今年以来，鲍店煤矿坚持以学促干、以学践标，创新构建多层次、全覆盖的学习体系，把规程标准、岗位规范、管理要求融入班前课堂、井下现场、班组日常，推动标准学习从“纸上”走向“岗上”，让每一项标准真正落地生根、见行见效，为矿井安全高效发展提供有力保障

领导带头“领学”，校准标准“方向盘”。该矿坚持发挥党员干部头雁效应，严格落实党委理论学习中心组学习制度，把《煤矿重大事故隐患判定标准》《煤矿安全规程》、岗位作业规范等纳入常态化学习清单。班子成员带头上讲台、进区队，围绕采掘、机电、通防、地测等专业标准开展专题授课，结合现场典型案例拆解标准要点，解读制度内涵。各专业科室管理人员下沉一线，与区队干部职工开展对标研讨，对照标准查找管理短板，把抽象条文转化为清晰可执行的工作清单，自上而下形成“先学标准、再抓落实”的工作共识，杜绝标准执行“上热下冷”。

立足岗位“精学”，打通标准“最后一米”。该矿聚焦基层班组，用好班前微课堂、岗位小培训、现场实操教学等载体，变“集中大课”为“靶向小课”。各区队结合岗位特点，梳理岗位操作标准、风险辨识要点、隐患判定细则，制作简易学习明白卡，利用班前会开展每日一问、每周一考。技术骨干、技能大师在井下作业现场开展实景教学，对照设备、巷道、作业工序现场讲解标准要求，手把手纠正不规范操作，把标准学习搬到生产一线。同时依托线上学习平台推送标准微课、案例短视频，方便职工利用碎片化时间自主学习，引导职工从“被动听标准”转变为“主动懂标准”，熟练掌握岗位该干什么、怎么干、干到什么标准。

对标实干“践学”，激活标准“执行力”。学习重在落地，标准贵在执行。该矿坚持学用结合，把标准学习成效融入现场管控、隐患排查、工程质量验收全过程。常态化开展标准化对标自查，组织各专业、各区队交叉互检，对照标准逐项核查工程质量、文明生产、设备运维，建立问题台账，实行销号管理。用好“身边事教育身边人”的方式，正反案例同步宣讲，用违规教训敲响警钟，用标杆现场示范引领。以“一区两岗三队”创建为抓手，党员示范岗带头严守作业标准，带头排查整改隐患，带动全员对标作业、规范操作，破除“凭经验干活”的惯性思维，推动作业行为由“要我达标”向“我要达标”转变。

闭环考核“促学”，绷紧标准“责任弦”。为防止学习流于形式、标准悬在半空，该矿建立“学习—实操—考核—提升”管理机制。将规程标准学习、岗位实操达标情况纳入职工绩效、班组评比，定期组织全员标准知识测试、岗位技能实操考核，考核结果与评优评先挂钩。对学习薄弱人员开展专项帮教，持续跟踪整改提升，倒逼全员学标准、守标准、用标准。通过常态化督导抽查，及时纠治标准执行打折扣、搞变通等问题，让标准成为不可逾越的红线、岗位作业的硬标尺。

学之愈深，行之愈笃。鲍店煤矿将持续念好“学”字诀，不断丰富学习载体，深化标准宣贯落地，持续夯实安全生产标准化基础，引导全体干部职工把标准内化于心、外化于行，以规范可靠的现场管理护航矿井安全稳定高质量发展。