三季度以来，未来能源煤制油分公司以“时时放心不下”的责任感和“事事落实到位”的执行力，全面深入开展“五查五严一确保”专项活动，持续在思想认识、责任压实、措施细化、执行落地上下功夫，切实把安全发展理念贯穿到工作全过程、各环节，织密织牢安全防护网，用精准可靠的检测数据、稳健有序的作业环境，为公司高质量发展筑起坚不可摧的安全防线。

安全工作的根基在思想，关键在行动。该公司坚持将党建工作与现场安全管控深度融合，充分发挥党支部战斗堡垒作用和党员先锋模范作用，创新开展党支部书记“话安全”、管理人员“讲知识”进班组系列活动。党支部书记率先垂范，利用班前会等碎片化时间，通过讲述亲身经历的安全故事、组织互动式谈心谈话、开展反思式心得交流等多种形式，与职工面对面聊风险、谈隐患、讲案例，把枯燥的安全规章转化为鲜活的经验教训，让安全意识如春风化雨般浸润每位职工心田。同时，各级管理人员紧密结合外出取样环境多变、危化品使用频率高、仪器设备操作精度要求严等实际业务场景，逐项传授标准化操作规范和应急处置要点，有针对性地纠正日常工作中的习惯性违章倾向，引导职工彻底摒弃麻痹大意、侥幸松懈思想，从思想根源上拧紧安全生产的“总阀门”，真正实现从“要我安全”到“我要安全、我会安全、我能安全”的根本转变。

该公司质检取样是该公司作业中环境复杂、不确定因素最多的环节之一。对此，该公司坚持问题导向，严格执行外出取样三项硬性要求，以制度刚性保障作业安全。取样作业必须落实双人结伴、同去同回、互相监护，严禁单人外出取样，从人员配置上消除监管盲区；外出人员必须规范佩戴定位卡，做到行程可溯、位置可查，同时从头到脚穿戴齐全劳动防护用品，不遗漏任何一件保护装备；主动对接并服从统一安全管理，取样前提前踏勘作业环境，细致预判现场可能出现的风险点，坚决避开高处、动火、吊装等高风险区域，取样全程保持高度警觉，两人之间随时互相提醒、交叉监督，发现异常立即停止作业并上报。三项要求环环相扣、层层设防，从出岗准备、路途行进到现场操作、安全返回，每一环节都纳入严密可控的闭环管理，以全链条、全过程的硬核举措，确保每一次外出取样都安全可控、万无一失。

班组是安全管理的最前沿阵地，也是各项制度措施落地见效的“最后一公里”。该公司构建班前风险预控、班中巡查盯防、班后总结评估的全流程安全管控体系，形成环环咬合的动态管理链条。班前阶段，各班组结合当日具体取样任务和化验作业类型，逐项开展风险辨识，列出详细的风险点清单，做到任务明、风险清、措施实；班中阶段，强化分析室室内巡回检查，聚焦危化试剂领用存放、仪器设备运行参数、电气线路安全状态等关键环节，实行不定时、高频次巡查，确保作业全程操作零违章、隐患零容忍；班后阶段，及时复盘当日作业完成情况，认真梳理整改要点，形成问题台账并追踪落实，确保每项隐患都有人管、每条措施都见实效。在此基础上，持续压实互保联保机制，对情绪波动、身体不适、思想松懈等安全不放心人员实行重点盯防，科学明确班组互保对子，作业期间结对帮扶、并肩作业、互相监督，做到异常情况早察觉、危险动作早制止、突发状况早处置。

通过全员参与、全过程覆盖、全方位管控，未来能源煤制油分公司正以扎实有力的行动，让安全成为每一位职工的自觉习惯，筑牢安全生产根基。