今年以来，鲍店煤矿立足安全生产与高质量发展大局，聚焦创新赋能、人才培育、班组建设、安全管控四大关键领域，引导各工区因地制宜、精准施策，推出一系列特色化、精细化、实效化管理举措。通过多点突破、全域发力，破解生产管理痛点、人才成长难点、安全管控堵点，全方位激活矿井内生发展动力。

创新是企业发展的核心动力。这个矿掘进工区打破“创新仅限专业技术人员”的固有思维，设立“提案收纳箱”，搭建全员建言献策、攻坚创效的便捷平台。工区畅通一线职工献策渠道，配套完善建议收集、审核落地、奖励兑现全流程机制，鼓励职工立足岗位梳理实操妙招、优化工艺流程、改良设备运维方式。从工序衔接优化到节能降耗改进，从现场隐患整改到作业效率提升，一条条接地气、实用性强的“金点子”源源不断涌现。目前已累计收集各类改善建议80余项，多项优秀提案落地转化，切实将职工智慧转化为提质增效的实际成果，激活了全员创新的“一池春水”。

班组是安全生产的最小单元，也是管理提质的关键抓手。通防工区深耕班组标准化建设，全面推行清单式精细化管理模式，筑牢矿井安全生产基层根基。结合通防专业通风优化、瓦斯治理、防尘防控等核心工作，细化岗位责任清单、作业流程清单、隐患排查清单、考核管理清单，实现岗位职责全覆盖、作业流程全规范、隐患排查无死角。通过清单化定岗、定责、定标准、定时限，有效破解班组管理粗放、责任落实不严、流程执行不规范等问题，推动班组管理从“粗放无序”向“精细规范”转变，层层压实安全责任，打通安全管理“神经末梢”，持续夯实矿井通防安全防线。

安全生产是发展底线，精准防控是安全核心。洗选发运中心聚焦动火作业高危风险，织密四重动火安全防护网，全方位筑牢现场安全管控屏障。针对动火作业风险高、隐患隐蔽性强等特点，构建事前严格审批、事中全程监管、事后复盘整改、常态警示教育的四重防护体系。严格落实动火作业分级审批制度，细化现场防火措施，配齐应急防护物资，安排专人全程跟班监护，常态化开展隐患排查与应急演练，从严从细防范动火作业安全风险。通过全链条、闭环式管控，彻底堵塞安全管理漏洞，杜绝各类动火安全事故发生，牢牢守住安全生产底线。

以创新破局、以人才赋能、以班组强基，鲍店煤矿持续深耕精益管理理念，总结推广各工区特色经验做法，补齐管理短板、提升发展质效，推动矿井各项工作再提质、再增效、再突破，奋力书写矿井高质量发展新篇章。