兖矿物流铁路分公司以对外创效培训为抓手，精心组织登高作业与通信运维两大专题实训，同步推进“加减法”举措，力求在提升外部市场服务能力的同时，降低本部用工成本，为公司高质量发展注入新动能。

练登高硬功，守安全红线。登高培训实行专人全程监管，每名学员反复演练登高作业全流程，内容涵盖防护器具规范穿戴、登高过程注意事项及具体作业工序。资历深厚的专业技术人员现场手把手指导，从安全带悬挂点到攀爬节奏，逐一示范、逐人纠正，确保操作零失误、安全无死角。通过高强度实地练兵，参训人员不仅熟练掌握了登高技能，更将安全红线意识深植于心，为今后外出作业筑牢了第一道防线。

学运维技术，传大师经验。通信设备运维培训依托通信大师工作室展开，由抽派的技术骨干担任指导讲师，系统传授专业理论与实操经验。培训紧贴外部市场需求，重点训练视频监控安装及连接、工具包规范使用、光纤熔接等核心技能。讲师带领学员反复操练，从剥纤、切割到熔接、盘纤，每一步都精益求精，确保百分百通过考核。大师工作室充分发挥“传帮带”优势，将多年积累的绝活和经验毫无保留地传授给学员，为公司储备了一批能打硬仗的运维尖兵。

对外增创收，对内降成本。此次专项培训是电务段落实降本增效战略的关键“加减法”举措，精准打通人才培育与创效增收、控本提质的双向通道。“加法”在于盘活人才资源，让专业技术人员走出去投身外部市场开拓，预计每人每年可创造对外创效收入２５万元；“减法”在于培养一专多能、多专多能型员工，打破岗位技能壁垒，优化内部人力配置，有效降低本部用工成本，预计每人每年可节约用工成本１５万元。一加一减之间，既拓宽了职工的职业发展通道，又实现了企业经济效益的显著提升，真正做到了“外拓市场有增量，内控成本见实效”。

下一步，兖矿物流铁路分公司将以此次培训为起点，持续深化“加减法”举措，不断完善培训体系，推动更多专业技术人员“走出去”创效、“沉下来”精业，为公司降本增效和转型升级注入持久动力。