基层是矿井安全治理的主战场，基础是矿山高质量发展的压舱石。安全生产根基牢不牢，关键看基层工作实不实、基本能力硬不硬、基本制度行不行、基本队伍强不强。鲍店煤矿牢牢树立大抓基层的鲜明导向，聚焦基层工作、基本能力、基本制度、基本队伍建设持续发力，推动管理力量下沉一线、治理关口前移岗位，充分发挥工会桥梁纽带作用，统筹党政工团协同联动，把安全责任传导至区队、班组、岗位各个最小单元，以系统性强基固本举措，不断夯实安全生产底层根基，为矿井稳健发展积蓄起强劲内生动力。

抓实基层工作，打通安全治理“神经末梢”

矿井千条线，基层一针穿。鲍店煤矿坚持重心下移，推动管理资源下沉一线，充分发挥工会桥梁纽带作用，构建党政主导、工会牵头、全员参与的基层群众安全治理格局。该矿工会激活群监员“安全哨兵”职能，常态化开展“三查三防”“查保促”等群众性安全专项行动，用好安全随手拍、青安岗“双争”创建、群监员“四无”竞赛等二十余项特色载体，鼓励职工主动发现岗位隐患、曝光现场风险，把安全监督融入作业全过程。

依托智能化隐患排查治理系统，落实“发现、登记、整改、销号”闭环处置机制，实现隐患排查无死角、风险管控全覆盖。同时积极推行矿井思想教育“中药疗法”，落地“五官联动”警示教育模式，把安全课堂搬到区队现场，通过安全文艺巡演、情景化宣教、案例复盘研讨，变单向说教为沉浸式浸润，打通安全教育落地基层的“最后一厘米”，营造人人尽责、全员保安的浓厚氛围。

锤炼基本能力，练就岗位履职“过硬内功”

能力是安全履职的核心底气。该矿坚持以赛促学、以练促干，把技能提升作为夯实安全根基的核心抓手。工会常态化办好“安康杯”岗位技能竞赛，围绕井下实操、机电运维、应急处置设置考核内容，通过理论笔试、实操比拼、应急演练三位一体模式倒逼职工苦练基本功。创新举办安全技术措施讲评大赛，汇集多专业技术骨干同台交流，深挖安全措施执行堵点难点，推动安全技术标准落地岗位现场。

搭建劳模创新工作室、实训基地成长平台，推行岗位小改小革实名制命名激励机制，广泛征集一线创新成果，引导职工立足现场破解生产难题。培育出全国五一劳动奖章获得者、煤炭行业技能大师等一大批技术标杆。同时做实普惠式职工培训，用好班前微课堂、现场教学、经验分享等形式，坚持干什么学什么、缺什么补什么，持续提升干部职工风险辨识、规范操作、应急处置的实战能力，实现从“要我安全”向“我会安全、我能安全”转变。

完善基本制度，织密规范运行“制度篱笆”

制度管根本，更管长远。鲍店煤矿持续补短板、堵漏洞、强弱项，持续健全完善基层安全管理、群众监督、职工关怀系列制度体系，推动各项工作从“运动式推进”转向“常态化落实”。深化“专业自管、单位自治、班组自主、个人自律”自主管理模式，把安全责任层层穿透到区队、班组、岗位，明晰各层级权责边界，做到责任到岗、任务到人。

该矿工会进一步完善隐患闭环整改、群监员履职考核、亲情安全帮教等工作机制，将岗位安全信息卡填报、安全文明家庭公约签订、“码上办”民生诉求平台运行固化为制度流程。上线数字化民生服务平台，落实“１１４６”闭环工作机制，职工诉求实现受理、督办、回访全流程闭环，服务满意率保持高位运行。把亲情帮教、夏送清凉、冬送温暖等暖心举措制度化，１７８５户职工家庭签订《安全文明家庭公约》，将安全责任由岗位延伸至家庭，以制度刚性保障安全管理与职工关怀双向落地，切实把制度优势切实转化为治理实效。

建强基本队伍，激活实干担当“源头活水”

事业兴衰，关键在人。鲍店煤矿工会统筹建好专兼职工会干部、技术骨干、班组骨干、群监协管四支队伍，打造一支敢担当、善实干的矿山主力军。强化班组长、群监组长“兵头将尾”培养，完善选拔、培训、考评全链条体系，发挥班组现场管理主力军作用，建强矿井安全最前沿阵地。

做优群众安全队伍建设，建强群监员、青安岗、女工协管员队伍，通过专题培训、现场历练提升监督帮教能力，常态化开展亲情帮教，以家属谈心、井口嘱安的温情方式纠治习惯性违章。

坚持严管厚爱并重，创新推出光荣离岗、集体生日、新会员入会、集体婚礼等人文仪式，建成“康美驿站”等多处惠工驿站，打造“１０分钟惠工服务圈”，精准落实困难帮扶、节日慰问，投入专项资金开展防暑降温、防寒送温暖服务，用心用情解决职工急难愁盼。持续丰富文体供给，不断增强队伍归属感、凝聚力，让广大职工心无旁骛扎根岗位真抓实干，凝聚起矿井攻坚克难的磅礴合力。

强基固本久久为功，行稳致远重在实干。下一步，鲍店煤矿将持续深耕基层、能力、制度、队伍“四基”建设，持续补短板、强弱项、固底板，把基层基础工作抓细抓实抓到位，以扎实的“四基”建设成效护航矿井安全生产，把强基成果转化为冲刺全年奋斗目标的实际行动，全力以赴决战年终，奋力书写矿井全面一流建设高水平崭新答卷。