济三煤矿聚焦“安全不放心人”排查帮教这一关键环节，建立了一套“识别－帮教－跟踪－转化”全链条管控机制。把刚性安全要求和柔性暖心服务结合起来，职工状态早发现、情绪早疏导、隐患早排除，有温度的管理守护，夯实安全生产第一道防线。

让安全排查有升温。把“安全不放心人”排查帮教移到每日生产的最前端，把好人员上岗的第一道关卡，建立“个人自查＋班组初筛＋区队复核”排查体系，重点聚焦身体疲劳、精力不集中的人员，家中有事、情绪不稳定的人员等五类人员。各区队严格落实“班前状态筛查”机制，值班人员每日班前会对患有基础疾病、家庭出现变故等人员逐一建档，动态更新、精准预警，坚决执行“不上岗、不作业”规定，从源头杜绝人为安全隐患。

让安全帮扶有恒温。构建“区队—班组—岗点”三级安全责任体系，明确各层级的管控职责，层层压实安全责任。对纳入管控档案的人员，由区队班子成员结合职工的实际情况开展“一对一”谈心谈话交流，既讲清当前安全生产形势，也耐心倾听职工遇到的实际困难，第一时间跟进帮扶，解开思想心结，强化安全意识。同时，“安全不放心人”由班组长指定一名经验丰富、责任心强的老师傅作为专属监护人，作业过程中全程跟进，发现操作不规范及时提醒纠正，工作中遇到问题第一时间向班组反馈，形成“自我约束＋互助监督”的双重防护。

让安全管理有常温。走进“怡心家园”，不间断的咨询和帮扶活动，和职工一起聊家常，让藏在心里的烦心事慢慢敞开来，把心气儿理顺了，下井干活更稳当。各区队结合现场作业实际开展针对性的安全教育，反复提醒岗位操作的安全要点。同步配套开展人文关怀行动，对家庭存在困难的职工及时开展走访慰问，协调解决子女升学等实际问题，缓解职工的后顾之忧。有温度的管控机制，不仅降低人为因素引发的安全隐患，更让“安全第一”的理念融入每个作业环节、每名职工的日常习惯中，为矿井安全生产筑牢根基。