一到教师节，大家的目光都聚焦在校园讲台。教书育人、桃李芬芳，是我们最熟悉的师者模样。但在济二煤矿，还有另一群特殊“老师”，他们以生产现场为课堂，依靠成熟的师带徒人才培养模式，手把手把青年职工培养成矿山技术骨干。

配齐“成长管家团”

济二煤矿创新推行“三带一”三导师制，为每名新入职职工配备技术导师、职业规划导师、生活帮扶导师；同步实行“2对1双师傅带教”，两名技术骨干共同带一名徒弟，师徒同上同下，徒弟操作全程由师傅监护。

该矿依托《青年成长培养写实簿》，落实日学习、周复盘、月考评；运用人才九宫格分类识才，打通管理、技术、技能三条晋升通道。建立师徒双向考核激励，同步考评师傅教学成效与徒弟成长进度，优秀师徒联合表彰，从制度上杜绝师傅“留一手”、徒弟“躺平学”。

依托“聚创”工匠培训站，配套开设工匠大讲堂、青工微课堂，线上微课与线下实训互为补充。在集中授课之余，定期组织技术难题会诊，把现场遇到的故障案例整理成教学素材，让青年职工跳出单纯岗位学习，拓宽技术视野。

手把手传授“独门绝活”

工作面就是实训现场，教学全部立足实操。

“别急着上手操作，先排查周边隐患，干煤矿，安全永远是第一准则。”

“仔细听这个液压阀的异响，这是压力不稳的专属信号，记住手感和声响，是书本学不到的实战经验。”

省级技术能手张健扎根综采一线带徒，秉持“一人强不算强，团队强才是真的强”理念，现场拆解设备、纠正操作陋习，毫无保留分享故障排查诀窍。至今已带徒9人，多名徒弟在各级技能竞赛获奖。师傅们严抓隐患辨识、设备检修、应急处置实操训练，同时关心青年思想动态，帮助新人快速适应岗位。

除了跟班实操教学，该矿常态化组织师徒技能对抗赛、岗位练兵擂台赛，以赛促学、以练促干。师徒同台比拼技艺，既是检验阶段性学习成果，也营造比学赶超的浓厚氛围，激励青年主动钻研业务、苦练硬本领。

共做“薪火接力人”

济二煤矿打破单向“老带新”传统，实现教学相长、双向赋能。在该矿徐建新劳模创新工作室，有着近三十年机电维修经验的首席技能大师徐建新，主动向徒弟宋沛奕、赵英杰学习3D建模、数字化新技术。老工匠传现场经验，青年带智能化思路，师徒联合攻关。

徐建新师徒三人联合研发接地线快速压接装置，破解了传统工艺耗时长、人力投入多的难题。改造前，两人一天最多完成40根接地线压接；改造后单人一小时就能完成同等工作量，这项创新成果已在全矿推广应用。青年吕栋栋研发自动复位型超温洒水综合保护装置，荣获山东省设备管理创新二等奖。大批青年成长为岗位骨干，投身矿井智能化改造和技术革新。

依托劳模创新工作室这一平台，青年职工积极投身“五小”创新活动，立足岗位查找生产痛点，把所学技艺转化为实实在在的技改成效。越来越多的青年职工逐步成长为矿井技术革新的骨干力量，助力智能化矿山建设。

三尺讲台育桃李，一方煤海铸匠心。这个教师节，致敬济二煤矿一线倾囊传艺的矿山师傅。他们传承匠心、培育青年，持续为矿井高质量发展积蓄人才力量。