解题文化”建设,用好事故案例剖析、安全警示教育、亲情助安等载体,坚持每日一案、历史上的今天,常态化开展安全警示教育、标准流程实操比武、岗位技能提质培训,用典型违章案例敲响安全警钟,持续强化全员安全敬畏意识,让按标准作业内化于心、外化于行。坚持制度约束与思想引导双向发力,充分发挥党员安全示范岗、群众安全监督员、青年安全监督岗的前沿监督帮带作用,融入亲情助安、安全分享等特色文化活动,构建全员互查、互提醒、互监督的作业氛围,将标准化理念融入职工日常岗位行为,推动标准作业从“制度硬性要求”转变为“全员思想自觉”。