今年以来，兴隆庄煤矿深入贯彻落实山东能源集团、兖矿能源各项决策部署，紧扣矿井安全生产、提质增效、改革发展核心任务，坚持党建引领不动摇、安全底线不松懈、发展攻坚不停步，以强基固本夯实矿井发展根基，以凝心聚力汇聚全员奋进力量，持续补短板、强弱项、提质效、创一流，全方位筑牢安全生产防线、建强基层战斗堡垒、激活产业发展动能，奋力书写矿井安全、绿色、智能、高效高质量发展新篇章。

党建领航强根基  筑牢实干担当红色堡垒

党建是企业发展的“根”与“魂”。兴隆庄煤矿始终把党的政治建设摆在首位，深耕“同·兴”党建品牌内涵，以标准化、规范化、特色化党建建设为抓手，持续夯实基层党建基础，完善党建工作体系，推动党建工作与中心工作深度融合、同频共振，把党组织政治优势、组织优势全面转化为矿井治理效能和发展优势。

该矿坚持思想铸魂、凝心聚力，常态化开展政治理论学习、安全形势宣讲、党性教育活动，组织党员干部深入学习党的创新理论及上级战略部署，引导全体干部职工统一思想、凝聚共识、压实责任，切实把学习成果转化为履职尽责、干事创业的实际行动。聚焦基层党组织建设提质增效，严格落实“三会一课”、主题党日、组织生活会等党内组织生活制度，规范党支部建设、党员管理、阵地建设全流程，扎实推进“六强堡垒”建设，构建党支部、党支部书记、党员作用“三维立体”评价体系，以量化考评、精准赋能推动基层党建从“标准化”向“优质化”升级，让每个党支部都成为攻坚克难的坚强堡垒，让每名党员都成为示范引领的先锋标杆。

深化党建与中心工作深度融合，围绕安全生产、技术革新、提质增效、隐患治理等重点工作，广泛开展“党员先锋岗”“党员责任区”“党员攻坚突击队”创建活动，引导党员干部扎根采掘一线、攻坚前沿，主动认领重难点工作，带头排查安全隐患、攻克技术难题、落实攻坚任务。针对井下采掘、设备运维、智能化改造等关键岗位和重点环节，党员骨干带头冲锋、靠前作战，精准破解生产瓶颈、现场治理短板，在急难险重任务中亮身份、作表率、显担当，形成“党建引领、党员带头、全员奋进”的良好工作格局。同时，深化党建联建共建，联动上下游单位搭建协同发展平台，推动人才、技术、资源双向共享、互补共赢，持续拓宽党建赋能发展的新路径。

该矿坚持严管与厚爱结合、激励与约束并重，持续加强干部队伍作风建设，锤炼敢较真、严较真、善较真、恒较真的过硬作风，推动干部职工下沉现场、深耕一线、真抓实干。常态化开展职工思想调研、谈心谈话，精准掌握职工思想动态、工作诉求，用心用情解决职工工作生活难题，丰富职工文体生活，凝聚起党群同心、干群同向、全员同行的强大奋进合力，为矿井高质量发展筑牢思想根基和组织保障。

守牢底线筑防线  精耕细作夯实安全发展根基

安全是矿井发展的生命线，是提质增效的前提保障。兴隆庄煤矿始终坚守“生命至上、安全第一”发展理念，锚定本质安全建设目标，持续深化安全专项整治，健全风险分级管控、隐患排查治理双重预防机制，从思想引领、现场管控、技术赋能、作风督查四个维度精准发力，全方位织密全域安全防护网，以严实举措守住安全生产底线。

思想是安全工作的第一道防线。该矿常态化开展安全警示教育、安全知识培训、岗位风险宣讲活动，深入推进“兴隆鼎”安全文化建设，摒弃麻痹思想、侥幸心理，引导全员树牢“人人讲安全、事事为安全、时时想安全、处处要安全”的安全理念，持续拧紧全员安全“思想阀”。结合不同岗位、不同工种工作特点，开展针对性岗位技能实训、应急处置演练，提升职工风险辨识、隐患处置、应急避险能力，筑牢全员安全生产思想根基、能力根基。

在现场管控方面，矿井坚持重心下移、关口前移，深入推进“五查五严一确保”专项行动，聚焦井下采掘工作面、巷道支护、机电运输、一通三防、防治水等关键领域、重点环节，开展全方位、深层次、穿透式隐患排查治理。严格落实干部跟班值守、现场督查制度，对排查出的隐患建立台账、分级分类、销号管理，明确整改责任人、整改措施、整改时限，做到隐患排查无死角、问题整改无遗漏、闭环管理无空档。同时，从严规范现场作业流程，严格执行岗位标准化作业规范，严查违章指挥、违章作业、违反劳动纪律行为，持续压实各层级、各岗位安全责任，拧紧安全生产“压力链”。

该矿坚持以技术赋能安全提质，依托智能化、信息化手段，构建“思想引领+智能防控+标准落地”三位一体安全管理体系，推进矿井智能化开采、智能监测监控、智能巡检系统落地应用，实现井下风险实时监测、数据动态分析、隐患智能预警，以科技赋能提升安全管控精细化、智能化水平。聚焦生产现场痛点、难点问题，依托技术革新、工艺优化、设备升级，持续改善安全生产条件，提升矿井本质安全水平。同时，健全常态化安全督查机制，强化作风管控，严查安全履职不到位、责任落实不扎实、现场管控不严格等问题，以严的基调、实的举措筑牢矿井本质安全防火墙，持续保持安全生产平稳向好态势，为矿井高质量发展保驾护航。

聚力实干促升级  多维赋能激活矿井发展动能

兴隆庄煤矿坚持稳中求进工作总基调，统筹安全与生产、效率与效益、创新与实干，以精益管理为抓手、技术创新为支撑、提质增效为目标，全方位补齐发展短板、激活内生动力、提升发展质效，推动矿井生产经营、改革发展、智能建设各项工作提质升级。

生产经营提质增效精准发力。该矿紧扣年度目标任务，细化生产计划、优化生产组织、合理调配人力物力资源，科学统筹采掘衔接、设备运维、产能释放，保障矿井生产秩序平稳高效。深入推进精益化管理，聚焦成本管控、物资管理、设备运维、能耗管控等关键环节，细化管控标准、优化管理流程，严控非生产性支出，深挖降本增效潜力。强化班组精细化管理，压实班组生产、安全、成本管控责任，推动各项管理举措落地到岗位、落实到个人，以精细化管理提升生产效率、降低生产成本、提升经营质效。同时，紧盯市场形势，优化产销衔接，稳定产能输出，全力保障企业经营效益稳步提升。

科技创新与智能转型纵深推进。矿井主动顺应煤炭行业智能化、绿色化发展趋势，坚持科技兴矿、创新赋能，聚焦智能化开采、绿色开采、高效开采等重点领域，持续加大技术研发、设备升级、工艺优化力度。依托科技创新平台，鼓励职工立足岗位开展小改小革、技术攻关、创新创效活动，围绕生产瓶颈、设备短板、效率难题开展专项攻坚，一批贴合现场、实用性强的创新成果落地应用，有效破解生产痛点、提升作业效率。持续推进智能化矿井建设，升级智能化采掘、智能监控、智能运输系统，推动传统采矿模式向智能化、集约化、高效化模式转型，降低劳动强度、提升生产安全系数和产能效率，为矿井转型升级注入强劲科技动能。

绿色低碳发展稳步落地。该矿牢固树立绿色发展理念，严格落实生态环保各项要求，扎实推进绿色矿山建设，常态化开展扬尘治理、污水治理、矸石综合治理、矿区绿化美化工作，持续优化矿区生态环境。推广绿色开采技术、节能设备、低碳工艺，严控污染物排放、降低生产能耗，推动资源高效利用、循环利用，实现安全生产、高效生产与绿色生产有机统一，持续擦亮矿井绿色发展底色。

民生保障与企业发展双向赋能。该矿坚持发展成果惠及职工，持续完善职工保障体系，改善井下作业环境、升级地面配套设施，优化职工食宿、通勤、休闲条件，常态化开展暖心帮扶、走访慰问、文体活动，切实增强职工的归属感、幸福感、荣誉感。积极搭建职工成长成才平台，完善人才培养、晋升、激励机制，常态化开展技能比武、岗位练兵、业务培训，培育高素质技能型、专业化人才队伍，为矿井持续健康发展储备坚实人才力量。全员干事创业氛围持续浓厚，凝聚起攻坚克难、争先创优、聚力发展的磅礴力量，持续强基固本、深耕实干、聚力攻坚，以更严标准守牢安全底线、更实举措建强党建堡垒、更强力度推动提质升级、更优作风凝聚奋进合力，全力以赴稳生产、保安全、提效益、促转型，奋力谱写矿井高质量发展崭新篇章。