安全是煤矿发展的生命线,质量是安全稳定的压舱石。兴隆庄煤矿牢固树立“质量就是安全、标准就是底线”理念,持续深化安全生产标准化建设,把工程质量、岗位标准、现场管控贯穿矿井生产组织、灾害治理、设备运维、风险防控全流程,通过健全闭环管控体系、深耕现场精细治理、强化智能科技赋能、厚植全员安全文化,全方位夯实本质安全根基,常态化筑牢安全生产防线,以高标准质量管控护航矿井安全稳定、高质量可持续发展。

立标固本建体系 全链管控压实质量责任
标准落地才有安全底气,体系健全才能行稳致远。兴隆庄煤矿坚持以标准化建设为总抓手,聚焦采掘、机电、运输、通风、地测、防冲等核心专业,全面梳理井下作业关键工序、风险点位和管控重点,系统排查制度短板、流程漏洞和标准盲区。结合现场实际动态修订各岗位责任制、作业规程和质量验收细则,整合完善196项标准化管控条目,形成覆盖全专业、全工序、全岗位的标准化制度体系,让各项施工、每道工序都有章可循、有据可依、有标可对。
为解决标准“看不懂、学不会、用不好”的落地难题,矿井配套编制岗位标准“明白卡”和标准化建设实操图集,将专业规程图表化、关键参数清单化、岗位要求具象化,把抽象的制度条文转化为直观易懂的操作指引,切实打通标准落地“最后一公里”,让一线 职工精准掌握岗位标准、熟练规范作业,从源头杜绝随意操作、粗放施工等问题。
在此基础上,矿井构建“班组自检—验收员跟检—技术员抽检”三级闭环质量管控体系,实现施工全过程、全时段、全要素监督把关。在采掘工作面施工过程中,从严管控支护间距、割煤步距、锚杆锚索预紧力、巷道成型、管线吊挂、物料码放等关键参数,严格落实“逐项对标、逐点核验、全程把控”的施工准则。现场验收始终坚持刚性标准,坚决执行“不合格不移交、不达标不验收、不整改不通过”,对巷道成型偏差、锚固力不足、支护角度偏移、管线布设不规范等质量问题,一律当场整改、返工复测,坚决杜绝质量缺陷遗留隐患,从源头防范顶板、片帮、冒顶等各类安全事故。
坚持样板引路、以点带面的建设思路,常态化推进精品工程、标杆工作面、标准化示范硐室创建,以“一头一面一系统一岗位”示范点位为标杆,定期组织各区队观摩学习、对标找差、提质增效。通过典型引领、经验复制,推动标准化建设从局部亮点、单点达标向全域规范、整体提升转变。同时,常态化开展安全生产标准化“流动红旗”竞赛,通过现场评比、通报点评、正反对标、考核倒逼,督促各基层单位压实质量责任、规范施工行为、提升建设水平。
依托精细化岗位责任清单,将质量安全责任层层分解、落实到人,实现岗位有责、履职尽责、失责必究。同步推行安全诚信积分、隐患积分双向考核机制,把质量验收结果、标准执行情况与绩效薪酬、评优评先挂钩,充分调动干部职工抓质量、守标准、防隐患的主动性和自觉性,全面构建全员、全过程、全方位的质量安全管控格局。

精耕细治抓现场 从严管控守住安全底线
井下现场是安全质量管控的主战场,也是风险防控的最前沿。兴隆庄煤矿牢固树立“隐患就是事故”的底线思维,聚焦重大灾害治理、重点作业环节、边远薄弱区域和特殊作业时段,坚持以工程质量提升带动隐患源头治理、系统治理、精准治理,持续织密现场安全防护网络。
对灾害治理工程实行标准化、项目化、清单化、闭环式管理,组织技术力量常态化深入井下一线开展地质“会诊”,精准研判断层、破碎带、采动影响区等复杂地质条件,结合现场实际动态优化支护、卸压、疏水、通风等施工方案。重点强化大断面硐室、巷道交叉点、地质构造带、应力集中区域的施工管控,细化工序流程、严控施工 质量、紧盯验收关口,全力防范复杂地质条件带来的安全风险。
在顶板治理方面,开展拉网式、全覆盖隐患排查,对失修巷道、薄弱地段及时实施补强支护,依托在线监测手段实时掌握围岩变形、支护受力状态,动态优化管控措施,保障巷道整体稳定可靠。在冲击地压治理方面,严格落实“三限三强”管理要求,高标准完成超前卸压、应力释放、围岩加固等工程,从工程源头降低冲击风险。在一通三防、防治水领域,严把设备安装、管路布设、疏水治水、通风系统改造等工程质量关,确保通风系统稳定、监测监控精准、防治水措施落地,筑牢重大灾害防控防线。
持续强化岗位标准化作业管控,依托班前会安全交底、安全微课堂、实操实训基地,常态化开展规程标准、隐患辨识、规范操作专项培训,通过岗位练兵、技能比武、实操演练,全面提升职工标准化作业能力和风险处置能力。全面推行作业流程卡、安全监护卡“双卡”管理,严格落实班前确认、班中管控、班后交接全流程闭环管理,让每一项作业都可控、可查、可追溯。
针对夜班作业、零星施工、边远岗点等薄弱环节,坚持“四不两直”突击督查、常态化专项检查,严查标准执行不严、现场管控松弛、岗位履职缺位、习惯性违章等问题,做到发现一起、查处一起、整改一起。同时,依托AI机器视觉、井下高清视频监控系统,搭建“人工巡查+智能监管”双重防控体系,24小时动态监测现场作业情况,智能识别违规操作、设备异常、质量缺陷,实现隐患早预警、早发现、早整改,有效弥补人工监管盲区。
建立“排查建档—分级研判—整改落实—复查销号”全链条隐患治理机制,对各类质量缺陷和安全隐患分级分类管控,明确整改责任人、整改时限和整改标准,确保隐患闭环清零。坚持隐患溯源复盘,深挖管理短板、制度漏洞和执行偏差,举一反三开展专项整治。同时,常态化对“三违”人员开展警示教育和一对一帮教,引导职工摒弃侥幸心理、杜绝经验作业,推动全员从“被动整改”向“主动守标”转变,切实把标准意识、质量意识根植岗位、融入日常。

科技赋能强根基 智能转型提升本质安全水平
兴隆庄煤矿坚持科技兴安、创新强安,以智能化、数字化转型为抓手,推动质量安全管控由传统人工经验型向精准智能型升级,持续提升矿井本质安全水平。矿井深度融合智能化建设与现场质量管控,依托智慧调度指挥平台,整合人员定位、瓦斯监测、支护应力、冲击地压监测、设备运行等多维数据,实现井下作业场景、施工质量、设备状态、环境参数的实时汇聚、动态监测、远程管控。
通过AI智能分析算法,系统可识别巷道成型、管线吊挂、物料码放、设备布设等标准化落实情况,智能预警违规作业、质量不达标、设备异常等问题,实现全天候、无死角、高精度的智能监督。依托数字建模和大数据分析,精准预判地质条件变化带来的施工风险,动态优化施工工艺,提升井下工程施工的科学性、规范性和稳定性。
在装备升级和工艺革新方面,大力推广掘锚一体机、智能化综采成套装备,以机械化、智能化作业替代传统人工操作,有效减少人为施工偏差,稳定巷道成型和支护精度,从硬件层面夯实工程质量基础。同步配套应用智能除尘、在线监测、自动化运维等新型设备,持续优化作业环境、提升设备运行可靠性,降低现场安全风险。依托劳模创新工作室平台,聚焦支护工艺优化、检测工具革新、设备缺陷改造等重点方向,持续开展技术攻关和小微创新,有效破解现场质量管控痛点难点。严格落实监测计量设备定期标定校验制度,保障各类传感器、检测仪、监测设备精准可靠,为质量验收、风险研判、安全决策提供坚实数据支撑。
坚持软硬并举、技管并重,深耕安全文化建设,深化“兴隆鼎”特色安全文化落地实效,搭建安全办公会、区队学习会、班前会三级宣讲体系,开展安全形势教育、事故案例警示、质量标准研讨活动。通过“一案三问”深度反思,引导全员深刻把握“质量失守就是安全隐患、标准不严就是风险源头”的深刻内涵,牢固树立“细节把控质量、质量守护安全”的理念,让严守标准、严控质量、杜绝违章成为全员行动自觉。
锚定安全高质量发展目标,以安全生产标准化提质升级为核心抓手,持续完善管控体系、细化现场治理、深化科技赋能、厚植安全文化,不断夯实本质安全根基,坚决守住安全生产底线,以高标准工程质量、高水平安全管理护航矿井安全稳定、高质量可持续发展。