在石拉乌素煤矿，矿井重大发展事项、职工关切的民生小事，都转化为职工看得见、摸得着的“明白账”。从区队公开栏到线上工作群组，从职代会表决到职工代表现场巡视，全过程人民民主的实践图景，在这座现代化矿井落地生根。

“矿上非涉密事项我们都能及时知晓，干多少活、拿多少报酬心里透亮，干事创业的劲头也更足。”职工的真切感受，正是矿厂务公开民主管理工作成效的缩影。近年来，石拉乌素煤矿落实全心全意依靠职工办企业工作方针，把民主协商、民主决策、民主管理、民主监督融入安全生产、生产经营全链条，依靠透明开放的企业治理，凝聚矿井高质量发展的内生合力。

制度强基，筑牢公开运行“压舱石”

厂务公开，制度为先。该矿构建党委统一领导、党政共同负责、工会协调推进、纪委监督、部门落地、职工广泛参与的工作格局，组建厂务公开领导小组，搭建权责清晰、运转顺畅的组织体系。

对标上级条例与管理办法，矿井修订完善厂务公开实施办法，打造“345”规范化制度体系：划分矿、区队、班组三级公开层级；依托专题会议、实体公开栏、电子屏、线上工作群、OA系统四类传播渠道推送信息；把企业重大决策、干部选任、职工切身利益事项、安全经营运行情况、管理人员薪酬消费五类内容列为必公开事项。

严格执行“制定方案、内容审查、明确方式、落实整改、及时反馈”五步工作闭环，所有公开内容经领导小组审核把关，保障信息真实合规。纪委牵头组建监督小组，常态化对公开时效、内容真实性开展监督评议，公开留存时间不少于15日，充分保障职工监督评议空间，把柔性工作要求转化为刚性管理约束，杜绝厂务公开流于形式，推动权力在阳光下规范运行。

创新赋能，激活民主实践“新引擎”

跳出传统工作模式，该矿紧扣职工急难愁盼，创新民主管理载体，让职代会作用贯穿日常生产全过程。

针对职工代表提案“重提交、轻落地”的痛点，推行提案“管家式”全流程服务。遴选跨部门工作人员担任提案管家，对提案征集、审核、推进、督办全程跟进，推动职工“金点子”转化为发展实举措。2026年，全矿办结职工代表提案25件，办结率、职工满意率均实现100%。

创新开展职工代表“点题式”巡视，摒弃固定巡视路线，由职工代表结合现场反馈自主确定巡视主题，聚焦安全生产、后勤保障等职工关切开展实地督查。建立“巡视—交办—整改—回访”闭环台账，做到问题限时处置、动态销号。今年累计组织专项巡视2次，化解各类现实问题5项，搭建起干群双向沟通的连心纽带。

共建共享，厚植和谐发展“向心力”

民主管理的实际成效，最终落脚于职工获得感与企业凝聚力提升。该矿以职代会为基本载体，规范落实审议、评议、监督各项职权，落实职工董事、职工监事配置，现有职工监事2名，畅通职工意见直达决策层的渠道。常态化组织民主评议领导班子及成员，开展中层管理人员述职述廉，把关键岗位置于群众监督之下。

扎实推进平等协商机制，工会代表职工围绕劳动报酬、福利保障开展集体协商，将劳动保护要求纳入集体合同，同步签订女职工特殊权益保护专项集体合同。完善劳动争议调解机制，抓早抓小化解劳动关系苗头性问题，落实安全处罚申诉、容错容误相关制度。职工刘加刚凭借突出调解业务能力被评为鄂尔多斯市金牌劳动关系协调员，成为矿井和谐劳动关系的鲜活样本。

把职工诉求清单转化为责任落实清单，定期召开为职工服务解难题商办会，执行“征集议题—确定人员—召开会议—工会督办—满意度测评—建立台账”六步闭环，推动职工诉求件件有回音。落实困难职工帮扶、全员健康查体，落地职工胶靴洗烘、全自动洗车房、职工更衣室改扩建等民生项目，一件件民生实事落地见效，不断增强职工归属感、幸福感。

从制度层面强化刚性约束，到创新载体丰富民主实践，再到办好实事凝聚民心，石拉乌素煤矿持续深化厂务公开民主管理，让职工真正成为企业治理的参与者、建设者、受益者，源源不断释放民主管理活力，为矿井稳健高质量发展积蓄强大力量。